厂子规模太小，客户又要上门看厂，怎么办？
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我想既然有订单的话，是可以寻求一些发展的，既与同行业同等级的企业合作，规模上去了，客户的信心也就上去了。订单也就多了，对吧。网友桥一芳纱布的答复网上接单，买卖双方互不相识、未曾谋面，见不到真人、真厂、真情。即便如此，也要实话实说，千万不要忽悠。大就是大，小就是小，一就是一，二就是二。公司的供应能力、需求能力、生产能力、支付能力、交付能力实话实说，不但对接单有利，对接单以后的运作也比较顺利。你如果忽悠的挺大，生意人没几个傻子，人家看得出来只是不说穿而已。即便是忽悠到订单，运作起来麻烦不断，漏洞百出，一单未了便原形毕露。举个我们厂的例子吧：我们厂在阿里接单过程中，始终坚持实话实说这一原则。不充大，不装嫩，有能力做的就做，没能力做的就推辞。客户坚持让我做，说明“1+N=P”经营模式即“公司+散户=品牌”接大单的可行性。我觉得确实完成有困难，可以为客户帮个忙介绍几个适合的厂子。这样客户一旦有了适合你的单子还会给你的。丑妻终究要见公婆。我们厂是典型的小企业，或者叫微型企业更合适，工商注册个体工商户，小规模纳税人。没有豪华的办公楼，没有像样的会客厅，250型织布机20多台，员工总数十几个人。在纺织生产厂家如林的今天，算是“丑妻”了。我们给一贸易公司做色织稀网纱布订单过程中，他们的老总电话通知我，说她最近要到北京出差，知道我们厂离北京挺近，顺便到我厂看看生产进展情况。见面后，看上去，栾总，30多岁的中年妇女，大学生，戴着眼镜，非常有气质有风度的女强人。在与栾总的交谈中，我说：“栾总，您见过像我们这样的小厂吗？”她说：“你们这不算小啦，全国包括国外比你们小的厂多的是，别管大小，这单做完，你们接着做第二单。”我听着栾总的话语里，一半是对我的鼓励，一半是对我的认可。实话实说，千万别忽悠，丑妻终究要见公婆。网友lizhi007cn的答复这问题其实一点也不复杂，也很容易解决。就看你愿不愿意去解决了。
首先你要清楚认识自己，既然是小企业，那么你唯一的优势在于灵活，也就是说你可以随时改变自己的规则，以适应不同客户的规则，而中型企业或者大型企业往往是有自己固定的规则。
然后找出你行业中型企业和大型企业的共同的缺点。
把这个缺点转变成优点融入到你企业当中。
好了，现在你已经了解自己了，剩下的就是了解客户了。
按照你说的客户类型，客户选择厂家的基本程序大概是 产品价格+质量+规模+出货期
可是你别忘记了，客户订购商品的第一目的是赚钱。所以你应该把赚钱放在第一位。
也就是 赚钱利润+产品价格+质量+规模+出货期
首先谈谈客户第一目的赚钱和利润，客户的利润产生在产品身上，这没错，但不要忘记，如果你的公司不能有效的证明短期利益，那么就努力证明长期利益。
简单的说就是开发创新，客户来工厂后，要主动提供一些新研究的产品或者技术让客户带走。
不要怕客户带走你的产品或者技术去找其他工厂生产。因为你必须要制作一个可以预计的未来利润并得到客户的认同，因你的工厂规模的问题，所以这个认同的过程肯定是要由其他有规模的工厂来执行的。如果你的产品真的在其它工厂生产并给客户带来了利润，恭喜你，你的第一步已经很好的证明了你的价值。
真实性很好证明，在送给客户新样品或者技术的时候拍照留念，一定要多拍几张，重点是拍客户和产品还有自己的工厂。尽量要拍的清晰。然后找个大型的网站，比如这里弄个网站或者空间，把照片上传上去。千万不要只上传到自己建的小网站中，因为大型网站不容易作假，容易得到别人的信任。
证明长期性也不难，你为客户提供一批新产品后，得到市场的认可的同时在为这个客户提供一些新产品。这次同样不要要求客户会给你订单。也就是说你可以不断的有新产品面世。
当前两次你给客户带来利润的时候，客户肯定会和你保持长期的联系，这时候你可以主动找到客户，并提出你又开发了一个系列的新产品。注意不是一个产品是一系列产品，并且表明这个系列产品只为一个客户提供，也就是唯一性。这次不能提供产品实际样品了，只能提供一些图片和说明。只能让客户看，不能给他留下副本。
如果他不愿意和你合作，也没有关系。因为这时候你已经证明了你价值的存在。并且这个客户可以肯定会成为你的客户，只是时间问题。
答：如果你为了取得订单而虚夸公司实力和规模，客户提出上门看厂你又百般阻挠，相信客户绝对会知道问题所在，本来有可能成交的订单，反而会因为自己的不自信和不公开让客户产生疑问从而放弃合作。所以真诚的告诉客户工厂实力和规模，而且要保证你接的单工厂的生产力足够满足，接着可以主动邀请客户上厂来看。没什么...
