空有一身本领和经验没有用，老员工不如应届生吗？
随着互联网汗行业裁员一波接一波，职场对于高龄员工似乎越来越不待见，很多过了35岁的员工，已经认识到了满满的危机感，每一次公司人事调整的时候都是心惊胆战，不仅仅是在于互联网行业，这只是其中的典型行业而已，在其他的传统行业里，中年高龄员工的价值感也在被进一步削弱，危机感越来越强，为了不被老板淘汰，宁可降低自己的工资也要在公司待下去，职场中年的无奈，往往是对于自己和生活的妥协。
一个很奇怪的现象，公司里月薪2万的80后在天天加班，但是刚进公司的90后却到点就走，在工作上，80后比90后还要拼命。有人说，这是因为自己意识到了危机感，对于公司的80后来说，如果不拼命努力，让老板看到自己的价值，虽然老板嘴上认可你的能力，但是一旦跨过了某个年龄的阶段，即使自己有能力有经验，在老板的眼里，你的价值还是会迅速下降。
相比于90后，这些中年80后们在创新能力，执行力，加班能力自己都没有任何优势。站在老板的角度讲，都是讲成本和效益的，一旦老板觉得聘用你的成本，开始大于你的价值贡献，那么自然也会从能力上在心中的标准降低一个层次。职场中年的无奈，不仅体现在心有余，力不足，无法改变，也没有勇气去改变生活现状，更体现在职场人到中年的失意和落差。
本以为可以喘口气了，原来还需要比以前的自己更加拼命，中年高龄员工的现状，在老板眼里，月薪2万的能力，比不上90后月薪3000的执行力，既是一种无奈，更是一种讽刺。
中年的职场人活得从来都不容易，90后已经开始准备养老，他们还在拼命加班。这个尴尬的年纪，对于很多人来说，之所以要拼命赚钱，努力工作，是因为工资的收入是自己唯一收入的来源，背后有家庭和孩子，不像年轻人和90后，一个人的生活想活成什么样就什么样，买东西的时候你不会去考虑买2份还是3份，90后有裸辞的勇气，因为他们在乎的只有自己。
但是80后不一样，他们中的绝大多数人已经在职场上奋斗了很多年，有了稳定的生活，可以这么说，很多80后已经习惯了那稳定工资过日子的感觉了，一旦面临裁员和失业，不仅仅意味着自己要重新找工作，和几百万年轻人共同竞争，更重要的是，生活的风险并不会因为的失业而降低或者消失，而且面对生活风险的，不只是自己一个人，还有自己的家庭。
老员工应该去提高自己的实力，提高自己的价值，而且要提高自己在公司当中的相处情况一样提高自己的影响力，这样才能够更好的生存。
不一定。有些老员工应该只是有着丰富的行业从事经验，但是应届生能够快速地学习这些知识。
老员工的工作经验和能力和对这个行业的熟悉程度肯定是要强过应届生的，只是现在公司都想要新鲜的血液，想要有活力的人，再加上老员工可能不如应届生好管理，所以公司都想招聘新人。
答：有人说，这是因为自己意识到了危机感，对于公司的80后来说，如果不拼命努力，让老板看到自己的价值，虽然老板嘴上认可你的能力，但是一旦跨过了某个年龄的阶段，即使自己有能力有经验，在老板的眼里，你的价值还是会迅速下降。相比于90后，这些中年80后们在创新能力，执行力，加班能力自己都没有任何优势。...
答：其实有时候就算老员工说干了嘴的把经验说一遍又一遍你也不一定能掌握，所以实践才是能够学会经验的途径。在试用期其实一般领导是不会给你单独安排负责的任务的，但是你可以瞅准机会，想办法主动去承担一些工作任务，而这时候一般会让你的带教老师协助你，这时候你的机会就来了。一般你要做成一个工作包含...
答：答：大多数老员工不愿意带新人主要是原因包含：对新员工有一定的刻板印象，害怕因为新员工影响自己的工作进度。还有一部分是因为害怕徒弟成为自己的工作的竞争对手，不利于同事关系的处理。还有一部分原因是因为害怕新人给自己带来麻烦，给工作造成一些不必要是影响。首先，老员工对新员工存在一定的误解性，在...
答：老员工不愿意带新员工也是有自己的考量，一方面是工作比较多，自顾不暇，另一方面也是觉得很麻烦，这本身不是自己工作范围之中的事情，带一个新人劳心劳力，而且还不讨好，有时候会因为一些莫名其妙的事情得罪自己的同事。有的员工可能也会想着说，带新人带的好，老板只能看到新人，教会了徒弟饿死了师傅，...
答：第一个，我们可以打破一些老员工的固有认知和所谓的经验。我觉得环境不同，时间段不同，当年他入职的时候所走的新人历程，不一定适合当前的环境，或者说不适应当前的这些产品业务，所以如果说你可以在他们的基础上打破一些认知，有一些颠覆性思维方式，我觉得是非常OK的。他们还有另外个毛病，就是不容置疑...
答：既然是交给你的，那你就要负责任，老员工受批评，你应该主动承担责任，告诉领导这个事情是老员工交给你做的，你因为不熟悉出现了错误，这样大家才觉得你是个主动担当的人，才愿意多教你
答：1，首先建立规章制度，网上可以找到很多这样的，你筛选出符合自己公司所需要的，然后报给领导批准后全公司通知实行 2，然后施行后就开始付诸行动了，违规多少次辞退或者劝离之类的，杀鸡儆猴，一来二去，敢不听话的没几个了，然后再招新人 3，工作就是工作，要雷厉风行，如果你不是这个性格也要按符合...
答：博好感的另外一个反面，就是让人没有好感。会让领导认为你是一个为了利益而驱使的人，所以有时候过于付出，反倒不是一件什么好的事情，一开始的踏踏实实，安安分分反而会让领导感受到你的诚意。二、野心难驯，你的野心会让上司极度不安如果你对事业的野心，写在脸上，表现在行动上，那么，...
答：他是不是有创造性的工作。 对于每一位员工来讲,企业应是我们的第二个家。无论是老员工,还是新员工无论是管理阶层,还是技术能手.身在同一企业,就有责任为我们的企业做出自己的贡献,有责任为我们共同的家而努力,因为我们有共同的利益.只要企业发展了,才能为我们员工提供更好的发展机会,才能更好地改善我们员工的...
