集体先进事迹材料三篇

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-01
集体先进事迹材料三篇(1)  西安航天城市政公用发展有限公司市政工程部主要承担着航天城市政配套项目建设管理工作,是航天城快速发展的排头兵,在航天城快速发展中起着举足轻重的作用。因此,市政工程部的工作就显得尤为重要,在公司领导及部门经理的带领下,经过部门十二位员工的不懈努力,我们在过去的一年中取得了骄人的成绩。
  一、项目建设取得的主要成绩
  2014年,工程部全体员工迎难而上,克服对外协调头绪多、难度大,征地拆迁不到位,施工单位技术水平及管理水参差不齐以及建设资金紧张等重重困难,完成航天城市政配套建设项目总投资5亿元。完成了航天南路、神北一路、内一环北路、东长安街、航天东路等30多条市政道路工程,累计约13.2Km。完成了谲河排水工程,水系供水及退水管道工程,航天西路桥梁等工程。这些工程的完工,大大提升了航天城区域承载能力。
  二、加强学习,提高专业技术素养及项目管控能力
  为了更好的完成工作任务,提高团队的专业技术水平是必不可少的。从员工自身来说,工程部员工按照本人目前的岗位,有计划的学习了《给水排水管道工程施工及验收规范》、《市政道路施工与验收规范》、《项目管理手册》、标准图集以及造价管理方面的知识,提高了自身的专业素养。在项目管理工作中,为发现问题,提出问题,解决问题提供了理论基础。从部门来说,在领导统筹安排下,通过邀请老师来公司,以组织集体培训的方式,为员工疏导理论体系,介绍新技术新工艺,使员工的知识体系不断更新,与时俱进,更好的服务于项目管理工作。通过跨地区交流,参观学习,派员参加北京、郑州等专业培训机构组织的专业培训等一系学习,使员工的理论体系更加完善。同时也找出了知识体系中的不足之处,再学习,再完善,再提高,打造出一支能打硬仗,敢打硬仗的项目管理团队。通过各种方式的学习培训,工程部员工专业技术素质大大提高,并有4人取得国家一级建造师执业资格,8人取得了工程师资格。以专业技术素质为基础,项目管控能力得到了质的飞跃,安全、质量、进度管理均处于受控状态,全年无安全质量事故发生。
  三、健全管理制度,提高公司市场竞争力
  2014年初,在公司领导的安排下,以工程部为主导,各部门配合,对公司《项目管理手册》重新进行修编。完善了《质量监督检测管理办法》、《工程签证管理办法》、《工程验收管理办法》等一系列管理制度。在此次修编工作中,工程部员工查阅了大量项目管理方面的书籍,花费了大量的业余时间搜集整理资料,保证《项目管理手册》初稿能按期按质完成。并多次组织评审会议进行讨论,群策群策力,献计献策,历时三月终于完成了《项目管理手册》的重新修编工作。通过这此修编工作,使工程部员工深深的体会到部门工作是多么的重要,这个集体的最小单元在公司发展壮大的过程中发挥着举足轻重的作用。以此增强了员工的责任心,培育了员工的责任感,提高了员工责任意识。《项目管理手册》的修编完成,标志着市政工程部的项目管理工作走上了新台阶,迎来了新的更大挑战。使公司的软实力得到空前提升,为公司走向市场,提高公司的市场竞争力奠定了基础。
  四、加强项目管理,加快项目建设进度,保证项目安全使用功能,为航天城入驻企业提供优质的服务,为航天城的快速发展奠定基础
  过去的一年是艰难的一年,伴随国家经济增速的放缓,资金紧张等多重社会因素的影响,项目建设更是雪上加霜。利用现有资源,加强项目管理,加快项目建设进度更是难上加难。但是工程部全体员工没有退缩,迎难而上,克服市政工程本身涉及单位多,协调难度大;土方量大,土方外运困难;地上地下附属物多,迁改困难;交通量大,交通导行困难等一系列困难认真而近乎执着的履行着自己的职责。
