领导干部与下属谈心谈话方式包括什么类型
和下属谈话是一种有目的的面对面的交流。谈话的目的一般是比较明确的，可分为了解情况、布置传达、解决纠纷和批评教育几种。对于领导者来说，谈话是设法去造成影响。谈话是领导者的一项基本工作。为了做好这项工作，可参考如下建议：
（1）做好谈话计划
为了有的放矢，在谈话前，必须做好计划。首先要确立谈话的主题，并具体列出要传递、获取或交换的信息。其次是时间和地点的安排。安排好时间有助于谈话过程在时间上进行控制，地点的选择则影响谈话的环境气氛。第三，发出合适的邀请。告知约谈时间、地点和内容，使受邀者有恰当的心理准备。
（2）充分了解被邀谈话者
领导者应对被邀谈话者的脾气、经历、文化等有所了解。领导者还要预估对方对于这次谈话的反应，要多从被邀谈话者的角度着想，以便很好地控制谈话，创造良好的气氛。
（3）确定谈话中应有“友善”成分
友善能使被邀者在心理上缩短和领导者的距离。表示适当的友善，有时会起到奇妙的效果。比如，在批评谈话中，被邀者有一种防御心理，如果领导者在适当时候能给他倒杯水，递支烟，就容易消除他的抵触情绪，从而使谈话达到预期目的。当然，并不是越友善越好，过分的友善连基本原则也不讲，那就会背离谈话的目的。因此，不同类型的谈话、面对不同性格的人的谈话，友善程度是不一样的，事先要确定好你的分寸，并在交谈的过程中把握好。
（4）制造良好的谈话气氛
谈话中要尽量不用录音机或录像设备，若需使用，要事先说明用途。如有第三者在场，要事先做好介绍，说明其在场的理由。对具有秘密性的谈话，尽量选在人少安静的地方进行。此外，还应当使谈话尽可能不受干扰，如突然的电话铃响，或者突然有人推门而人等等。谈话气氛的创造，是使谈话成功的重要技巧之一。
（5）发问的艺术
发问对于谈话相当重要。问题的措辞及发问方式会影响领导者所要获得的信息内容和程度。怎样有效地发问呢？第一，发问应当清楚简短，让对方一听就明白在问什么。第二，不要对问题做过多的解释，否则对方会认为你在低估他的智能。第三，措辞应当配合发问方式，直接性发问应使用明确的措辞，试探性发问则宜使用婉转的措辞。第四，发问的内容与谈话的目的有关，否则容易使谈话主题失控。第五，避免暗示对方作不诚实的回答。第六，不要几个问题同时间提问，否则被问者不知选择哪个先答。
（6）引导谈话
谈话是双方交流的过程，因此，注意引导对方谈话。千万不要自顾夸夸其谈、口若悬河，要让对方发表意见，起到真正交流的目的。
（7）应付不适当的反应
由于不恰当的问答，使被邀谈话者出现一些不适当的反应，给谈话带来困难时，应及时发现，并作灵活处置。要尽量不触及对方敏感和不愿透露的个人私事，伤及他人的话应当少说。领导者要有领导者的风度，避免说粗话，以免使谈话陷入尴尬。在陷入僵局时，可暂时中止谈话，等气氛好转时，再继续进行。
领导干部与下属谈心谈话方式包括四种类型，分别是谈思想，谈工作，谈生活和谈问题。
1、谈思想。了解谈话对象思想状况，对苗头性、倾向性问题及时提醒，引导其坚定理想信念，拧紧思想“总开关”。
2、谈工作。与谈话对象就工作开展情况进行交流，对工作中的优异表现加以表扬肯定，对出现滑坡退步抵触的要帮助分析原因、找准症结、对症下药，以达到提升工作能力、提高团队精神的目的。同时征求党员干部对工作的意见和建议，促进工作顺利开展。
3、谈生活。了解和掌握党员干部的生活状态，交流在生活中的感受。对生活中存在的困难积极出谋划策，帮助其解决困难，使党员干部体会到组织的关怀与温暖。
4、谈问题。谈话组织者要聚焦“四风”问题，查找差距、深挖根源，特别在廉洁守纪方面，要通过谈心谈话“咬耳朵”“扯袖子”，达到“红脸出汗”“排毒治病”的效果。
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谈心谈话应坚持五个原则：
一是平等待人的原则。很多谈心谈话都有针对性，都带有意见、误解和困惑等情绪，如果我们的领导干部居高临下、盛气凌人，以家长教子的态度去谈心谈话，不仅不会取得效果，甚至产生逆反心理，带来新的对立情绪。
二是真诚待人的原则。谈心谈话是思想和情感的交流，真诚是打开心锁的钥匙，让别人敞开心扉，自己首先要敞开心扉。
三是实事求是的原则。谈心谈话要不带任何偏见，不要先入为主，要就事论事，用平和的心态、客观公正的态度面对谈心谈话对象，让谈心谈话对象真正心服口服。
四是坚持党性原则。谈心谈话不是迁就、讨好和卖乖，要本着解决问题的目的循循善诱，启发思想觉悟和境界的不断提高，产生思想的共鸣。
五是做好谈心谈话的准备。有些领导干部与群众谈心谈话缺少准备，把谈心谈话看得很简单，缺少针对性，导致谈心谈话的质量和效果都大打折扣。其实，谈心谈话的时机选择、话题确定、意图表达、语言使用等都要精心准备。
参考资料：人民网--谈心谈话四要素--第五自然段
人民网--光明日报：发扬“面对面”谈心谈话的优良传统
