施工项目投资控制措施和方法?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-01
施工项目投资控制措施和方法
1、投资动态控制
监理工程师依据承包方填报的月度统计报表和其他进度资料,核实统计工作量和形象进度,将实际完成值与计划值进行比较。如发现偏差,应分析原因,及时提出投资控制意见,并由项目总监理工程师通知承包方整改并向业主报告。
(1)支付工程进度款按规定程序进行,在验证承包方的月工程量申报表和合同项目付款申请后,签发《付款证书》。
(2)严格控制涉及费用支出的有关签证。
凡涉及费用支出的监理签证,如停工、窝工签证、用工签证、机械使用费签证等,均由项目总监理工程师核签、征得建设单位同意后方为有效。
2、慎重处理设计变更和工程洽商,并严格按规定程序执行。
施工承包方要求工程洽商或设计变更,必须提出书面申请,按《设计变更程序》和《工程洽商变更程序》报监理工程师审核,在征得建设单位同意后方可实施。

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  • 施工阶段投资控制的技术措施主要是
    答:施工阶段投资控制的技术措施主要包括优化施工设计、控制工程变更、加强施工现场管理、推广应用新技术、制定完善的投资控制计划和建立投资控制信息系统等。一、优化施工设计 1、 施工方法:根据工程特点,选择合适的施工方法,提高施工效率,降低成本。2、 施工顺序:合理安排施工顺序,避免重复工作和资源浪费。3...
  • 施工阶段投资控制的经济措施主要包括( )等。A.编制施工图预算计划,确 ...
    答:施工阶段投资控制的经济措施主要包括:①编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标;②进行工程计量;③复核工程付款账单,签发付款证书;④在施工过程中进行投资跟踪控制,定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较,发现偏差,分析产生偏差的原因,采取纠偏措施;⑤协商确定工程变更的价款,审核竣工结算;⑥...
  • 施工项目投资控制措施和方法?
    答:施工项目投资控制措施和方法 1、投资动态控制 监理工程师依据承包方填报的月度统计报表和其他进度资料,核实统计工作量和形象进度,将实际完成值与计划值进行比较。如发现偏差,应分析原因,及时提出投资控制意见,并由项目总监理工程师通知承包方整改并向业主报告。(1)支付工程进度款按规定程序进行,在验证...
  • 建设工程施工阶段的投资控制?
    答:在工程项目实施过程中,由于工程变更所引起的工程量的变化、承包单位的索赔等,都有可能使项目投资超出原来的预算投资,监理工程师必须严格予以控制,密切注意其对未完工程投资支出的影响及对工期的影响。(2)工程变更价款的确定方法 1)《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款确定方法:A.合同...
  • 工程建设投资控制方法?
    答:纠偏的措施可以归纳为四个方面,其在项目实施的各个阶段地具体运用不完全相同。1、组织措施组织措施是从投资控制的组织管理方面采取的措施。如落实投资控制的组织机构和人员,明确各级投资控制人员的任务和职能分工、权力和责任,改善投资控制的工作流程等。组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要...
  • 在工程施工阶段,可采用哪些措施控制工程造价
    答:如某个施工项目的市政管网部分,施工方案编制的开挖方式为人工开挖,但根据现场实际情况可以采用机械开挖的方式,建设单位在审查该部分方案时间就应对此进行调整,从而节约了一笔投资。2、 加强施工过程中人机料进行管控 (1)对主材、辅材及其他材料成本应利用计算机软件根据施工图纸和以往的工程用量损耗经验进...
  • 监理施工阶段投资控制的措施有哪些?
    答:1、组织措施 在项目监理组织机构中落实投资控制的人员、任务、权利和责任;编制施工阶段投资控制的工作计划和详细的工作流程图。2、技术措施 严格控制设计变更;设计方案挖潜以节约投资;审核施工承包单位编制的施工组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析比较。3、经济措施 确定投资控制目标,编制资金使用计划...
  • 施工阶段投资控制的措施?
    答:因而仍要对投资控制给予足够的重视,仅靠控制工程款的支付是不够的,应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施,控制投资。1.组织措施1.1在项目管理班子中落实控制投资的人员、和职能分工。1.2编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。2.经济措施2.1编制施工使用资金计划,确定、分解投资控制...
  • 建设工程施工单位如何进行质量、进度、投资和安全控制?
    答:1、严格加强对监理单位和监理工程师的把关,力争要求做到监理人员固定,责任可追溯到监理人员。在监理委托合同中规定了业主与监理工程师的关系为:“业主委托监理工程师对工程实施全面管理”。全面管理包括:投资控制、工程进度和工程质量目标管理。目前存在的监理工程师消极怠工、责任心缺失等问题,主要是由于...
  • 投资控制组织措施?
    答:(1)建立、健全各种责任制度:包括有关工程项目成本管理的各项责任制度、成本计划、成本预测、成本核算分析制度及完善的投资目标责任体系;(2)建立和健全原始记录:记录是核算和管理的依据,为保证成本核算的及时和准确,对涉及投资管理方面的原始记录都要求有关专业人员认真准确地做好原始记录,做到凡是有...