  在项目建设过程中,东长安街道路工程沿既有公路韦鸣路向东延伸,途经汽车城,交建集团等多家单位,并有既有公路韦鸣路及附属物均在东长街道路工程建设红线范围内。涉及的单位有长安天然气公司,交通建设集团,大众4S店,雷克萨斯4S店,宝马4S店,绿化公司,交警大队,通信公司,电力公司等十多家。建设过程中,既要保证各家单位的正常通行,又要保证通信、电力、排水、给水等管网的正常运营。为此,我部经过与各家单位的多次反复沟通,去异求同,化解矛盾,解决一个又一个问题,保证了项目建设的利进行。
  航天东路道路工程总计外运土方约30万方,土方量大,在施工前期,土方外运受到环保,高考,资金等各种因素的制约,工作面少,进度缓慢。为此,工程部加大了资源配制,在有效的时间内,增加土方外运量,通过外运,内倒等方法进行土方平衡,提供更多工作面,加快了工程进度。
  东长安街道路工程地上地下附属物有西北村两条出村路,大众4S店及雷克萨斯4S店出入便道,三兆天燃气主干线,交通标识标牌,通信及电力等管线。这些地上地下附属物将施工面划分的零零散散,且多数不具备迁改条件,大大增加了施工难度,影响了施工进度。管网迁改保护方面,加大管网调查力度,通过设备探测,走访调查,现场坑探等多种方法,掌握了各种管网的现状。加大与产权单位协调力度,优化管网迁改及保护方案,顶着各产权单位的不合理要求,逐个突破。便道改迁方面,制定合理的便道改线方案,与村组,汽车城各单位多次沟通,选择合适的时机,快速改线,既保证了项目建设,又保证了村组出行及汽车城各单位的经营少受影响。
  东长安街为航天城东西向交通主干线,并与西康高速出入口相接,车流量大,交通繁忙。沿线施工出入口与社会交通相互影响,交通导行困难。我部门认真收集现场资料,与交建集团及交警部门相互协商,制订可行的交通导行方案。并在现场实行“试导行-导行-试导行-完全导行”的阶段性交通导改方案,有效的解决了社会交通,高速交通,施工交通之间的矛盾,使施工与社会交通达到合谐统一。
  面对这些困难我部全体员工没有退缩,加强管理,加班加点,节假日不休,凭借多年施工管理经验和敢打善拼的韧劲,克服重重困难,坚持在建设一线,努力拼博,终于顺利完成任务。这些都是为了什么,为了路能修快一点,好一点,为了排水管道不漏水,为了解决航天城上百家单位有路走,能通水,能通电。这些看似平凡的工作,恰好体现了工程部全体员工的不平凡之处。正是我们执着、努力拼博、不怕困难,迎难而上的品质,为航天城入驻企业提供了优质的服务,为航天明天,为航天的腾飞做出了自己的贡献。
  五、狠抓环境保护、安全文明施,为航天城治污减霾做出新贡献
集体先进事迹材料三篇(2)
  多年以来,机修厂始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,努力领会“十七大”精神,全面创建学习型企业,通过强有力的思想政治工作,理顺了员工思想情绪,稳定了职工队伍。机修厂把民族团结作为维护社会稳定、促进经济发展的重要工作来抓,把民族团结教育工作当作事关大局的头等大事。在上级主管部门的指导和支持下,以抓学习、求团结、树典型、结对子、思稳定、促发展为主题,全面贯彻党的民族政策,以民族团结宣传教育活动为契机,大力实施“得民心工程”,以“双拥共建”和“典型宣传”为主题,将民族团结教育与深入开展社会主义荣辱观教育、巩固党员先进性教育活动成果、构建和谐劳动关系结合起来。大力宣传“三个离不开”思想,积极开展社会主义荣辱观、“五观”和“四个认同”教育活动,进一步增强各族党员、干部、职工之间的团结,共谱民族团结之曲,共唱民族团结之歌,为构建社会主义和谐社会,全面推进公司发展稳定各项事业营造良好的舆论氛围。同时也为切实加强自身建设,努力提高干部职工素质,转变工作作风,真心服务群众,及时解决群众“急”、“难”、“怨”的问题,提供了强大的精神动力,使民族团结工作得到进一步巩固。
  我公司积极响应党的号召,抓好各项措施的落实,促进了民族团结工作蓬勃发展。主要措施主要有:
  一、以群众性活动为载体,加强民族团结教育。多年来,公司紧紧围绕改革发展稳定的大局,开展了多层次、多形式
  的民族团结教育,着重坚持了“三抓”:
