交班记录时应遵循哪些原则
1、医嘱必须经医生签名后才有效，一般不执行口头医嘱。
2、处理医嘱时，应先急后缓，即先执行临时医嘱，再执行长期医嘱。
3、对有疑问的医嘱应查询清楚后执行。
4、医嘱需每班、每日核对，每周总查对，查对后签全名。
5、凡需要下一班执行的临时医嘱要交班，并在护士交班记录上注明。
6、凡是写在医嘱本上而又不需执行的医嘱,不得贴盖、涂改，应由医生在该项医嘱栏内用红笔写取消，并签名及注明取消时间，并在医嘱后用蓝钢笔签名。
扩展资料：
处理医嘱时的注意事项：
1、医嘱必须经医生签名后才有效。
2、对有疑问的医嘱应查查询清楚后执行。
3、医嘱及执行时间的写法以24h计。
4、凡已写在医嘱本上而又不需执行的医嘱，不得贴盖、涂改，应由医生用红笔写“取消”，并在医嘱后用蓝钢笔签全名。
5、医嘱应每班查对、医`学教育网搜集整理每周总查对一次。
6、凡需要下一斑执行的临时医嘱要交班，并在护士交班记录上注明。
参考资料：百度百科-医嘱
会议记录的原则有下面几点：01、简单明了；02、突出重点；03、尽量记录详细。
01、简单明了会议记录的时候，一定要简单明了，所谓的简单明了就是让人一看就明白，比如说此次开会的目的，参与对象，以及相关发言等。
这样的会议记录，让人一看就明白这次开会的目的是什么，什么群体参与的，他们具体都说了些什么，开完会后要如何做。
这样的会议记录才是相对比较成功的会议记录，千万不要东西写了一大堆，但是目的却不明确，这样的会议记录也是相对比较失败的。
02、突出重点做会议记录一定要将会议重点内容记录下来，何为重点内容？就是重要领导的讲话，因为他们的讲话往往关系着公司以后的发展方向，肯定是要重点记录的。
这就需要做会议记录的人，认真听经还要认真做记录，因为有些领导的发言是比较官方的，所以做会议记录的人，要第一时间筛选出重点内容。
将这些重点内容记录下来，这样别人看会议记录的时候，也会了解此次会议的重点内容是什么，从而有利于后期的执行。
03、尽量记录详细会议有时候开的会很快，但是做会议记录的人，尽量要做得详细一些，因为只有做得越详细，其他看会议记录的人，才能更加详细了解这次会议。
这个详细就包括说领导提到的各个建议，以及会议中提到的一些不同方案及相关的分析等，这样更有利于其他人理解领导人的思想。
所以负责做会议记录的人，最好是提前有所准备，对此次会议有一定的了解，做记录的时候尽量简单明了，突出重点，还要尽量记录得详细一些，只有让人一看就明白的会议记录，才是优秀的会议记录。
二、适用范围
本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。
三、职能分工
生产管理部门负责交接班的管理。
四、定义
本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。
五、交接班程序与内容
1、交班准备
（1）一次全面检查：交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产（环境整洁、整理）情况等进行一次全面检查。
（2）做好交接记录：交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。
2、接班准备
（1）准时到岗：接班人员应提前到达公司，按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自已岗位，保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情况，并进行预先检查，一般要求提前10—15分钟到达岗位。
（2)检查签字：接班班组人员到达各自岗位后，查看交接班记录，认真听取并询问交班者介绍，进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情况，进行逐项检查，重点生产部位要重点检查，一点一点的交接，重要的生产数据一个一个的交接，重要的工具一件一件的交接。特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交接清楚，接班人员对以上内容核对无误,符合交班规定的条件,向接班的当班班长报告、确认,待正点时间方可在记录表上签字，然后由接班班长召开班前（后）会，听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项。
3、召开班前会
①召开班前会时间：交班班组下班时间之前10分钟，接班班长应组织全体班组成员开班前会（10分钟内）。
②班前会地点：车间内
③会议主持：接班班长
4、班前会议过程
①接班班组员工在车间集合列队召开班前会。
②接班班长点名考勤。
③交班班长作交班报告。
④生产部门或相关专业管理人员作指示或简短培训。
⑤接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。
⑥接班班长（或班组安全员）强调安全生产有关事项。
答：五、交记录 交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁。 六、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向上级反映。“十交”与“五不交”十交：1、 交本班生产情况和任务完成情况 2、 交仪表、设备运行和使用情况 3、 交不安全因素，采取的预防措施和...
