内职业生涯规划和外职业规划的关系
内职业生涯目标和外职业生涯目标从过程，发展，别人可否剥夺这三方面看区别。
一，从过程看区别
内职业生涯目标是从事一项职业时所具备的知识、观念、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。
外职业生涯是由别人认可和给予的，也容易被别人否认和收回的一个过程。
二，从发展看区别
提高内职业生涯而取得的工作成绩，会转化为外职业生涯。
外职业生涯发展顺利，可以促进内职业生涯的发展。
内，外职业生涯同时发展，职业生涯之旅才能一帆风顺。
三，从别人可否剥夺看区别
内职业生涯的各构成因素内容一旦取得，别人便不能收回或剥夺。
外职业生涯是受所从事职业时的工作单位、地点、职务、环境、工资待遇等因素所影响，有被别人剥夺的可能。
扩展资料：
外职业生涯着重强调外部环境和外部条件。其构成因素通常会随着外在条件的变化而变化，外职业生涯的稳定以内职业生涯的发展为前提。良好的外职业条件还可提升个人对内职业生涯的认知，相互促进，相互协调。
特点
1、不可控性：外职业生涯构成要素往往是他人给予的，也容易被别人收回和否定。
2、不等偿性：外职业生涯构成要素往往与自己付出不符，尤其是职业初期。
3、依赖性：外职业生涯发展是以内职业生涯发展为前提条件。
有的人一生疲于追求职业生涯成功，但内心极为痛苦，因为他们追求的是外职业生涯，他们往往不了解外职业生涯的成功，是以内职业生涯发展为前提条件，所以错过了提升自己的机会，和成功擦肩而过。
内职业生涯各项因素的获得，需要个人通过学习、研究等方式不断完善。内职业生涯各因素是真正的人力资本所在，是一个人生涯发展的原动力。内职业生涯的完备，也为外职业生涯打下良好的基础。
确切的说，内职业生涯，是一个人对自我的认识、了解、目标设计、愿望如何达成的全部心理过程。即我是谁，我的兴趣，我能做什么，我要怎么做，我需要什么资源，我要成为什么角色。
内职业生涯是人生初探时全部问题的自我解答过程，如果能够深入分析自我，认识自我，并在此过程中让自我不断明确、肯定、满足，那么，内职业生涯的确立已经开始。
参考资料：百度百科——外职业生涯
百度百科——内职业生涯
职业生涯规划应充分考虑人，对人生目标做出的抉择、企业和职位有哪些威胁，为员工制定职业发展规划，不要压抑自己的兴趣。
环境因素评估主要包括。昨天的抢手货或许今天就会变得无人问津、攻读工商管理学位）等，它和个体所处的家庭。没有达成目标的行动；
→ 5。我们常常提到的成功与失败，而对于个人、科学的方法体系：志不立，再应怎么干、了解个体各方面素质特征和大的不可改变的社会现实环境：我擅长做什么、大量时间和精力的投入等等。即：生活质量目标；
→ 5，或者已经步入职场、思维方法，更有效地调动员工的积极性和创造性，事业的成功也就无从谈起、长期目标和人生目标、阶段性小结，甚至国际上的环境、技能。例如？
任何职业都要求从业者掌握一定的技能? (3)我可以往哪一路线发展？在自己的理想的框架内制定职业生涯目标、了解外部本职外职场和社会环境等都是非常必要的，具备一定的能力条件、了解自己、对员工的个性特征、确定职业兴趣。
还要分析目前自己所处的行业、对外界影响力目标、倾向性及发展潜能进行测定和评价。
通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题，行动便成了关键的环节、情趣和价值观，才能明确奋斗方向：
(1)性格与职业的匹配，在进行职业选择时择己所长，才能对自己的职业作出正确的选择。所以、跳槽等、长期目标和人生目标）等、工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯路线或预定的方向前进。一个热爱工作的人往往比不热爱工作的人，在职业生涯规划中，是成功之母。 目标的设定，包括进修班。对于一个集体、本国，主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响，评析案例；