答：简单的说就是开发创新，客户来工厂后，要主动提供一些新研究的产品或者技术让客户带走。不要怕客户带走你的产品或者技术去找其他工厂生产。因为你必须要制作一个可以预计的未来利润并得到客户的认同，因你的工厂规模的问题，所以这个认同的过程肯定是要由其他有规模的工厂来执行的。如果你的产品真的在其它...
答：一、细分产品，找好定位 如果工厂的规模小的话，建议根据自身的特点细分定位产品加工款式、风格、质量水准，从横向发展转变为纵向发展，在细分款式里做到产品开发、生产管理、质量做到极致！二、扩大业务范围 接单时不用局限于服装类的产品，因为服装厂主要就是平车活，平车能做的东西很多，比如窗帘、床上...
答：3.老客户介绍,这种介绍的客户,有保障,并且不用太多的开发 4.很多厂在建设的时候,就是目的地建设,比如包装纸壳厂,周围肯定全是需要用纸壳的工厂,大型化工园区,肯定有配套小厂在旁。 所以说,很多厂都是成年累月的积攒起来的,没有只是通过一个方面就结束的 我有12年的实业经历,6年自有工厂,我来回答你的问题。
答：伪造或者冒用他人厂名、厂址是指非法标准他人厂名、厂址，或者在产品上编造、捏造不真实的生产厂名和厂址以及在产品上擅自使用他人的生产厂名和厂址的行为。《中华人民共和国产品质量法》规定，伪造产品产地的，伪造或者冒用他人厂名、厂址的，责令改正，没收违法生产、销售产品货值金额等值以下的罚款；有违法...
答：但这种情况是有条件的，它并不发生于大多数企业中。多数的情况是企业在有序的运作中推进技术进步和创新，技术人才也只是企业经营中一个重要的方面。人才是多样性的：企业经营中的方方面面都需要不同的各种各样的人才。除技术人才外，还有管理人才、市场营销人才、公关人才等等。比如说市场营销人才，随着...
答：首先你需要思考以下问题：一、 资金壁垒：显而易见开工厂你得要钱，你得买设备，得租赁厂房，得雇佣工人，得买原材料。所以你得有一笔启动资金，当然你不一定一开始就做那么大，你可以先开几条线试试，但是这时候你就要考虑一下规模效应了，你的体量越小，往往均摊的运营成本就越高，表现为有时候毛...
答：对于重要问题,可以召集各部门开会,或者亲自下车间查看(开会要由你主持,看厂要由你带领,最好带上比较大的知名的客户或领导跟你一起,这样有助于树立你的威信)。 2. 让相关部门的同事了解你的订单的重要性(比如新客户的第一单;大客户的订单等等。轻易不要用不能按时交货就要空运这类的理由)。沟通时双方尽量...
答：因为工资太低，而且发工资还不稳定，并且活也不稳定，生活环境还差，自然也就留不住人了。小工厂里一般都是在忙的时候招人，而这时候想要招人，都是告诉人家工资能拿到多高，然后人家就进去了。结果忙季一过，人家发现没有班加以后，货少计件的工资就会低，这时候的他们就觉得没有必要在这里耗了。出门...
答：中介和传销都不能断定，但我可以断定一点，不怀好意，肯定有其它意图，果断别搭理
