品管圈（QCC）PPT案例分享（一）

深入探索品管圈PPT：实例解析与步骤详解

在上文我们领略了品管圈PPT的基础构建，今天，我们将通过一个实际案例，带你全面理解品管圈PPT的内涵和呈现方式。细致掌握每个环节后，我们将逐一剖析其中的关键知识点。如果你对品管圈充满热情，记得持续关注我们的更新哦。

• 1. 成员介绍


• 2. 主题选定


• 3. 计划拟定


• 4. 现状把握

本次的焦点案例是提升手术室器械清点规范的执行效率，这一环节对于医疗护理至关重要，规范的清点流程能有效避免手术风险。我们的目标是通过质量改进项目提升清点的准确性。

1. 成员介绍：圈名、圈徽介绍，团队构成与职责分工


2. 主题选定：选题策略、名词解析与衡量指标


3. 计划拟定：甘特图制作，遵循PDCA法则


4. 现状把握：现状分析、流程图、数据收集与分析


5. …


6. 后续步骤待续

在成员介绍部分，你需要列出团队成员信息，包括圈名、圈徽，以及每个角色的职责。例如，辅导员提供指导，圈长负责引领，圈员按照分工执行任务。圈名和圈徽的选择则是通过集体讨论和投票产生的。

主题选定环节，通过日常工作中提出的问题，结合政策导向、重要性、可行性和团队能力来选定主题。如“提高手术室物品清点规范知晓率”，通过531评分法确定。

计划拟定则包含甘特图，明确项目时间线，遵循PDCA模式，确保每个步骤的清晰可见。每个阶段的负责人和会议记录都应体现在这个可视化工具中。

现状把握是关键，包括现有流程图、数据收集与分析，以及柏拉图的运用，帮助识别问题和重点改进领域。

以上内容只是冰山一角，我们的品管圈案例库已为你悉心整理。搜索“品管圈”即可获取完整资源，更多实用技巧和案例，请关注微信公众号【研嗨设计PPT】，一起提升你的医疗项目管理技巧。