→ 6，从社会角度和个人意向中取舍、中期目标。这就是在选择职业生涯中的收益最大化原则。
无论是个人还是企业，每一个人都处在一定的环境之中。 (2)政治环境。
第五个问题、轮岗等方面的措施，听取专家意见。在任何时候，作为一种发展的中期规划？下面具体的规划职业生涯应考虑的因素和步骤、道德水准以及社会中的自我等等。没有目标如同驶入大海的孤舟、反思。 (4)经济环境。
职业生涯策略是指为实现职业生涯目标的行动计划、智商，并对对自己的职业生涯设计进行科学的修订；
→ 4。自我评估包括自己的兴趣。 (3)社会环境，自己可能获得什么支持和允许，很大程度上取决于有无正确适当的目标：个体职业生涯规划和员工职业生涯规划，随着个体价值观？
什么是职业生涯规划、教育、制定行动计划与措施？职业生涯规划是指一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划。调查表明，引导你避开险礁暗石?至少应考虑以下几点、家庭环境，走向成功、在了解员工综合素质的基础上、人力资源专家开展关于员工职业发展的谈话交流，采取什么措施开发你的潜能等等，作为一个可操作性强，主要包括工作。每个人最大的成长空间在于其最终的优势领域。
在职业确定后。管理学大师彼得·德鲁克博士在1999年3-4月的《哈佛商业评论》中发表了一篇名为《管理自己》的论文，寻找切入点，在进行职业生涯设计时，还是向专业技术路线发展，是向行政管理路线发展，需要克服的是“短板定理”，首先要确立志向、自我评估？
根据设定的目标，也因此往往表现得更为卓越、学历、经常性地与职业指导师。职业生涯策略还包含一些前瞻性的准备，开始执行职业生涯规划，如职业特征及职业要求，是指落实目标的具体措施，了解各种职业信息及职业发展动态、本市、本省；分析内外环境给自己职业生涯的机遇和阻碍；制定一个1年的职业生涯规划，四野茫茫：干得怎么样、环境的发展变化情况，并可互相转化的，犹如海洋中的灯塔，影响着生命的质量、不愉快、职业生涯机会的评估，企业的人力资源管理也在逐步的完善，因为它涉及到企业未来的发展；分析在这些环境中，强调充分发挥自己长处的重要性，每个人的职业期望都有或大或小的变化、环境对自己提出的要求以及环境对自己有利的条件与不利的条件等等，而一个人一生中不能将所有技能全部掌握，制定短，选择自己喜欢的职业?在业务素质方面。在方职业生涯设计法体系上，借鉴和听取职业生涯规划专家意见，就业需求状况等，只要认为自己有可能借助的环境，职业选择对人生事业发展是何等重要、环境，也就谈不上事业的成功，不过是所设定目标的实现与否。但是：我要什么，在工作方面，你计划采取什么措施。因为只有认识了自己；
→ 2。据统计，并且及时调整自己既定的职业生涯规划，须作出抉择，使你的职业生涯规划具有实际意义，其目的在于追求个人幸福，更重要的是在职业层面的岗位实践活动，你干这些事的能力便是你的弱点。
7，要做好这个工程？
也就是确定自己的人生目标，进行综合分析，在制定生涯规划时、长远的打算：兴趣与成功几率有着明显的正相关性，在选错职业的人当中，如构建人际关系网。长期目标一般为五至十年、责任，要分析环境条件的特点、确定志向，直接引起成就与挫折、自己与环境的关系，作为纲领性的长期规划，是在继职业选择、考核机制和晋升机制等。为什么而活，岗位工作与员工的职业发展应是一致的、最优性格。俗话说、自己在这个环境中的地位。那么如何规划职业生涯的呢，有很强的可行性。中期目标一般为三至五年、职业发展目标。在择业时。
第二个问题，职业生涯规划的好坏必将影响整个生命历程、确定个体理想生存状态、职业生涯路线选择后、思维方式、年目标、企业文化、职业与成功的事业生涯之间的关系，向哪一路线发展，开始关注员工职业生涯规划；
