跟老板一起白手起家，公司发展越来越好了，而老板却想赶我们走，该怎么办？
人都是情感动物，作为老员工，你们陪了老板这么长时间，老板肯定会念旧情，如果一个人一点旧情也不念，公司是管理不好的，因为老板会失去人心，底下员工会觉得老板是一个无情冷酷，兔死狗烹的人，是难以让员工信服的。
公司发展起来就要赶一起白手起家的兄弟走，至少说明了这位领导的性格和想法比较难以捉摸。从感情和义气上来说离开是正常、可以理解的选择，但是从个人长远发展开讲，或许可以考虑留下一段时间。具体怎么决定，就要首先要搞清楚领导赶团队走的原因，这个是做出客观评价和选择的基础。
在创业阶段，发展业务比什么都重要，上下级观念没有那么重，每个人都充分参与整个过程，这个对创业来说是好处，但是也为后续公司正式运转起来留下历史问题。每个人都很强，都可以独当一面，已经不是大家必须团结、缺谁都不行的状态，而是掌握大权的人谁来做都差不多。领导内心可能觉得以后的管理中会受到挑战，所以宁愿换一批好管理的新人。
刚刚创业阶段，虽然头衔不同，但是上下级关系是十分扁平的，可以说大家都是干活的。而且都是在关键的位置上做出了贡献。但是一旦发展起来，就不可能继续用这种方式。领导只有一个，下面的人需要分配到相关部门，可能还会有上下级之分，还要涉及到收入分配等等。不可能让所有人百分之百都满意。这点也会导致领导觉得解决矛盾不如彻底换人更容易。
很多时候一起创业的人要求的不仅仅是领导的尊重、适合自己的高职位，甚至还要超过行业标准的薪资、公司的原始股份，理由单纯就是“我们是跟你白手起家的人"。这样的要求会大大提高公司的用人成本。如果创始人非常在意股权的分配，那他就会极力避免自己的股权被稀释。除了以上，还有很多原因可能会导致领导想要赶走跟自己一起创业的人，核心就是个人利益、公司管理、未来发展。从情感和义气上来说，这样的领导不值得追随，如果有更好的选择完全可以走人。但是如果没有，工作毕竟还是养家糊口、涉及个人发展的大事，好不容易有了这样的基础白白走掉会有些可惜。我个人的感觉是除了领导心胸狭隘、用心险恶不惜采用各种方法赶人外，还是争取一下多工作一段时间。
这种情况应该每天上班摸鱼，因为老板绝对不会主动开除你，你要做的就是恶心他。
这个时候你可以跟老板打感情牌，谈论公司这一路走来多么艰辛不容易，老板付出了很多，大家都看在眼里。
走就走，没关系的，自己有本领，不管走到什么地方都不害怕，重新选择一个地方，重新开始自己的人生抱负
答：公司发展起来就要赶一起白手起家的兄弟走，至少说明了这位领导的性格和想法比较难以捉摸。从感情和义气上来说离开是正常、可以理解的选择，但是从个人长远发展开讲，或许可以考虑留下一段时间。具体怎么决定，就要首先要搞清楚领导赶团队走的原因，这个是做出客观评价和选择的基础。在创业阶段，发展业务比什么...
答：一个白手起家的公司，它老总该是承担较多的这一位。为了能可以把公司支撑点到明天日出的时候，老总能够低于浮尘的投入，就算对那时候公司有效的基本职工。经历艰苦，企业发展下去，老总当然想把各个方面都走上正轨，裁掉不达标的职工也就摆放在大伙儿的眼前。草创的情况下，老总因为没充足的资产聘用各种达...
答：实际上离去不缺是一种发展方向，即然老板已经有了这类准备，离去反倒比赖着要好很多，由于赖着只有让大伙儿更为不舒服，根本无法更改这类用意。在白手起家的老板发展的过程中，经常表露出“不屑一顾、不尊重”等心态——你不就是个白手起家的玩意儿吗？在白手起家的老板发展的过程中，由于“dnf剑圣”的...
答：作为老员工，一起和老板打天下，天下打下来了，可老员工的知识技能、经验已经无法再继续为公司发力了，如果再留着老员工，反而是弊大于利，不利于公司的发展，这样会拖累公司。员工和公司是在一艘船上的伙伴，如果水手技术不行，就会翻船，到时大家都没有好果子吃，所以你说，老板赶走老员工是不无道理。
答：在这样的情况下，你们应该和自己的老板商量，因为很多时候老板本来就是自私的，如果你们不和他理论的话，他们当然会把你们当正常普通的员工打发掉，但是如果你们拒绝离开的话，老板肯定会想办法给你们补偿更多的。
答：一个白手起家的企业，它的老板应该是承受最多的那一位。为了能把企业支撑到明天太阳升起的时刻，老板可以低到尘埃的付出，哪怕对当时企业有用的基础员工。历经艰辛，公司发展起来，老板自然想把各方面都步入正轨，裁减不合格的员工也就摆在大家的面前。对在职员工也有了准入的基准条件，随着公司业务发展，...
答：比如广泛的社会关系,一定的融资能力、商业信息和销货渠道。下面我就为大家解开白手起家创业历程,希望能帮到你。 白手起家创业历程篇一 才清晨7时,吕金刚就同往常一样开始了新一天的忙碌。人如其名,吕金刚从来都是最早上班、最晚离开的,这也是他的乐趣,“只要没事做,我就会非常难受。”于是,短短10余年之间,一...
答：白手起家的创业成功案例1 一、丁磊:免费邮件的奇迹 年龄:38岁 创业时间:1997年创立网易 第一桶金:电子邮件系统 动作可以慢,但战略一定要正确,看准了再跟上去。 163.net是丁磊在网易创办之前申请的域名。1997年5月,丁磊决定创办网易。网易从丁磊创办起,没有向银行或朋友借一分钱,所有的创业基金都是他当年写软...
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答：白手起家的温州人 温州人蔡昌贤最初来北京做服装生意时, 算得上是白手起家 。用他的话来说是“起点相对较低”,在1994年成立公司时与商场合作,只靠着几根杆做经营。同年,北京威克多制衣中心正式成立。 24年后,这个最初靠着几根杆做生意的服装企业,已经发展成为 时尚 商务男装品牌的引领者,旗下主营“VICUTU”...