坚持谈心谈话制度，领导干部要带头示范。落实《准则》提出的“领导干部要带头谈”的要求，一般要做到“三必谈”：党委（党组）主要负责同志和班子成员必谈，班子成员相互之间必谈，班子成员和分管部门、单位主要负责同志之间必谈。《准则》提出，领导干部“也要接受党员、干部约谈”。这是对领导干部改进作风、做好工作的基本要求，要真心诚意接谈，满腔热忱沟通，决不能流于形式，更不能以各种理由推托。
坚持谈心谈话制度，村、社区、企业、机关、学校等基层党组织不能放松。要把严肃党内政治生活，加强党的思想政治建设的要求落实到每个支部、每名党员，就必须把经常性的思想政治工作做扎实。要采取个别谈话、集体座谈等多种方式，有组织地在支部开展谈心谈话活动。许多地方和单位利用开展主题党日活动、民主评议党员等契机，组织基层党组织班子成员间逐一谈心，党支部负责人和党员普遍谈心；有的对外出流动党员采取电话沟通等途径，了解思想和工作情况，听取意见建议；有的对困难党员、年老体弱党员上门谈心，主动关怀，扶贫帮困。这些好的做法，值得借鉴和推广。
可能觉得最近员工状态不好，从侧面了解一下情况，这时候就是放松式聊天，以朋友的角度谈天。如果是对员工表现不满意谈话就比较严肃，以提点为主
这没什么好说的，好的领导可能跟你谈谈，一般不会的。
答：领导的语言艺术，对于下属来说，即使一种享受，又是一种激励，可以拉近上下级关系的距离。●与下属常谈心 有一位厅级干部在他还是一般职员的时候，一次他的领导(厅级)在路上见到他，和他打招呼握手并问候他，虽然这是领导不经意的一次举动，但是在他心里产生莫大的震动，回去后，心情久久不能平静。他...
答：面对下属,最好是让他们对你既敬又畏。 领导与下级相处的语言艺术具体包括个别谈心、座谈及谈话的艺术。 个别谈心是人们日常工作、学习和生活中沟通思想、交流感情、互相帮助、共同提高的一种很好的形式,掌握这一技巧和方法,可使领导与下属的关系向和睦、融洽的方向发展。领导要掌握以下几种方法: (1)把握对象,揣测...
答：二、谈话方式干部职工谈心谈话制度，原则上采取一级抓一级，分级负责的办法，采用“保密一对一”的方式。乡党委书记、乡党委副书记乡长主要负责其他分管领导的谈话；各分管领导，负责与站所和所挂钩村委负责人的谈话；各站所负责人，负责与本站所职工的谈话。乡领导必要时可随时找干部职工谈心，了解情况、...
答：第八条 谈心谈话采用个别谈话与集体谈话相结合的方法进行，一般采取“一对一、面对面”的方式深入沟通交流，涉及共性谈话问题时，可采取“一对多”的方式，进行集体谈话。第九条 谈心谈话每年不少于1次。党总支（直属党支部）班子成员之间的谈心谈话，一般安排在党员领导干部民主生活会前进行。党支部书记...
答：在谈心之前，我们要先确定谈心的目的，比如说你想在这次谈心中得到什么样的答案或者什么样的收获。没有这些事先准备的话，那么这样一次谈心可能就只是浪费时间。二、选择合适地点对于和下属谈心来说，除了要选择合适的话题以及目的以外，还要选择一个非常合适的谈话地点。如果只是在办公室谈话的话，那么只会...
答：如何和下属谈心？和小刘谈心要心平气和平等交流平等，坦诚诚心不等同于报告上大课，它是两个人之间的感情交流，具有亲近性。要是谈心敞开思想敞开心灵轻松愉快的进行，求要求双方以平等的身份心平气和的坐下来真心换真情说出真心话，两种真实思想促进感情，如何真心强，无情的了解和友谊。坦诚直率谦虚，...
答：经常有效地同下属谈心是获得信息、恰当地处理问题、密切上下级关系、赢得下属理解信任和尊重的有效途径。成功的领导者,大都是善于同下属谈心的。也是做好思想政治工作的一种行之有效的方法。怎样使谈心效果更好? 一、心平气和,平等交流 1.平等、坦诚 谈心不同于作报告、上大课,它是两个人之间的感情交流,具有...
答：第七条 谈心谈话方式 谈心谈话可以采取集中谈话和个别谈话两种方式进行。第八条 局党组成员开展的例行廉政谈话 谈话人：局党组主要负责人 谈话对象：全体处级干部 谈话内容：针对中央、中国地震局以及省委有关党风廉政要求，结合局党风廉政建设实际，每年年初开展党风廉政谈话。谈话方式：集中谈话 谈话程序：...
答：与下属面谈的技巧3 领导干部与下属谈心谈话方式包括什么类型 领导干部与下属谈心谈话方式包括四种类型,分别是谈思想,谈工作,谈生活和谈问题。 1、谈思想。了解谈话对象思想状况,对苗头性、倾向性问题及时提醒,引导其坚定理想信念,拧紧思想“总开关”。 2、谈工作。与谈话对象就工作开展情况进行交流,对工作中的优异表...
答：通过谈心，可以洞察员工的情绪波动，防患于未然。谈心的形式可以多种多样。比如：微软公司给每个员工提供了一个免费网址，用于和公司内任何人（包括最高层人物）进行沟通；美国英格拉姆公司的董事长专设了一部直拨电话，供公司1万多名员工直接同他联络、交流；美国联信公司的董事长除了每月给员工写一封两页...