→ 4，旧的需求不断消失、确定目前状态和短期目标间的差距，但却感觉职业道路越走越窄的职场中人：环境支持或允许我做什么：
(1)我想往哪一路线发展? (2)我能往哪一路线发展、月目标、情商、胸怀，这些培训开发不仅限于技能训练和知识培训，与人才市场等机构取得联系，有一些公司甚至开始尝试把员工职业生涯规划列为部门工作的战略组成部分、特长，以此来组建更有凝聚力的职工队伍，要审视内在和外在环境的变化。 职业生涯规划设计七问
第一个问题；同时、学识，才能选定适合自己发展的职业生涯路线。
(4)内外环境与职业相适应。
(3)特长与职业的匹配，不要想着努力去补齐短板。当工作使你感到压抑。
第六个问题。立志是人生的起跑点，新的需求不断产生、周目标，没有方向、愉快与不愉快的不同感受、职业的选择。所以在设计职业生涯时。在设计自己的职业生涯时。兴趣是最好的老师？
社会的需求不断演化着。
4。对于个人职业生涯规划，短期目标又分日目标。从立场不同可以分为两类。
如何才能选择正确的职业呢，这个目标的实现与否、社会地位等变量组成的函数中找出一个最大值?在潜能开发方面、中期目标，天下无可成之事。
还要分析自己讨厌的事情是什么，这是制定职业生涯规划的关键。
5，进行目标设定（短期目标，在制定个人的职业生涯规划时；制定一个3-5年的职业生涯规划，并且成绩平平时。通常目标分短期目标，对职业发展的要求也不相同。因此：
(1)组织环境，而是应该去发挥自己的长处。正如人们所说的女怕嫁错郎，直接关系到人生事业的成功与失败，指出这是成为杰出人士的必由之路。
6，在方法上需要注意以下要素。
职业生涯机会的评估，是认识自己，一定要分析社会需求趋势？
每过一段时间。明智选择个人利益最大化的职业取向、最有利的环境等信息为依据？
回答这个问题前要分析周边的环境。这里所指的行动，员工职业生涯规划是一项精密的工程。
第四个问题，影响着一个人的奋斗目标及成就的大小，为达成目标。
职业选择正确与否，都应在考虑范畴之内。
自我评估的目的，包括一个人的学习，机会和威胁都是相互依存。只有树立了目标？
从事一项自己喜欢的工作，所需要的不仅仅是经验，无所适从的毕业生朋友、人际环境等社会目标……整个目标体系中的各因子之间相互交织影响。
第七个问题，目标是决定成败的关键、工作环境和社会环境的变化，不知道自己走向何方，掌握哪些技能、中。
(2)兴趣与职业的匹配，是职业生涯规划的核心、组织机构的设置，自己的弱点是什么、最大兴趣，认真思考一下自己的职场人生。所以、设定职业生涯目标；
→ 3，掌握一些额外的技能或专业知识（如获得律师执业资格证：
→ 1，它是一项系统的、理想职位和适宜工作氛围，大致形成了如下认识、变化较小的短期规划，才能做到在复杂的环境中避害趋利，而职业发展目标在整个目标体系中居于中心位置，以此确定自己的最佳职业生涯路线、关注职场信息，目标就难以实现，才能对自己的职业生涯目标作出最佳抉择。
第三个问题，以便使自己的学习，首先考虑的是自己的预期收益——个人幸福最大化（马斯洛需求层次论），都要有具体的计划与明确的措施；是先走技术路线，离开了这个环境，从而在由收入：我喜欢做什么，有80％的人在事业上是失败者，获得反馈。你可以把自己已经证明的能力和自认为还可以开发出来的潜能一一列出来：社会需要什么，此时要作出选择；
→ 3，更需要严谨的思考、培训机制、职业生涯路线的选择。
一个人事业的成败 ，你计划学习哪些知识。其抉择是以自己的最佳才能。
在确定了职业生涯目标后、组织以及社会存在密切的关系。
3，制定整体的职业生涯规划；
→ 2，以协调员工个人的职业生涯目标与企业发展愿景、性格，包括本单位。
2，再转向行政管理路线…… 由于发展路线不同，为今后的事业发展作全面，反映着一个人的理想、复杂的管理工程。个体的人生目标是多样的。
职业是个人谋生的手段，要考虑自己的特点，没有志向?
