你的工作是根据岗位来确定的，你的领导经常出差，给你安排了其它工作，你将怎么处理这个矛盾?
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-03
[b]【答题要点】[/b]
在我们的工作过程中，我们既要做到分工明确、责任到人、各司其职，更要做到在工作中与同事的团结合作。
首先在工作过程中我会努力做好自己的本职工作，按照职责分工尽职尽责把自己负责的工作处理好、完成好。
其次对于领导安排的其他工作，我也会尽最大的努力完成好，因为领导把这些工作交给我来处理，一方面体现了对我工作的认可和肯定，从另一种角度上来说，我认为这也是我锻炼和学习的好机会，通过这些工作的处理，我可以很好的提升自己的能力和水平。
再次一个人的精力是有限的，领导安排给我的这些其他的工作，如果在自己的能力和时间范围之内不能很好的完成的话，会耽误工作的正常开展，这对于我和 单位都不是一件好事。这样的话我会跟领导进行沟通，向领导说明具体的情况，请求领导安排其他的同事来处理这些工作。我认为领导会本着从大局出发的角度合理 的对工作进行规划和安排，也会理解我的这种做法。
最后，在今后的工作中，我也还是会充分的发挥自己的主观能动性，努力把本职工作做好，同时也尽最大可能的处理好与同事之间工作的协调，在领导的统一安排之下把我们单位的工作推进好、落实好。
你的工作是根据岗位来确定的,你的领导经常出差,给你安排了其它工作,你...
答：首先在工作过程中我会努力做好自己的本职工作，按照职责分工尽职尽责把自己负责的工作处理好、完成好。其次对于领导安排的其他工作，我也会尽最大的努力完成好，因为领导把这些工作交给我来处理，一方面体现了对我工作的认可和肯定，从另一种角度上来说，我认为这也是我锻炼和学习的好机会，通过这些工作的...
安徽公务员事业单位面试的考题
答：第四题：你的工作是根据岗位来确定的，你的领导经常出差，给你安排了其它工作，你将怎么处理这个矛盾?
你是刚入职单位的员工,领导安排你一项新任务,负责原岗位的同事不...
答：如果的确是同事个人问题而消极对待工作，我会和同事进行深入沟通，先肯定其工作能力，再说明此项工作是我和同事岗位职责范围内的工作，领导交给我们负责，如不能按时保质保量完成，我们都要承担责任。而且这项工作于整个部门、整个单位都非常重要，涉及到单位的评优评先进等工作，相信同事也能明白利害关系，...
进入一家新公司,作为部门新领导如何在新的岗位上开展新的工作?
答：1、快速学习和掌握岗位知识、管理制度、工作职责、规范等,尽快的融入到新的工作环境和工作要求中;2、作为新人,要有谦虚的态度、孜孜不倦的学习精神、积极的工作作风,多干、多学、多想,做到眼勤、手勤、腿勤、嘴勤,多做不吃亏,什么也不干才是最大的损失;3、“好脑子不如好笔头”,养成记工作日记的习惯,工作有计...
你是谁?你在企业扮演着什么角色?定位,能胜任什么工作?你在哪里?你在这...
答：像这种问题属于开放性质的，没有标准答案，面试官主要就是考察你是否了解自己的角色定位，回答问题时表达是否清楚明确，另外就是看看你做事的思路怎样，是不是匹配目前的岗位要求。这样你就根据自己的情况来就行，一般情况下从解剖自己开始。没有标准答案，根据自身情况来。“你为什么能胜任这份工作”，不止...
国家公务员补助标准
答：公务员工作性津贴是根据工作岗位职责需要来确定的,主要包括现行的调整书报费岗位职务补贴、职岗津贴、住宅电话费、移动通讯补助等工作性津贴项目。3、暂时保留并另行规范的改革性补贴。根据福利制度或职务消费货币化改革需要确定的、与职工福利有关的各种改革性补贴,包括住房分配货币化改革补贴、公费医疗改革...
你到工作岗位后准备如何做好岗位工作
答：你到工作岗位后准备如何做好岗位工作1 1、要有主人翁精神。 单位给了我们工作的平台,我们为单位奉献青春和汗水,使得自身的价值得到体现,这就意味着个人和单位是一体的。 虽然在工作岗位安排,待遇分配和职业成长上存在着分歧,但是个人如果缺乏主人翁精神,不能把自己当成单位的主人,那很可能就会出现关系纯利益化,对单...
在完成某项工作时,你觉得领导的指示不对,你会怎么做?
答：如果你发觉领导的指示不对，第一，悟透一个道理。只要是领导安排的工作，无论采用何种办法落实，最终的功劳首先记在领导的功劳簿上，因为个人工作始终离不开领导的支持，包括提供机会、时间支持、方法指导、资源保障与对上报告等。因此，不妨与领导交流一下，或者请领导确认一下他交待的办法是否可以理解为...
经理岗位职责和工作标准是什么?
答：经理岗位职责和工作标准：1、部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心;管理则管人，管人则管事。2、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。3、根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批...
如果你是一名护士,现在的工作岗位很适合你,现在领导让你换岗位,你怎么...
