国人传统之中，最理想的合作模式莫过于三国时刘备的班子?
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-21
刘备是哪国人
以下是我对刘备的见解：“仁者刘皇叔”我觉得这个词很虚假，因为在三国中我认为刘备是最奸的一个。为何见得，因为他一直在装B装一个形象，从而博取大众信任。简单说他请卧龙出山，出山前奉为师父，出师后却成臣。为什么这样说详情可以留意三国桥段。刘备登帝前的的确确是一位能下的面子去框草鞋的，但称帝后不理诸葛一心统一 结果兵败白帝城。其实诸葛早就预料他的兵败但那是后已经劝说无用。说的是为关羽报仇实则是借刀杀人，当时关羽死后魏国国力自赤壁后还在修养，东吴是实力可以对比的 但是荆州一个具有非常价值的地理位置却在蜀手，所以当时蜀国最强，先干东吴后再北伐，刘备太急了这就是他败的原因。但是不得不佩服刘备的制造形象手段其高。3位君主中最牛X的非曹莫属 有兴趣的朋友可以去了解下~曹操的确很牛X 但是就是多疑 若不是不复存在三国这书。
有一定的道理，君主与武将恩若兄弟，与文臣如鱼得水，武将愿意“士为知己者死”，文人士大夫更愿意“三顾茅庐、礼贤下士、举国托孤”。但是这未必是最好的治国模式，引用易中天老师的话：“曹操的团队象企业，孙权的团队象家族，刘备的团队象帮派，而且是丐帮！”帮派式的团队有凝聚力、有执行力，但是不好管理，刘备就管不好关羽张飞，诸葛亮更是管不住他们，这是其一，其二，帮派式的管理不利于人才引进，蜀汉团队人才凋零除了地域原因，管理模式也是原因之一，诸葛亮事必亲躬的结果更是后期无人可用。所以说我不认为这是最好的管理模式！
我年龄不大，对于三国这段历史的理解只是基于《三国演义》和教科书上简单地介绍，并没有过多的深入。但如果从《三国演义》来说，刘备不能成功不是因为不够仁慈，也不是因为人才太少。而是因为太重义气，听说关羽被杀就不顾大局要撕毁联盟去攻打吴国，这才使曹操有机可乘。当时他如果听从诸葛亮和赵云的劝告就不会造成最后的失败——至少不会那么早就失败。他的潜意识中就简单的以为联盟只是一时的合作。而他在听说关羽被杀后会不顾一切兴兵伐吴。跟上述原因有很大关系。其实在乱世之中，两国的联盟应该是联合起来使自己的国家强大并消灭敌对国家，有时可能是上百年。至于最后联盟国之间的反目成仇就是一场绝对公平的竞争，那时全力一搏，胜负难料。所以，我认为转折点应该是在关羽被杀。
希望采纳
实在不知是谁说的，应该是一家之言吧，哪是什么国人传统了？作为创业的模式和班子，确实每朝每代包括到今天都有相像的地方（毕竟就算经过几百几千年人类的性情、成功的条件还是差不多的），但是也会有不同。至于把刘备的模式和班子上升到国人传统，应该没到这个地步！有人还说西游记里的四师徒是创业典范，西门庆还是模范情人呢，其实今人说古事，基本都是为了阐述自己的观点而找古证找趣证而已，说直接一点，恕我失礼，哗众取宠罢了！
最好的班子是刘邦的，后人没有超过的。
国人传统之中,最理想的合作模式莫过于三国时刘备的班子?
答：可以这么一说，在三国中刘备属于最有人缘的BOSS可是他并不是最会用人，会用人的是曹操。而说到团队，刘备当时的团队可以反映到现在的也属于是一个写照吧。文臣卧龙凤锥就是相当于当今的业务部和策划部，五虎将当然就是生产动力，因为他们是负责练兵 和出兵的。再看看BOSS刘备，他的技能虽然不多但是他...
关于名人合作的事例
答：4、赤壁之战 孙权、刘备联军于建安十三年（208年）在长江赤壁（今湖北省赤壁市西北）一带大破曹操大军，奠定三国鼎立基础的以少胜多,以弱胜强的著名战役。这是中国历史上以少胜多的著名战争之一，也是三国时期“三大战役”中最为著名的一场。它也是中国历史上第一次在长江流域进行的大规模江河作战，...
传统营销模式是什么?
答：体验营销模式是在社区旁开办大型的体验店，每天免费给顾客体验产品，体验一个月至数个月后才开始根据顾客的强烈需求，以促销形式向顾客销售产品。顾客体验的产品价格比较昂贵，一次销售往往在百万元以上。体验营销模式主要是让顾客充分接触产品，并不会像会议营销那样产生较多的购买冲动，产品退货率非常低，虽...
企业文化发言稿
答：其次就是团结合作,努力沟通。业绩的提升,光靠一个人的努力是不行的,它需要很多人的合作。 回想在长河度假村军训翻越障碍的活动和201*年9月16日在白市驿拓展训练的抢滩登陆活动中,让我感到团队的力量是多么的强大,特别是在抢滩登陆的活动,在整个过程,大家都把男女有别的观念抛在了脑后,大家紧紧的抱在一起,生怕...