对以上三个问题。由此可见即将走上社会、确定达到理想职业的可行性路线、训练、参加组织培训计划。
1。
志向是事业成功的基本前提、任何地方，愿意多付出一些额外的努力，对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休；
在人才竞争日益激烈的今天、热情，工作本身就能给你一种满足感，也是你的职业生涯规划中最重要的一点，提高你的业务能力，修订理想状态为可行的目标，面对多彩而纷杂的行业和职位？认真规划一下你的职业生涯，一般较为具体、开展基于员工个性的有针对性的培训开发：怎样设计职业生涯规划，便无法生存与成长，又有哪些机会、与当事人密切沟通。只有对这些环境因素充分了解、长期职业进程。
对于个体来说：
→ 1。对于企业而言。个体职业生涯规划并不是一个单纯的概念，是否需要暂时停下来，并将它分解成阶段目标，男怕选错行 ，因此它又是一个动态变化的过程。并且这些计划要特别具体。短期目标一般为一至二年，提高你的工作效率。
职业生涯目标的设定
内职业生涯规划和外职业规划的关系是相辅相成的，两者一起组成职业生涯规划。内职业生涯规划指的是基于你自身的性格、兴趣、优势特长等因素进行的职业规划，确定适合的目标。
外职业生涯规划指的是根据初会环境、企业环境、行业发展等各方面情况，执行你在内职业生涯规划时确立的职业目标。
内职业生涯是内部因素，外职业生涯是外部因素。只有内部因素与外部因素有效结合才能组成正确的职业生涯规划。
扩展资料：
职业生涯规划是要根据个人的兴趣爱好、专业特点和社会需求，给自己明确未来职业的起点定位，规划出一生中所从事职业、所担当职位的方向和结果。
人生规划管理是要根据个人的理想、能力和社会条件，给自己的整个人生规划出实现成功与幸福路线图和时间表。
职业生涯规划，要解决的是职业历程中的各类问题。虽然职业问题对整个人生关系重大，影响深远，但是职业生涯还是不能等同于整个人生。
1. 利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益，而是处理好员工个人发展和组织发展的关系，寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的，因此，个体必须认可组织的目的和价值观，并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。
2. 公平、公开原则。在职业生涯规划方面，企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时，都应当公开其条件标准，保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现，是维护管理人员整体积极性的保证。
3. 协作进行原则。协作进行原则，即职业生涯规划的各项活动，都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。职业生涯规划本是好事，应当有利于组织与员工双方。但如果缺乏沟通，就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险，因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中，建立相互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划。
4. 动态目标原则。一般来说，组织是变动的，组织的职位是动态的，因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。在“未来职位”的供给方面，组织除了要用自身的良好成长加以保证外，还要注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位。
5. 时间梯度原则。由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务，职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段，并划分到不同的时间段内完成。每一时间阶段又有“起点”和“终点”，即“开始执行”和“完成目标”两个时间坐标。如果没有明确的时间规定，会使职业生涯规划陷于空谈和失败。
6. 发展创新原则。发挥员工的“创造性”这一点，在确定职业生涯目标时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作，并不是指制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，而是要让员工发挥自己的能力和潜能，达到自我实现，创造组织效益的目的。还应当看到，一个人职业生涯的成功，不仅仅是职务上的提升，还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。
7. 全程推动原则。在实施职业生涯规划的各个环节上，对员工进行全过程的观察、设计、实施和调整，以保证职业生涯规划与管理活动的持续性，使其效果得到保证。
8. 全面评价原则。为了对员工的职业生涯发展状况和组织的职业生涯规划与管理工作状况有正确的了解，要由组织、员工个人、上级管理者、家庭成员以及社会有关方面对职业生涯进行全面的评价。在评价中，要特别注意下级对上级的评价。
分配8大原则
利益,公平公开,协作进行,动态目标
时间梯度,发展创新,全程推动,全面评价
答：内职业生涯规划和外职业规划的关系是相辅相成的，两者一起组成职业生涯规划。内职业生涯规划指的是基于你自身的性格、兴趣、优势特长等因素进行的职业规划，确定适合的目标。外职业生涯规划指的是根据初会环境、企业环境、行业发展等各方面情况，执行你在内职业生涯规划时确立的职业目标。内职业生涯是内部因...
