如何让品牌成功?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-02
如何做好一个品牌?

1.品牌定位。“好的品牌定位是品牌成功的一半”。品牌定位是为了让消费者清晰地识别记住品牌的特征及品牌的核心价值。在产品研发、包装设计、广告设计等方面都要围绕品牌定位去做。如舒肤佳的品牌定位就是“除菌”,多年来舒肤佳广告始终是“除菌”,通过一次次加深消费者的记忆,最终达到想“除菌”就选舒肤佳的目的。 2.战略规划。企业要通过品牌策划和战略规划来提升品牌形象,提高消费者对产品的认知度、忠诚度,树立企业良好的品牌形象。首先,质量战略是实施品牌战略的关键、核心,质量是产品的生命,严格的质量管理是开拓、保持、发展名牌的首要条件。其次,市场战略是实施名牌战略的根本,实施市场战略一定要树立市场导向观念。从产品的开发到营销,必须牢牢扣住市场变化这一主题,最大程度地满足客户需求。 3.大力宣传。对中小企业来说,通过宣传,在短时间内让消费者认同其品牌很重要,在宣传过程中要突出品牌的定位和核心价值,找准产品与消费者之间的情感交汇点,让消费者在极短的时间内对该产品产生认知感。 总之,企业在选择品牌战略的过程中,要充考虑自身的优势和特点,选择最适合企业发展的,只有这样才能走上成功的品牌经营之路。

1.品牌定位。“好的品牌定位是品牌成功的一半”。品牌定位是为了让消费者清晰地识别记住品牌的特征及品牌的核心价值。在产品研发、包装设计、广告设计等方面都要围绕品牌定位去做。如舒肤佳的品牌定位就是“除菌”,多年来舒肤佳广告始终是“除菌”,通过一次次加深消费者的记忆,最终达到想“除菌”就选舒肤佳的目的。

  2.战略规划。企业要通过品牌策划和战略规划来提升品牌形象,提高消费者对产品的认知度、忠诚度,树立企业良好的品牌形象。首先,质量战略是实施品牌战略的关键、核心,质量是产品的生命,严格的质量管理是开拓、保持、发展名牌的首要条件。其次,市场战略是实施名牌战略的根本,实施市场战略一定要树立市场导向观念。从产品的开发到营销,必须牢牢扣住市场变化这一主题,最大程度地满足客户需求。

  3.大力宣传。对中小企业来说,通过宣传,在短时间内让消费者认同其品牌很重要,在宣传过程中要突出品牌的定位和核心价值,找准产品与消费者之间的情感交汇点,让消费者在极短的时间内对该产品产生认知感。

  总之,企业在选择品牌战略的过程中,要充考虑自身的优势和特点,选择最适合企业发展的,只有这样才能走上成功的品牌经营之路。

每一个品类里,都有着众多的品牌,然而对于品牌方而言,什么才是成功的品牌?——知名度?销量?规模?

都不是,衡量一个品牌成功与否关键在于:你的品牌在哪里?——任何一个成功的品牌都应该在消费者的心智里。

科学家早已做过实验,每一个消费者能记住的没一个品类的品牌极限只有七个,而一般只能记住两个。比如:当有人问起食用油品牌:可能大家能想起来的就是金龙鱼,鲁花,但是要想出超过7个的品牌是不可能的。

所以,简单来说,想要赢在起跑线上,就必需让消费者心里有你,记住你。

赢在起跑线上最好的方法就是根本不在同一条起跑线上

有一句话叫:没有最好,只有更好。在市场竞争中,各大小知名非知名的甚至无品牌的都是如此竞争着:我的成分更好,我的质量更好,我的包装更高档,我的功效更神奇。但是这一切的“更好”无不都是商家一厢情愿的诉说罢了,然而对于消费者而言,到底谁的产品更好,其实很难鉴定,更重要的是,大多数时候,消费者是感性的,消费者大多数的购物标准都非理性的评判对比,而是先入为主的一见钟情。

案例一:

从80年代初期蜂花,美加净的国产品牌洗发水进入市场代替了国人肥皂洗头的历史,80年代后期,宝洁,联合利华等国际品牌强势进入中国,一时间洗发水市场非常红火,再到2000年以后,更多国际品牌,包括国内各大洗发水品牌纷纷进入市场,竞争激烈,然而无论如何竞争,所有洗发水都逃不出产品“功效,价格,知名度,包装”等等竞争上,价格上没有最低,只有更低,各种加量不加价层出不穷;功效上,各种细分功效也越来越健全,去屑,柔顺,专业护理等等;成分上,人参精华,纯植物,草本等等没有最好,只有更好更珍贵;

