工程项目成本的控制原则？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-06-28
工程项目成本的控制原则是怎样的？请看下文分析。
1.经济效益。企业以盈利为目的。作为建筑工程项目也不例外，其同样遵循着市场经济环境下的经济效益原则，遵循着市场中的经济规律。但是成本控制也应处理好长远利益以及眼前利益，集体与个人，产量、质量与效率的关系，使人力、财力、物力的到更好地利用，做好资源的优化配置。在项目成本控制中，做好对重要领域的关键因素的控制工作，严格按照相关的规定和程序运行。
2.社会效益。在建筑工程中应该做到以人为本，在追求经济效益的同时，兼顾社会效益，保证施工的安全性和建筑的质量问题。将效率与效益、速度与质量并重，保障他人的生命财产安全，实现社会效益的最大化。
3.资源节约型。作为项目成本控制的基本原则之一，在项目预算过程中，将人力、物力、财力发挥最大化，但也应在施工过程中避免不必要的浪费，比如，重复建设等问题。重点要对项目成本进行事前的预测，施工过程进行适时把握。成本控制方案要合理完备，同时也要在施工过提高和改善施工技术和工艺水平，走资源节约型、环境友好型的建筑理念。严格按照成本控制方案进行施工，提高工程项目管理水平，同时遵守相应的财务制度以及费用开支标准、控制成本的开支范围，控制和监督各项成本的实际开支状况，进行必要的核查。适时地根据具体情况调整成本控制方案。
4.分工合作，权责分明。浩大的建筑工程的完成，需要各个部门的通力合作。在项目施工成本控制阶段，成本责任中心的会计师，要坚持自己的职责，调动自身的积极性、主动性和创造性，同时其他部门也应该做到各尽其职。另外，为提高效率，也应进行定期的业绩考核从而高效率的履行控制项目成本的责任与工作。
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公路工程项目成本控制有哪些原则?其中节约原则应该如何掌握?
答：（3）工程机械使用完毕应及时办理退场手续。（4）与生产部门及时沟通，如果自行购买的中小机械比租赁来的中小机械支出费用低，尽量自购一些必备的中小机械。（5）根据现场实际情况，优化施工组织设计，合理利用塔吊，减少地泵、外用电梯等的机械费支出。4．间接费用成本控制 （1）合理配备项目部管理人员，...
成本控制一般原则?
答：（一）节约原则节约就是项目施工用人力、物力和财力的节省，是成本控制的基本原则。节约绝对不是消极的限制与监督，而是要积极创造条件，要着眼于成本的事前监督、过程控制，在实施过程中经常检查是否出偏差，以优化实施方案，从提高项目的科学管理水平入手来达到节约的目标。（二）全面控制原则全而控制原则...
施工项目成本控制原则?
答：（三）中间控制原则 又称动态控制原则，对于具有一次性特点的施工项目成本来说，应该特别强调项目成本的申间控制。因为施工准备阶段的成本控制，只是根据上级要求和施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制订成木控制的方案，为今后的成本控制作好准备。而竣工阶段的成本控制，由于成本盈亏已经基本...
施工成本控制原则分析?
答：施工项目的成本控制就是要把施工过程中的各种费用消耗进行监督和调节，以降低施工成本，保证利益实现，但是，施工成本的控制不能随意进行，要坚持一定的原则。（一）全面控制原则全面控制原则包括全过程控制和全员控制两个方面。在全过程控制的过程中，必须要把握好项目投标阶段的成本预测、项目实施过程中的...
工程成本管理的五大原则?
答：但也要对负责人在成本控制中的业绩要进行定期检查和考评，并做到奖罚分明。节约原则 节约原则是成本控制中的基本原则，节约人力、物力、财力是提高经济效益的核心。首先，要对各项成本费用的支出进行限制和监督；其次，提高施工项目管理水平、优化施工方案、提高生产效率；最后，在成本控制的过程中经常检查、...
建筑工程项目的施工成本控制研究?
答：施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心,施工企业项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时,必须遵循以下基本原则。1、节约的原则节约人力、物力、财力的消耗,是提高经济效益的核心,也是成本控制的一项最主要的基本原则。一是严格执行成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度,对施工过程中各项成本费用的支出...
谈谈施工项目成本控制原则与措施
答：谈谈施工项目成本控制原则与措施 项目施工成本控制是提高建筑公司的核心竞争力重要方式，建筑公司要想生存下来并取得发展，建筑公司就必须加强实施项目成本控制。摘要： 随着市场经济的发展，任何单位都在追求资源最优化配置，而资源最优化配置中又要靠项目成本控制来实施。施工项目成本控制它的目标是为了降低成本...
施工项目管理的成本控制?
答：成本最低化原则 施工项目成本控制的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求。在实行成本最低化原则时，应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。全面成本控制原则 全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理，亦称“三全”管理。项目成本的...
施工项目成本控制原则
答：施工项目成本控制原则 施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，施工项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时，必须遵循那些原则，让我们一起来看看!1成本最低化原则 施工项目成本控制的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求。在实行...
医院建设项目确立成本的控制原则?