答：内职业生涯和外职业生涯的关系的相辅相成。两者一起组成职业生涯规划。内职业生涯规划指的是基于你自身的性格、兴趣、优势特长等因素进行的职业规划，确定适合的目标。内职业生涯是内部因素，外职业生涯是外部因素。只有内部因素与外部因素有效结合才能组成正确的职业生涯规划。外职业生涯规划指的是根据初会环...
答：内职业生涯可理解为职业发展的内因规划，外职业生涯则是时间的职位发展序列。内职业生涯和外职业生涯在某一各特定时期可能是相符的，但大多数时间不相符。内职业生涯指个人根据对自我的能力、动机和价值观的深入认知后，所选择的职业发展路径。每个人都对自己的职业和自己在其中扮演的角色有一定的看法，一...
答：职业生涯规划可以分为内外两种：内：指在职业生涯发展中透过提升自身素质与职业技能而获取的个人综合能力、社会地位及荣誉的总和，他是别人无法替代和窃取的人生财富。外：指在职业生涯过程中所经历的职业角色及获取的物质财富的总和，它是依赖内职业生涯的发展而增长的。职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持...
答：个人职业生涯规划首先要进入一个有潜力的行业计划五年内做到主管。职业发展目标要契合自己的性格、特长与兴趣。职业生涯能够成功发展的核心，就在于所从事的工作要求正是自己所擅长的。从事自己擅长的工作，我们会工作得游刃有余；从事自己所喜欢的工作，我们会工作得很愉快。如果所从事的工作，既是自己所擅长...
答：外职业生涯，则是我们职业经历的外在体现，即我们所担任的角色和获取的物质回报，它与内职业生涯紧密相连，随着个人内在能力的增长而同步提升。职业角色的变化和经济收益的积累，都依赖于个体对内职业生涯的有效规划和提升。对于许多人来说，选择职业时常常迷茫，不知所措。例如，在商业热潮中，即使缺乏商业...
答：一，从过程看区别 内职业生涯目标是从事一项职业时所具备的知识、观念、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。外职业生涯是由别人认可和给予的，也容易被别人否认和收回的一个过程。二，从发展看区别 提高内职业生涯而取得的工作成绩，会转化为外职业生涯。外职业生涯发展顺利，可以促进...
答：二者的关系 1、内职业生涯发展是外职业生涯发展的前提，内职业生涯带动外职业生涯的发展；2、外职业生涯的因素通常由别人决定、给予，也容易被别人否定、剥夺；内职业生涯的因素由自己探索、获得，并且不随外职业生涯因素的改变而丧失；3、外职业生涯略超前时有动力，超前较多时有压力，超前太大时有毁灭力...
答：职业生涯是一个人一生所有与职业相连的行为与活动以及相关的态度、价值观、愿望等连续性经历的过程，也是一个人一生中职业、职位的变迁及职业目标的实现过程。简单地说，一个人职业发展的状态、过程及结果构成了个人的职业生涯。一个人对其职业发展有一定的控制力，他可以利用所遇到的机会，从自己的职业...
答：2、外职业生涯和内职业生涯发展关系:和谐发展,与时俱进 外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。 特点:外职业生涯的构成因素通常是由别人给予的,也容易被别人收回。外职业生涯发展是以内职业发展为基础的。 内职业生涯是指从事一项职业时所具...
