如何处理同事间因工作而引起的纠纷
在工作中与同事发生矛盾时，不要一味的争强好胜，争一时之勇，逞口舌之快，这样只会更加激发矛盾，导致事情愈演愈烈，甚至上升至手脚之争。
首先，不管事情谁对谁错，在矛盾加深前，不要再做争论，避开产生矛盾的地点与人，让自己与同事都冷静下来，思考事件的对错，再来处理。
远离矛盾后，让自己冷静下来，分析事情的对错与后续处理的方法。
如果实在不能平静下来，可以试着将事情与其他朋友倾诉一下，将自己的观点与想法分享出来，这样能让自己的怒气减缓。
找出问题冷静下来后，将事情再从头到尾认真分析一遍，找出双方的不足，找出产生矛盾的原因。
也可以适当听听周围同事对此事的看法与观点，态度过分偏向自己或者别人，会影响你对整个事情的看法、与处理方式。
职场里大家避免不了因为一些问题跟同事发生争执，这时必须运用技巧妥善处理，不然轻则影响自己的工作进度，重则破坏彼此间的关系，让大家得不偿失。那具体该怎么做呢？这里分三步，首先要及时跟对方沟通，了解分歧所在；其次设身处地思考，衡量各自能妥协的程度；最后就是及时道歉，给彼此紧张的关系留下一个好的收尾。只要遵循这三步去执行基本可以完美化解所以职场矛盾，并让同事对你更加刮目相看。
第一，先沟通安抚彼此情绪很多时候争执发生完全是因为彼此不愿意去正视他人想法造成的，各自都死守自身利益，都执着地认为自己是对的。这就像路上相遇的两头牛，大家都丝毫不让对方，那最终结果一定是谁都走不过去。所以当和同事发生争执的时候，首先要做一定是积极与对方沟通。这里“沟通”不仅仅是简单地对话，而是深入了解对方的想法，正视两者间所存在的分歧。沟通的好处是能够安抚彼此紧张的情绪，让大家以冷静状态来进行接下来的谈判。
第二，及时让步协商解决方案在两个人心情都平复下来后，大家就可以针对分歧来思考解决方案了。因为此前的沟通已经让彼此了解对方想法，所以现在就是一个设身处地的“让步 ”过程。自己这里先表达诚意做出妥协，然后让对方去做让步，在不断磋商过程中最终得出一个大家都接受的方案。注意千万不要等对方先退让，不然又会陷入最初大家发生争执的死结状态。
第三，礼貌道歉修复同事关系得出大家都满意的解决方案后，事情就可以告一段落了。但发生争执就代表刚开始大家都有错，这时可以礼貌性地对方道歉，同事看到诚意后也会更愿意跟自己打交道，这样两者的关系可能比以前更加融洽。
1、学会控制情绪
事实上，大多数矛盾通常发生在工作交接的时候，双方的理解能力不同，对彼此的管理范围不熟悉。因此，大家都想争出个所以然来，说话的语气越来越大，情绪越来越激动，所以矛盾没有解决，反而加深了。因此，学会控制情绪是避免冲突的第一步。
2、学会沟通技巧
有些人从一开始就把问题摆出来，让你觉得他是在逃避责任，这样就会心生抱怨，认为对方还没有弄清楚情况，就把责任推给自己。所以，即使你以后想和他沟通，他也会选择逃避，让问题迟迟得不到解决。因此，我们必须重视沟通技巧，淡化矛盾。
3、学会尊重他人的工作能力
一个人可以在他的岗位，必定有道理，作为一个同事，你必须首先信任别人，不要怀疑对方的能力。你信任对方，尊重对方，对方自然会感觉到。在人际交往中，你尊重别人，别人才会尊重你。
4、不要牵扯他人
当一些人与同事发生争执时，他们会莫名其妙地牵扯到一些不相干的人来进行增援。两个人之间的矛盾上升到了两个部门之间的矛盾，这不仅影响了部门的声誉，也给公司带来了不好的影响。
因此，你必须着眼于全局，同事之间的冲突应该尽可能由两个人来解决。参与的人越多，就越反映出自己的无能。
工作上引起的纠纷，可以请同事领导来帮助解决，不要怨恨对方，每个人都应该做自我批评。
同事之间发生纠纷是很正常的，我们应该以宽容的心态，站在对方的角度思考问题，多去理解别人，这样就不会再和同事产生矛盾