答：医院建设项目确立成本的控制原则具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。医院在建设工程项目实施过程中，应对资源的投入、施工过程及结果进行监督检查，并采取措施确保项目成本目标实现。因此，需要制定成本控制原则。（一）节约原则：项目实施过程中对人力、物力、财力的节省，是成本控制的基本原则。但节约并不...
1.经济效益。企业以盈利为目的。作为建筑工程项目也不例外，其同样遵循着市场经济环境下的经济效益原则，遵循着市场中的经济规律。但是成本控制也应处理好长远利益以及眼前利益，集体与个人，产量、质量与效率的关系，使人力、财力、物力的到更好地利用，做好资源的优化配置。在项目成本控制中，做好对重要领域的关键因素的控制工作，严格按照相关的规定和程序运行。
2.社会效益。在建筑工程中应该做到以人为本，在追求经济效益的同时，兼顾社会效益，保证施工的安全性和建筑的质量问题。将效率与效益、速度与质量并重，保障他人的生命财产安全，实现社会效益的最大化。
3.资源节约型。作为项目成本控制的基本原则之一，在项目预算过程中，将人力、物力、财力发挥最大化，但也应在施工过程中避免不必要的浪费，比如，重复建设等问题。重点要对项目成本进行事前的预测，施工过程进行适时把握。成本控制方案要合理完备，同时也要在施工过提高和改善施工技术和工艺水平，走资源节约型、环境友好型的建筑理念。严格按照成本控制方案进行施工，提高工程项目管理水平，同时遵守相应的财务制度以及费用开支标准、控制成本的开支范围，控制和监督各项成本的实际开支状况，进行必要的核查。适时地根据具体情况调整成本控制方案。
4.分工合作，权责分明。浩大的建筑工程的完成，需要各个部门的通力合作。在项目施工成本控制阶段，成本责任中心的会计师，要坚持自己的职责，调动自身的积极性、主动性和创造性，同时其他部门也应该做到各尽其职。另外，为提高效率，也应进行定期的业绩考核从而高效率的履行控制项目成本的责任与工作。
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答：（3）工程机械使用完毕应及时办理退场手续。（4）与生产部门及时沟通，如果自行购买的中小机械比租赁来的中小机械支出费用低，尽量自购一些必备的中小机械。（5）根据现场实际情况，优化施工组织设计，合理利用塔吊，减少地泵、外用电梯等的机械费支出。4．间接费用成本控制 （1）合理配备项目部管理人员，...
答：（一）节约原则节约就是项目施工用人力、物力和财力的节省，是成本控制的基本原则。节约绝对不是消极的限制与监督，而是要积极创造条件，要着眼于成本的事前监督、过程控制，在实施过程中经常检查是否出偏差，以优化实施方案，从提高项目的科学管理水平入手来达到节约的目标。（二）全面控制原则全而控制原则...
答：（三）中间控制原则 又称动态控制原则，对于具有一次性特点的施工项目成本来说，应该特别强调项目成本的申间控制。因为施工准备阶段的成本控制，只是根据上级要求和施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制订成木控制的方案，为今后的成本控制作好准备。而竣工阶段的成本控制，由于成本盈亏已经基本...
答：施工项目的成本控制就是要把施工过程中的各种费用消耗进行监督和调节，以降低施工成本，保证利益实现，但是，施工成本的控制不能随意进行，要坚持一定的原则。（一）全面控制原则全面控制原则包括全过程控制和全员控制两个方面。在全过程控制的过程中，必须要把握好项目投标阶段的成本预测、项目实施过程中的...
答：但也要对负责人在成本控制中的业绩要进行定期检查和考评，并做到奖罚分明。节约原则 节约原则是成本控制中的基本原则，节约人力、物力、财力是提高经济效益的核心。首先，要对各项成本费用的支出进行限制和监督；其次，提高施工项目管理水平、优化施工方案、提高生产效率；最后，在成本控制的过程中经常检查、...
答：施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心,施工企业项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时,必须遵循以下基本原则。1、节约的原则节约人力、物力、财力的消耗,是提高经济效益的核心,也是成本控制的一项最主要的基本原则。一是严格执行成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度,对施工过程中各项成本费用的支出...
答：谈谈施工项目成本控制原则与措施 项目施工成本控制是提高建筑公司的核心竞争力重要方式，建筑公司要想生存下来并取得发展，建筑公司就必须加强实施项目成本控制。摘要： 随着市场经济的发展，任何单位都在追求资源最优化配置，而资源最优化配置中又要靠项目成本控制来实施。施工项目成本控制它的目标是为了降低成本...
答：成本最低化原则 施工项目成本控制的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求。在实行成本最低化原则时，应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。全面成本控制原则 全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理，亦称“三全”管理。项目成本的...
答：施工项目成本控制原则 施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，施工项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时，必须遵循那些原则，让我们一起来看看!1成本最低化原则 施工项目成本控制的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求。在实行...
答：医院建设项目确立成本的控制原则具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。医院在建设工程项目实施过程中，应对资源的投入、施工过程及结果进行监督检查，并采取措施确保项目成本目标实现。因此，需要制定成本控制原则。（一）节约原则：项目实施过程中对人力、物力、财力的节省，是成本控制的基本原则。但节约并不...