然而当所有人都在拼命的在产品功效这个怪圈里拼命打转的时候,2014年3月,有一个品牌悄然进入市场,短短半年就覆盖了85%的商超网店,年增长率更是数年超过400%;这个品牌就是“滋源”。在竞争如此激烈的洗发水市场,能取得如此好的成绩,它的产品到底有多好,功效有多神奇?——然而,都不是,他的产品成分是什么?功效到底有多好,我至今都没记住,但是我相信绝大多数人都深深的记住了这个品牌,因为“滋源”走了一条非寻常路——洗发水不洗头:洗发这么多年,你洗过头皮吗?无硅油洗发水。这句话深深烙印在消费者心目中。

滋源的品牌定位就是:无硅油头皮护理第一品牌。滋源没有在产品功效上,成分上拼命竞争厮杀,而是另辟蹊径,走不寻常路,以洗头皮为诉求点,推出无硅油这个卖点。一下子进入消费者心智。

所以,不要最好,也不要更好,只要与众不同。想要赢在起跑线上,从一开始就要另辟蹊径。

案例二:

近两年风靡互联网的白酒品牌“江小白”,我想大家都非常熟悉,在大家心目中,江小白更加是一家广告公司而非做白酒的公司;白酒行业的竞争自古以来就有,其竞争的激烈程度与洗发水比有过之而无不及,然而当所有白酒行业的大佬们还在比拼着谁家的酒更有历史,谁家的酒更匠心,谁家的酒更有逼格;这时候一个名叫“江小白”的愣头青跑出来打破了白酒千年来的竞争格局,江小白卖的不是酒,卖的是“情绪”,在这个个性时代,人们越来越注重自己的个性化体验和表达,喝酒更是不例外,人之所以喝酒,绝大多数都与“情绪”有关,朋友聚会高兴了喝酒,请客吃饭重要场合要喝酒,心情不好要发泄也要喝酒,更重要的是酒后“情绪的宣泄”更是数千年来人们喝酒的重要原因之一,这也是中国酒文化很重要的部分,所以,江小白正是洞察了这一情绪点与个性点,将其放大;江小白并没有把关注点放在早已经竞争厮杀激烈的白酒本身上,而是把所有的关注点和诉求点放在酒文化背后真正的内涵——情绪上面。这样一来,既巧妙的避开市场竞争,又为自己开辟了一条新的道路;如此一来,又何愁不能赢在起跑线上呢?

与江小白类似的案例还有很多,比如网易云音乐等等,这些无不是避开市场主要竞争,另辟蹊径,真正的从消费者需求与痛点出发,打造属于自己的起跑线。

案例三:

说到牙刷,各种品牌,各种功效,各种技术,各种包装,不用多说,市场如何,竞争如何,大家一下子就明白了。然而最近市场出来一款新牙刷——10000根刷毛的牙刷你用过吗?对的,我没有打错字,是1万-5万根刷毛的牙刷。至于这个牙刷到底什么材质,有多好等等我并不是很清楚,但是第一次听说了10000根刷毛的牙刷,我就再也没有忘记这个品牌——幸福草。突然发现,功效再好,材质再好又如何?总会很快有其他品牌超越你,但是“10000根刷毛的牙刷你用过吗?”这一句话就让所有听过的消费者对他过目不忘,过耳不忘。

亲爱的创业者们,当你们在自己的一片天地里厮杀的浑身无力的时候,不妨跳出那一片天地,去用心思考一下,消费者的心在哪里?去寻找新的起跑线新的天地。



首先做好宣传,现在互联网如此普及,关注度也高,找一些比较火的明星来给你代言。

让你的产品一上市就备受关注,才有机会让更多的人买你的东西,你的品牌才有机会成功。

除了代言明星的重要,广告策划也要非常出色,能够一下子就吸引别人的眼球,而且要符合你的产品所适应人群的审美。

比如说女装品牌,那广告就一定要精致漂亮和时尚,让女孩子们有购买的欲望。

如果是家电品牌,那广告就一定要以实用为主,贴心为主。营造出一种幸福家庭的氛围,和使用本产品的方便快捷以及高品质。

像这种广告就没有必要做的太花哨,反而让人很反感。

宣传做好以后就是品牌产品的质量一定要高,这是品牌发展的好的基础。

做生意不管到什么时候都应该诚信为主,你的产品物美价廉,自然就让人产生信赖并愿意购买,你的品牌也就会成功了。



我认为想要让自己品牌成功必须得做到以下几点。

品牌发布前妻,最重要的就是知名度,以及客源,那么如果一个人才开始创业,才拥有属于自己的品牌,哪里来的客源呢?这就得靠这个人的营销方法了,我建议刚创建品牌的人先对自己的品牌做活动,比如买一送一,或者满多少减多少的优惠活动。这样的话,如果你的品牌不错的话,一定会吸引到数量可观的客源。