  (一)抓经常性的教育。公司把民族政策、法规纳入公司学习计划和全体员工政治理论学习计划,根据当前形势的发展,坚持不懈地在广大干部职工中开展民族政策的学习,采取专题辅导、座谈交流、印发学习材料等集中培训和分散学习等方式,对广大职工进行比较系统的马克思主义教育、邓小平民族理论和党的民族宗教政策教育,宣讲民族发展和宗教演变的历史,引导干部职工进一步认清分裂主义的本质和危害,分清是非界限和敌我界限,使广大干部职工进一步统一思想,全面正确地理解党的民族、宗教政策,增强反对民族分裂、维护祖国统一、维护社会稳定的自觉性和坚定性。
  (二)抓好每年各民族节日活动。坚持把经常性教育和集中教育结合起来,以活动为载体,力争做到年年有新的内容,年年有新的办法,年年有新的成效。
  1、在教育活动期间,利用集中学习时间,对广大干部
  职工进行民族团结知识、民族政策法规及宗教知识的培训学习。
  2、积极组织员工参加劳动和绿化活动,不断增强大家爱护环境,绿化家园的环保意识
  每逢下雪天,厂里就组织全体人员对辖区内的道路
  进行清扫,为辖区内的群众及过往路人提供了干净而安全的环境。每年5月厂里组织人员参加厂里及周边绿化活动,提高了全员环保主动性。
  3、为了丰富职工的业余文化生活,我厂每年都在特定
  时间多次组织开展由全体职工共同参与的演讲、文艺汇演、体育项目等比赛活动。通过多次活动的开展,使公司各族职工在娱乐中相互交流了感情,不但增进了各族职工间的友谊,同时也促进了各民族间的团结。
  二、积极参与社会公益事业,增进民族团结。我厂先后为贫困山区捐款捐物,帮助当地乡亲们打水窖;在20XX年冬季抗击冰雪灾害的活动中,为南方受灾地区捐赠5000多元;在20XX年5.12汶川特大地震中,厂里捐款近万元,并制作帐篷10顶,为灾区人民献上一份爱心,为灾区灾后重建添上一把力。我厂不断号召全体员工,要紧密团结在一起,不断为公司、为社会贡献自己的力量。
  三、加强民族融合,促进经济发展。
  (一)厂里以关心“弱势群体”为己任,认真贯彻党和政府的扶贫助残等各项方针政策。有计划地开展“爱心捐赠”、“拥军优属”、“扶贫助残”、“敬老爱老”等各项活动,提倡“人人为我,我为人人”的良好风尚,使职工感受到社会主义大家庭的浓浓爱意。
  (二)为加强民族团结和相互了解,公司在各领导班子的配备中充分考虑到少数民族领导干部职数,加强了民族干部队伍建设。
  (三)利用节假日举办寓教于乐的文体活动,加强各民族之间的文化交流,促进民族团结。
  通过总结和回顾,我厂的民族团结工作做到了“三个
  到位”:一是思想认识到位,能坚持把民族团结工作作为头
  等大事来抓,在统一思想认识的基础上认真安排,精心组织。二是学习宣传到位,通过唱响“共产党好、社会主义好、民族团结好”的主旋律,做到了家喻户晓、人人皆知。三是活动落实到位,通过结合教育活动为载体,使群众性参与面不断扩大,各项活动丰富多彩。
  多年来,机修厂通过坚持不懈地开展民族团结教育活动,有效的阻止不利于民族团结的事件发生,各族干部职工互相支持,亲如一家,共谱民族团结之曲,共唱民族团结之歌,保持了全公司政治稳定的大好局面,促进了经济社会协调发展。
集体先进事迹材料三篇(3)
  **县疾控中心成立于20XX年,现有在职职工17人,退休职工7人。近年来,在县委政府和卫生局的正确领导下,县疾控中心中心广大干部职工认真学习实践科学发展观,贯彻执行党的各项方针、政策,紧紧围绕卫生事业改革与发展的总体要求,坚持“预防为主”的方针,积极探索新形势下疾控事业发展的新路子,突出工作重点、加强业务管理、夯实基础建设、深化体制改革,有力地推动了全县疾病预防控制各项工作健康、协调、快速开展。20XX年7月,被中共**县委授予“先进基层党组织”荣誉称号,20XX年,被省卫生厅评为“免疫规划工作先进集体”。
  一、注重理论素质培养,加强干部职工思想作风建设