咱们唠干货：首先同事间的纠纷归不归咱们管，如果不归，别多事。如果归咱们管，咱们需要挖掘出起纠纷的根本原因。我在单位是人资经理，员工关系维护是我主要工作之一，一般出现问题，我都是以找根本原因为主，然后向决策层反馈客观情况，然后从工作流程中提出意见。 记住千万别傻了吧唧的想做和事佬，行不通的。因为工作中起冲突要么利益有冲突，要么双方对彼此有主观要求，而对方又不愿意满足要求。所以解决问题的有效方式就是找准原因梳理流程，然后从上下达要求进行规范。
答：3、学会尊重他人的工作能力一个人可以在他的岗位，必定有道理，作为一个同事，你必须首先信任别人，不要怀疑对方的能力。你信任对方，尊重对方，对方自然会感觉到。在人际交往中，你尊重别人，别人才会尊重你。4、不要牵扯他人当一些人与同事发生争执时，他们会莫名其妙地牵扯到一些不相干的人来进行增援。
答：首先，不管事情谁对谁错，在矛盾加深前，不要再做争论，避开产生矛盾的地点与人，让自己与同事都冷静下来，思考事件的对错，再来处理。远离矛盾后，让自己冷静下来，分析事情的对错与后续处理的方法。如果实在不能平静下来，可以试着将事情与其他朋友倾诉一下，将自己的观点与想法分享出来，这样能让自己...
答：工作和同事相处的时候，不要总是斤斤计较，显得很小气。偶尔吃一点亏是很正常的。不要因为吃一点亏了就计较，这种行为要不得。当然，有时这样吃一点亏是有助于自己人际关系的拓展的。从长远看，是对自己很有好处的。
答：和同事发生矛盾冲突以后，往往会有一个冷战期，这时，你不妨把姿态放高一点，积极一点，率先、主动地与对方沟通，尝试着去解决你们之间存在问题。这其中，你首先要抛开对同事的成见，保持和善、息事宁人的态度。当你主动沟通时，与你有矛盾冲突的同事，可能会心存警惕，认为你别有所图，这是很正常的，...
答：第一，先沟通安抚彼此情绪很多时候争执发生完全是因为彼此不愿意去正视他人想法造成的，各自都死守自身利益，都执着地认为自己是对的。这就像路上相遇的两头牛，大家都丝毫不让对方，那最终结果一定是谁都走不过去。所以当和同事发生争执的时候，首先要做一定是积极与对方沟通。这里“沟通”不...
答：关键是不要放在心上，郁闷自己，不要内疚自己，可以通过同事或者领导侧面提示一下，也可以通过自己的行动证明就是误会，不要忙着解释什么，先冷静退一步，时机成熟，自然明了。处理同事之间关系，关键是胸怀要宽广，少斤斤计较，多替别人着想，换位思考，将心比心，坦诚相待，这样工作起来才会愉快，误会也...
答：一、隔离负面情绪首先，摒弃个人的主观情绪，用事实说话。职场是一个讲究效率的地方，无论你之前和这个人曾经有过什么样的矛盾纠纷，在沟通的时候都应该把这些抛开，这是一个人职业化的表现。更不应该出现遇到事情无法妥协就大吵大闹，像上文中小渔的处理方法就非常有问题，如果我是领导可能会给予严重...
答：也只有这样的态度。才是真正解决问题的办法，因为毕竟你们是同事。在以后的工作中，还是要抬头不见低头见。如果贸然争吵，关系就会分裂。这对每个人的未来都是不利的。保持一定的克制和宽容。是为了以后赢得别人对你的尊重的基础。二、一句话舒心气 一句话可以成就或破坏事情。如果你遇到一个同事跟你摆...
答：1.在汇报之前，首先要确定事实的真实性，不要凭个人情绪叙述。2.在汇报时叙述客观正确，将事情情况讲清楚，因为领导考量事情是否值得处理，更关心事情发生的缘由和利害关系，只有把情况搞清楚了才能有效沟通。3.不要在汇报中指责对方，要既保持客观的态度，又能展现自己的思想深刻，主张自己的观点，但不要...
答：处理冲突与纠纷：当团队成员之间出现冲突或纠纷时，要及时介入处理，采取公正和中立的立场，找到合适的解决方案，避免矛盾升级。赞赏与认可：及时给予团队成员肯定和赞赏，让他们感受到被重视和认可。积极的反馈可以增强同事之间的团结和友好关系。鼓励合作与分享：鼓励团队成员之间相互合作，共同完成任务和项目。