有了客源,那么下一步就是让这些客人将自己的品牌宣传出去,那么人家为什么愿意给你宣传呢?那就是你这个品牌的质量问题,以及实用性,如果你的东西不实用,质量不好,人们也不会愿意帮你拓宽你的市场的。拓宽了市场才能让你的品牌的名气越来越多,吸引越来越多的人来购买。

最后,品牌的更新,品牌要经常根据顾客的需求来更新品牌的性能,如果永远一成不变的话,跟不上时代的发展,顾客就会失去兴趣,所以得保持顾客的新鲜感。



我有一个秘密,虽然这不是一个启示:大多数品牌都失败了,他们正在努力完成。唯一令人沮丧的是如此多的品牌如此糟糕,许多小企业高管和企业家对于品牌是多么的无知。大多数人认为品牌只是“标志”,但标志只是品牌视觉方面的开始(其中还包括网站,营销材料和广告文案 - 其中又包括标记行,营销/公关/销售复制和广告)。

重要的是,一个品牌的视觉元素只是故事的一半。较少的有形资产,如企业文化,管理团队,甚至员工如何行事,都是品牌DNA的一部分。

有鉴于此,建立一个成功品牌的关键是什么?

创建正确的标语。花上一整天的时间与三位或四位高级团队成员讨论如何在公共场合感知。你希望你的观众在参与品牌时有什么样的情感反应,你想让他们记住什么?根据这个讨论开发你的口号。
在人群中脱颖而出。想想你的观众是谁。你的顶级竞争对手在网站外观方面做了什么以及他们如何表达自己?寻找一些核心的共同点,同时准备确定哪些地方可以进行创新和区分。
发展你的公司文化。然后做所有你的雇用和你的入职考虑到这种文化。不要让那些可能破坏你花费数月或数年的客户关系来培养的人。 Miller Felpax首席执行官史蒂夫·蓝(Steve Blue)在他的书“千万美元的雇员”一书中指出,只有一个客户不好的经验,一个坏员工才能破坏数百万美元的投资。
请耐心等待您的品牌。小心翼翼地采取每一项新的外展举措。把它想成你的宝贝。就像你不会开始给3个月大的固体食物喂食一样,不要急于进行任何外展活动,无论是宣传,广告还是营销材料。
始终如一。把你的宣传看作是相互联系的,就像一个身体。品牌是大脑。公共关系,广告,营销和销售都是大脑的延伸,必须协调一致。您的团队使用的副本,设计和语言必须始终以品牌为基础。如果可能的话,不要使用多个设计者或多个撰稿人。找到抓住品牌本质并持续使用的人。
得到帮助。品牌是不容易的。如果是的话,小企业界将会有更多更强大的品牌。耐克,雷克萨斯和世界的目标公司之所以能够拥有强大的品牌,是因为他们有资金投入。但是他们并不总是联合企业。如果他们能够实现品牌的成功,那么你也可以。首先,你必须确定第一步:你的品牌!专业人士可以带您了解整个过程,让您更清楚地看到事物,获得不同的视角,并以一种可以更有效地进入市场的方式进行品牌推广。
把人放在第一位品牌不仅仅是公司。这是管理团队和个人员工的个人品牌。人们和人做生意。强大的CEO品牌,行政品牌或个人品牌有助于建立整体良好的声誉。几乎每个人都喜欢与以人为本的企业合作,并真正关心客户。在你和你的员工所做的一切中,体现出一种以人为本的态度。
由于没有设计技能的程序员在使用罐头模板而急于获得网站,引入最便宜的员工来完成客户服务等核心功能,不费吹灰之力地挑选通用名片模板,以及运行不相关的广告,公关,以及营销举措都会导致品牌停滞乃至死亡。

要让品牌成功最起码你每做一件事情该拥有起码的规划,我投资多少,会带来多大效益!当然,这里面很多都可以是无形的东西,但是你必须要会去利用。
做好品牌定位、品牌故事、品牌文化、品牌路线、品牌思想等锤炼、基础销售模式和销售团队的搭建。这是每个品牌所必有的1个过程,如果没有。基本上离失败也就不远。还有就是要融资并拓展销售渠道,打造全中国销售模式。维护自己的品牌,节省成本创造利润。

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