合伙的生意该怎么做好
我来回答下，希望对你有所帮助！1、招聘财务。会计一定要是独立的，不受双方控制的，是属于企业本身的。我接触过很多合伙企业最后因为账务问题而散伙的，所以请一个会计是必须的，成本也不会很高。这样你们任何一个人在任何时候查账都容易些。你们最好是一个人管账，一个人管钱，分开来，到时候对账的时候，那边对不上就可以轻而易举的找出问题。2、股份制。内部实行股份制，重大决议时召开股东会议，少数服从多数，特殊情况可以另议。我来补充：和朋友合作做生意，最重要的一点在于互相信任和彼此支持。这也是最难做到的，正因为之前大家是朋友，因为有一个共同的价值观和一致的目标，共同的资源的整合，所以大家开始合伙。合伙生意做得成功，是在朋友基础上的升华；如果朋友因为合伙生意反目，一生连朋友都很难回头。所以这是在合伙之前大家一定要开诚布公的统一彼此的思想、价值观和确认共同的目标；在前面的基础上，来进行职责的分工以及分配的原则和标准。至于谁负责现场管理最后就是月度的经营管理报表，尽可能的书面化，定期提交备查。先把丑话说到前面，比到最后暴露丑行要好很多。做合伙生意。必须注意以下几点：1、首先要建立共识，大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来。一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的，合作做生意，大家不要斤斤计较，但指的是非原则的问题，如果是原则的问题，一定要斤斤计较。如果原则问题都可以放弃，那么你们的合作最终我想是会失败的。3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司，我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属，如彼此的父母，妻子，弟妹等，他们在外面有自己的工作，没在公司正式任任何职务，但他们是合伙人的亲人，但却在一旁指手画脚，中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好，形成共识，并且自己约束自己的亲人。当然，这并不是说不可以让自己的亲属给你意见，但给意见应在背后，不能让他们当着你的合伙人的面说，特别是不能让他们直接去说你的合伙人，就算合伙人真的有错。4、保持经常交流和沟通。这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流，多了解对方，能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。5、财务要透明，要彼此一清二楚。一定要一个人请会计，一个人请出纳，或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么最终也一定是失败的。对于这一点，有些朋友说，刚开始时公司规模比较小，还请不起会计出纳，如何办？那就两个人自己做帐，比如两人去银行开一本存折，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折，然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题，也是最重要的问题。再有的帐目要做两本，各人一本。这样就明明白白，不怕对方修改帐目，因为大家都有底。6、最后一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在，不能动不动就发火。要知道大家都是老板。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人，那么你们的合作就会出现大问题了。总结：有些朋友认为，如果按上述方法，实在是太烦琐了，这样就根本就等于不信任自己的合作伙伴。错。永远要记住：信任是建立在实实在在的合作上，而并非单凭感觉就可以信任别人。就算对方是你认识了100年的朋友。有句话说得好，知人知面不知心啊！认识时间长就代表对方不会欺骗你？哈，你的社会经验也太少了吧？而且这样做，也正是最大限度地维护了大家的信任和朋友关系。合伙做生意，问题其实是非常多的，但主要是以上几个问题。希望我的回答对你有所帮助加油
让生意变好的一个简单粗暴的方法
答：1、招聘财务。会计一定要是独立的，不受双方控制的，是属于企业本身的。我接触过很多合伙企业最后因为账务问题而散伙的，所以请一个会计是必须的，成本也不会很高。这样你们任何一个人在任何时候查账都容易些。你们最好是一个人管账，一个人管钱，分开来，到时候对账的时候，那边对不上就可以轻而易举...
答：一、诚信原则 合伙赚钱，诚意当先，以诚相待。不要去管你的伙伴怎么对你！自己先做自己！二、目标原则 求大同，存小异！小事随它去，大事不糊涂，看准共同的目标价值，把握大局观。三、信任原则 合伙人最忌讳相互猜疑,要相信，不管任何时候。只有你的伙伴，能把利益的天平，放在你一边。四、宽容原...
答：首先合伙人要建立共识,创业之路的方向要基本异同,而且还要彼此信任,如果一开始大家都有怀疑对方,那么是之后的合作肯定会出现严重的问题。 然后合伙人要建立一套正规的合伙规则合同。一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题。商量好的日后谁管人事,谁管客户,那日后就一定要一直这么下去,就算其中有一人占股份多,...
答：做合伙生意应注意哪些 1.寻找合作伙伴。 我认为这是合伙生意最重要的一个,不是说你随便找一个朋友来就可以了。首先是你得找一个能够和你很好相处的朋友,并且两个人对即将开始的事业要有很多认知上的相同。这些非常重要,可以避免后期因为处事和目标不同造成矛盾。 2.创业前和合作伙伴写好合同(协议)。 任何生意都...
答：建立一个合理的退出机制对于合作同样重要，这包括退出时的条件、投入比的转换和补偿方式。在合作过程中，应该预防摩擦，重视并解决可能出现的问题，保持良好的合作氛围。最后，合作双方应该建立在商业信任的基础上，将朋友和亲人之间的合作转变为商业合作，用商业的方法解决纠纷，预防并明确所有的合作细节，确保...
答：生活中的蒋老师 2023-12-01 · 超过79用户采纳过TA的回答 关注 出钱和出力合伙做生意需要明确责任、权利和利益的分配,建立有效的沟通机制和财务管理制度,同时信任和合作精神也是成功的关键。 抢首赞 评论 分享 举报 为你推荐:特别推荐 电动车多次降价,品质是否有保障? 什么是“网络厕所”?会造成什么影响?
答：合伙做生意需要注意以下几点：1、首先要建立共识，取得信任；2、要建立一套合作规则；3、保持经常交流和沟通。可以不断加深双方信任，能更好地协调工作，可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大；4、财务要透明，要彼此一清二楚；5、合伙人彼此都要有一颗宽容的心；6、不要让自己的亲属在公司指手划...
答：2、清算固定资产，核算后，继续一起干，但是每个月要进行核算利润及费用，作出一个非常清晰的账目！3、我认为要好好协商，别闹起来，闹起来对谁都不好！这件事就当交学费了，做生意经常这样的，别亏心，吃一堑长一智，争取协商好了俩个人尽快把这个生意转出去吧！自己想干什么干什么，最好别合伙了！
答：2. 两个人既然在一起合作了，我觉得信任是前提。假如彼此之间没有信任，那账目做得再清楚，分家也是迟早的事。所以彼此之间的信任是必须的，而账目当然还是要做清楚些为好，毕竟是一起投资赚钱嘛。如果条件允许的话，账目还是雇人来做最好了！ 3. 亲兄弟明算帐，要想合伙长，夜夜算伙帐。账目一式...