答：适合不适合你，那是自己的感觉而矣，而不是大家的好评。领导更换你，说明自己在某些方面本职工作发挥不佳或许有更好的岗位等着你，去发挥你更专业的特长。不要望消极看嘛，用你灿烂的笑脸，迎接美好的每一天；相信自己是个美丽的天使！参考资料：如果您的回答是从其他地方引用，请表明出处 ...
在我们的工作过程中，我们既要做到分工明确、责任到人、各司其职，更要做到在工作中与同事的团结合作。
首先在工作过程中我会努力做好自己的本职工作，按照职责分工尽职尽责把自己负责的工作处理好、完成好。
其次对于领导安排的其他工作，我也会尽最大的努力完成好，因为领导把这些工作交给我来处理，一方面体现了对我工作的认可和肯定，从另一种角度上来说，我认为这也是我锻炼和学习的好机会，通过这些工作的处理，我可以很好的提升自己的能力和水平。
再次一个人的精力是有限的，领导安排给我的这些其他的工作，如果在自己的能力和时间范围之内不能很好的完成的话，会耽误工作的正常开展，这对于我和 单位都不是一件好事。这样的话我会跟领导进行沟通，向领导说明具体的情况，请求领导安排其他的同事来处理这些工作。我认为领导会本着从大局出发的角度合理 的对工作进行规划和安排，也会理解我的这种做法。
最后，在今后的工作中，我也还是会充分的发挥自己的主观能动性，努力把本职工作做好，同时也尽最大可能的处理好与同事之间工作的协调，在领导的统一安排之下把我们单位的工作推进好、落实好。
答：首先在工作过程中我会努力做好自己的本职工作，按照职责分工尽职尽责把自己负责的工作处理好、完成好。其次对于领导安排的其他工作，我也会尽最大的努力完成好，因为领导把这些工作交给我来处理，一方面体现了对我工作的认可和肯定，从另一种角度上来说，我认为这也是我锻炼和学习的好机会，通过这些工作的...
答：第四题：你的工作是根据岗位来确定的，你的领导经常出差，给你安排了其它工作，你将怎么处理这个矛盾?
答：如果的确是同事个人问题而消极对待工作，我会和同事进行深入沟通，先肯定其工作能力，再说明此项工作是我和同事岗位职责范围内的工作，领导交给我们负责，如不能按时保质保量完成，我们都要承担责任。而且这项工作于整个部门、整个单位都非常重要，涉及到单位的评优评先进等工作，相信同事也能明白利害关系，...
答：1、快速学习和掌握岗位知识、管理制度、工作职责、规范等,尽快的融入到新的工作环境和工作要求中;2、作为新人,要有谦虚的态度、孜孜不倦的学习精神、积极的工作作风,多干、多学、多想,做到眼勤、手勤、腿勤、嘴勤,多做不吃亏,什么也不干才是最大的损失;3、“好脑子不如好笔头”,养成记工作日记的习惯,工作有计...
答：像这种问题属于开放性质的，没有标准答案，面试官主要就是考察你是否了解自己的角色定位，回答问题时表达是否清楚明确，另外就是看看你做事的思路怎样，是不是匹配目前的岗位要求。这样你就根据自己的情况来就行，一般情况下从解剖自己开始。没有标准答案，根据自身情况来。“你为什么能胜任这份工作”，不止...
答：公务员工作性津贴是根据工作岗位职责需要来确定的,主要包括现行的调整书报费岗位职务补贴、职岗津贴、住宅电话费、移动通讯补助等工作性津贴项目。3、暂时保留并另行规范的改革性补贴。根据福利制度或职务消费货币化改革需要确定的、与职工福利有关的各种改革性补贴,包括住房分配货币化改革补贴、公费医疗改革...
答：你到工作岗位后准备如何做好岗位工作1 1、要有主人翁精神。 单位给了我们工作的平台,我们为单位奉献青春和汗水,使得自身的价值得到体现,这就意味着个人和单位是一体的。 虽然在工作岗位安排,待遇分配和职业成长上存在着分歧,但是个人如果缺乏主人翁精神,不能把自己当成单位的主人,那很可能就会出现关系纯利益化,对单...
答：如果你发觉领导的指示不对，第一，悟透一个道理。只要是领导安排的工作，无论采用何种办法落实，最终的功劳首先记在领导的功劳簿上，因为个人工作始终离不开领导的支持，包括提供机会、时间支持、方法指导、资源保障与对上报告等。因此，不妨与领导交流一下，或者请领导确认一下他交待的办法是否可以理解为...
答：经理岗位职责和工作标准：1、部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心;管理则管人，管人则管事。2、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。3、根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批...
答：适合不适合你，那是自己的感觉而矣，而不是大家的好评。领导更换你，说明自己在某些方面本职工作发挥不佳或许有更好的岗位等着你，去发挥你更专业的特长。不要望消极看嘛，用你灿烂的笑脸，迎接美好的每一天；相信自己是个美丽的天使！参考资料：如果您的回答是从其他地方引用，请表明出处 ...