  县疾控中心把创先争优、“三好一满意”活动和精神文明建设贯穿到疾控工作的始终,创新学习载体,抓党建促业务,努力提升疾控工作水平,达到了两不误、两促进和双赢的目的。组织干部职工始终坚持以科学发展观为指导,认真学习十七届五中、六中全会精神以及新时期党的路线、方针、政策,制定周密的学习计划,采取集中学习与平时自学相结合的方法,认真书写学习笔记及心得体会。坚持理论联系实际的学风,紧密联系疾控工作改革发展中的新情况、新问题,坚持学以致用,用有所成的原则,把学习成果落实到促进单位建设、推动全县疾控工作发展、保障
  人民群众的健康水平上来。加强单位干部职工作风建设,坚持以预防接种对象为中心,以群众满意为宗旨,以构建和谐关系为目标,进一步建立健全教育和监督约束机制,重点开展以“八荣八耻”为重点的社会主义荣辱观教育,以卫生部“八不准”为重点的职业道德教育,以“爱岗敬业”为重点的主人翁教育,教育职工进一步树立大局意识和服务群众、服务基层的意识,努力提高服务质量和办事效率,疾控队伍的整体形象逐年提升,得到了服务对象和人民群众的一致好评。
  二、强化科学管理,打造一支快速高效的疾控队伍
  近年来,县疾控中心健全管理体制、创新管理模式,着实打造了一支来者能战、战者能胜的快速、高效的疾控工作队伍。一是强化科学管理。按照“主要领导负总责、科室负责人具体抓”的管理模式,将各项疾控工作逐级分解细化,靠实工作责任,强化工作措施,通过健全考核奖惩机制,抓好各项工作任务的落实;通过开展疾控机构绩效考核,建立各科室的规范化管理、考核体系,使各项工作有据可依、有章可循,疾控工作逐步走上了科学化、规范化管理的轨道。二是加强疾控人才队伍建设。通过高职称、高学历人才的传、帮、带作用,现有人员的业务技能和水平进一步提高;通过参加省、市举办的业务技术知识和技能培训,职工队伍的系统理论知识和实际工作能力进一步提高;通过开展技术比武、应急演练等实战工作,疾控队伍整体素质和突发公共卫生事件处置能力切实提升,年内专业技术人员在国家、省级刊物发表学术论文4篇,中心有3名同志被省卫生厅评为免疫规划
  工作先进个人。三是加强硬件建设。通过对现有人、财、物资源的整合,监测检验设备的利用率进一步提高;通过依法规划、科学规划,有计划地改造实验室布局,加强实验室的规范化建设;通过进一步完善实验室质量体系文件,卫生检测检验质量进一步提高;通过有计划地添置部分检测仪器,公共卫生技术服务能力和水平进一步提升。
  三、扎实开展疾病预防控制各项工作,为全县人民的身体健康保驾护航
  近年来,县疾控中心紧紧围绕全县发展大局和巩固提高疾病预防控制工作的目标,以三级预防保健网络为枢纽,以重大传染病防治、突发公共卫生事件应急能力建设为重点,疾病预防控制各项业务工作迈上了新的台阶。通过强化整卡、建卡、疫苗供应、冷链运转、安全注射、接种率调查等措施,预防接种工作质量及疫苗接种率逐年提升,形成了有效的人群免疫屏障。通过完善突发公共卫生事件应急机制和应急处置队伍建设,加强业务培训和实战演练,全员综合素质和工作能力进一步加强,应对突发疫情能够快速有效处置,尤其在甲型H1n1疫情处置期间,疾控中心干部职工日以继夜,沉着应对,及时制定和调整处置工作方案、汇总(:疾控中心集体先进事迹材料)上报分析监测数据,为政府和卫生行政部门科学决策和有效处置提供了有力依据,及时遏制了疫情进一步扩散和蔓延,充分体现了人民健康保护神的职责。通过开展实验室上等达标工作,全面实施实验室质量管理,严格执行国家标准和技术规范,逐年修订完善实验室质量管理手册,在注重科学的前提下狠抓检验检测
  质量,实验室能力建设不断加强,做到了结果公正、准确、及时,为卫生监督和疾病控制提供科学依据。在全体人员的努力下,碘缺乏病实验室连续14获得合格证书,实验室计量认证于20XX年9月份顺利通过省质监局认证处第五次复评审。
  总的,**县疾控中心全体干部职工凭着一股子开拓创新,锐意进取的拼搏精神和对人民群众健康高度负责的工作态度,充分发挥了全县业务核心技术机构的专业优势和骨干作用,各项工作都取得了显著成绩,赢得了上级部门和社会的赞誉,有效地保障了全县人民的身体健康!

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