答：(1)交接按照倒班规定时间提前进行交接准备,确保生产连续性。 (2)接班时,接班人必须对交班的记录和出现的问题与交班人进行确认,无误后双方在交接班记录上签全姓名。 (3)交班时,交班人要如实填写交接班记录,要详细记录当班期间的异常情况和发生的问题,必须在岗位上向接班人面对面的交待清楚,在交接班记录上签...
答：（1）准时到岗：接班人员应提前到达公司，按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自已岗位，保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情况，并进行预先检查，一般要求提前10—15分钟到达岗位。（2)检查签字：接班班组人员到达各自岗位后，查看交接班记录，认真听取并询问交班者介绍，进入现场对所属生产、机械设...
答：1.3、坚持“四不接”原则:巡检操作报表交接班记录本遗失、损坏、模糊不清不接;交班前生产出现较大波动,可能造成事故不接;工器具不全,责任交待不清不接;岗位卫生未清扫不接。 第二条、交班内容及事项 2.1、交班者应主动向接班者介绍本班生产、操作及设备运行情况,操作员在交班前一小时一般不做大的操作变动(开...
答：8、值班医师不得脱离日常工作,如因抢救病员未得休息时,经由科主任同意,根据情况给予适当补休。 交接班制度3 一、为保证保教工作的顺利进行,各班教师、保育员必须认真做好交接班工作,认真填写交接记录本。 二、当班老师应及时认真完成当班的各项任务,并对幼儿的健康、学习等情况做好记录。对当班时所发生的问题妥善...
答：1、衣着穿戴不整齐不交接。2、危重患者抢救时不交接。3、病人出、入院或死亡、转科未处理好不交接。4、床边处置未做好不交接。5、皮试结果未观察未记录不交接。6、医嘱未处理完不交接。7、物品、麻醉药品数目不清时不交接。8、清洁卫生未处理好不交接。9、未为下一班工作做好准备不交接。10、护理...
答：2、交班者在写病情交班前,须深入病房,了解患者情景,检查其它工作有无遗漏,然后写病情交班记录。 3、接班者应在办公室认真严肃的进行交接班,严格执行“五不接”原则(病人数、病情、治疗、物品、卫生不清不洁不接),有疑问应及时提出。 4、药品、器材、物品等接班时必须当面点清,如有欠缺,应及时寻找,发现差错或...
答：三、两班交接时,接班者未到,交班者不得离岗;迟到或旷工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题,如设备发生故障等,应双方留下来待问题解决后方可交接班。 四、两班交接时,如交接不清,隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者,由交班人承担责任。 五、认真填写交接班记录。 值班交接班管理制度 篇2 ...
答：2、接班时认真听取交班人员的介绍，认真检查与核对上一班设备运转、润滑、工具材料、卫生区域、安全设施、值班记录等情况。当具备接班条件时，接班者必须在记录上签字。3、接班时，应对上一班生产情况和存在的问题了解清楚，如接班不清，接班后发现问题，原则上，一律由接班者负责。4、接班后，应对本岗位...
答：1、值班护士应24小时在岗，并巡视病房，保持通讯畅通。2、值班护士在交班以前继续负责相关工作。3、危重患者应于床边交接班。4、每天必须在交接班记录本上交、接班医师签名处签名。六、请保持交班记录本整洁，放置于科室规定的位置，写后及时放回原处。七、护士交班记录本在科室内保存三年备查。