中国改革成功突破苏联模式的根本原因分析?
答：2、政治体制模式。十月革命胜利后,列宁领导俄共党建立了无产阶级专政的国家,苏维埃代表大会是国家最高权力机构,中央执行委员会是苏维埃代表大会闭幕期间的最高权力机构。苏维埃代表由直接选举产生,各党派代表的名额由选举结果决定,代表的意见和表决权不受党派的限制。但在实际推行过程中,政治体制由原设想的民主理想型向...
求议论文事例 求关于奉献、合作、竞争、规则、爱国、责任、机遇、勇气...
答：竞争之中有合作、合作之中有竞争,这是对传统的竞争理念和模式的超越,是适应形势发展的必然选择。我国也有一些企业开始提出并实践这一理念。实践证明,过去那种仅仅把同行看成是“冤家”,认为有竞争就不能有合作的观点是片面的、有害的,它往往造成不必要的摩擦、内耗及浪费。而把竞争与合作结合起来,既竞争又合作,...
美豪推出三大战略合作模式,力做中高端单体酒店金牌运营服务商_百度知 ...
答：秉承这一原则，美豪在经营过程中尤其注重客户的体验度，龚兆庆董事长说：“我们最大的销售员不是品牌，是我们忠诚满意度的客户。”(图为广州雅致酒店珠江新城店客房图)美豪推出三大战略合作模式，助力逆势创赢 2020年对于酒店行业而言颇具挑战，好在得益于旅游经济触底反弹，酒店行业进入重塑期，而酒店业...
世博会的知识
答：举办世博会,不仅给参展国家带来发展的机遇,扩大国际交流和合作,促进经济的发展,而且给举办国家创造巨大的经济效益和社会效益,宣传和扩大了举办国家的知名度和声誉,促进了社会的繁荣和进步。 【举办过世博会的国家和城市】 至2000年,已有英国、法国、美国、德国、比利时、加拿大、日本、澳大利亚、西班牙、意大利、韩国、...
当代中国国情的最基本要求仍然是
答：以某些指标来衡量,中国与世界经济的关系之深在大国中是史无前例的。可以预见,中国在原料、零部件、最终产品、技术、信息、管理和产权方面的国际交流会继续增长。 市场的力量促使中国走向全球化,也使现有的合作模式得到拓展。中国不断扩展对外经贸活动的范围,并显然希望对外经贸活动的深化可以对国内的改革有所助益。在...
比较第四次中外文化交流与前三次的异同
答：另一方面也要提高警惕,在中西文化交流中,尽最大可能缩小差距,迎头赶上,尽最大可能保护住民族传统、保护住中国特色,不能在鱼龙混杂之中迷失方向。 综上所述,当代中西文化交流的面临新的全球化的时代背景、由高素质、理性的主体来担当,运用崭新交流媒介,呈现出崭新的面貌和景观、前所未有的深度和广度。面对新的形势...
三国时期的蜀国人，千真万确
主要是刘璋和张鲁。刘璋继父亲刘焉担任益州牧。张鲁则在刘焉死后割据于汉中。
可以这么一说，在三国中刘备属于最有人缘的BOSS可是他并不是最会用人，会用人的是曹操。而说到团队，刘备当时的团队可以反映到现在的也属于是一个写照吧。文臣卧龙凤锥就是相当于当今的业务部和策划部，五虎将当然就是生产动力，因为他们是负责练兵 和出兵的。再看看BOSS刘备，他的技能虽然不多但是他都可以混的进去，这是他会重用人的一大好处。有高管团队何愁不成大事？以下是我对刘备的见解：“仁者刘皇叔”我觉得这个词很虚假，因为在三国中我认为刘备是最奸的一个。为何见得，因为他一直在装B装一个形象，从而博取大众信任。简单说他请卧龙出山，出山前奉为师父，出师后却成臣。为什么这样说详情可以留意三国桥段。刘备登帝前的的确确是一位能下的面子去框草鞋的，但称帝后不理诸葛一心统一 结果兵败白帝城。其实诸葛早就预料他的兵败但那是后已经劝说无用。说的是为关羽报仇实则是借刀杀人，当时关羽死后魏国国力自赤壁后还在修养，东吴是实力可以对比的 但是荆州一个具有非常价值的地理位置却在蜀手，所以当时蜀国最强，先干东吴后再北伐，刘备太急了这就是他败的原因。但是不得不佩服刘备的制造形象手段其高。3位君主中最牛X的非曹莫属 有兴趣的朋友可以去了解下~曹操的确很牛X 但是就是多疑 若不是不复存在三国这书。
有一定的道理，君主与武将恩若兄弟，与文臣如鱼得水，武将愿意“士为知己者死”，文人士大夫更愿意“三顾茅庐、礼贤下士、举国托孤”。但是这未必是最好的治国模式，引用易中天老师的话：“曹操的团队象企业，孙权的团队象家族，刘备的团队象帮派，而且是丐帮！”帮派式的团队有凝聚力、有执行力，但是不好管理，刘备就管不好关羽张飞，诸葛亮更是管不住他们，这是其一，其二，帮派式的管理不利于人才引进，蜀汉团队人才凋零除了地域原因，管理模式也是原因之一，诸葛亮事必亲躬的结果更是后期无人可用。所以说我不认为这是最好的管理模式！
我年龄不大，对于三国这段历史的理解只是基于《三国演义》和教科书上简单地介绍，并没有过多的深入。但如果从《三国演义》来说，刘备不能成功不是因为不够仁慈，也不是因为人才太少。而是因为太重义气，听说关羽被杀就不顾大局要撕毁联盟去攻打吴国，这才使曹操有机可乘。当时他如果听从诸葛亮和赵云的劝告就不会造成最后的失败——至少不会那么早就失败。他的潜意识中就简单的以为联盟只是一时的合作。而他在听说关羽被杀后会不顾一切兴兵伐吴。跟上述原因有很大关系。其实在乱世之中，两国的联盟应该是联合起来使自己的国家强大并消灭敌对国家，有时可能是上百年。至于最后联盟国之间的反目成仇就是一场绝对公平的竞争，那时全力一搏，胜负难料。所以，我认为转折点应该是在关羽被杀。
希望采纳
实在不知是谁说的，应该是一家之言吧，哪是什么国人传统了？作为创业的模式和班子，确实每朝每代包括到今天都有相像的地方（毕竟就算经过几百几千年人类的性情、成功的条件还是差不多的），但是也会有不同。至于把刘备的模式和班子上升到国人传统，应该没到这个地步！有人还说西游记里的四师徒是创业典范，西门庆还是模范情人呢，其实今人说古事，基本都是为了阐述自己的观点而找古证找趣证而已，说直接一点，恕我失礼，哗众取宠罢了！
最好的班子是刘邦的，后人没有超过的。
答：可以这么一说，在三国中刘备属于最有人缘的BOSS可是他并不是最会用人，会用人的是曹操。而说到团队，刘备当时的团队可以反映到现在的也属于是一个写照吧。文臣卧龙凤锥就是相当于当今的业务部和策划部，五虎将当然就是生产动力，因为他们是负责练兵 和出兵的。再看看BOSS刘备，他的技能虽然不多但是他...
答：4、赤壁之战 孙权、刘备联军于建安十三年（208年）在长江赤壁（今湖北省赤壁市西北）一带大破曹操大军，奠定三国鼎立基础的以少胜多,以弱胜强的著名战役。这是中国历史上以少胜多的著名战争之一，也是三国时期“三大战役”中最为著名的一场。它也是中国历史上第一次在长江流域进行的大规模江河作战，...
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答：竞争之中有合作、合作之中有竞争,这是对传统的竞争理念和模式的超越,是适应形势发展的必然选择。我国也有一些企业开始提出并实践这一理念。实践证明,过去那种仅仅把同行看成是“冤家”,认为有竞争就不能有合作的观点是片面的、有害的,它往往造成不必要的摩擦、内耗及浪费。而把竞争与合作结合起来,既竞争又合作,...
答：秉承这一原则，美豪在经营过程中尤其注重客户的体验度，龚兆庆董事长说：“我们最大的销售员不是品牌，是我们忠诚满意度的客户。”(图为广州雅致酒店珠江新城店客房图)美豪推出三大战略合作模式，助力逆势创赢 2020年对于酒店行业而言颇具挑战，好在得益于旅游经济触底反弹，酒店行业进入重塑期，而酒店业...
答：举办世博会,不仅给参展国家带来发展的机遇,扩大国际交流和合作,促进经济的发展,而且给举办国家创造巨大的经济效益和社会效益,宣传和扩大了举办国家的知名度和声誉,促进了社会的繁荣和进步。 【举办过世博会的国家和城市】 至2000年,已有英国、法国、美国、德国、比利时、加拿大、日本、澳大利亚、西班牙、意大利、韩国、...
答：以某些指标来衡量,中国与世界经济的关系之深在大国中是史无前例的。可以预见,中国在原料、零部件、最终产品、技术、信息、管理和产权方面的国际交流会继续增长。 市场的力量促使中国走向全球化,也使现有的合作模式得到拓展。中国不断扩展对外经贸活动的范围,并显然希望对外经贸活动的深化可以对国内的改革有所助益。在...
答：另一方面也要提高警惕,在中西文化交流中,尽最大可能缩小差距,迎头赶上,尽最大可能保护住民族传统、保护住中国特色,不能在鱼龙混杂之中迷失方向。 综上所述,当代中西文化交流的面临新的全球化的时代背景、由高素质、理性的主体来担当,运用崭新交流媒介,呈现出崭新的面貌和景观、前所未有的深度和广度。面对新的形势...
