怎样才能成为一名合格的仓管员？
1.入库物料的数量对照进货单点清楚;2.出库物料的数量对照出库单点清楚;3.每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输入准确;4.管理好你的在库物料,尤其做好物料的先入先出;6.最仓管人员的基本素质要求是:头脑清晰,数据观念强,工作认真仔细,不要怕麻烦,因为对有些数据你不是很有把握时,你必须重复再重复的确认!做到以上,你基本上是一个合格的仓管员了.但要做一个优秀的仓库管理者,所需要的东西很多很多---比如企业库存管制技术和应用(ABC法之类的).需要学的很多,仓管做好的表现下面:1.帐,卡,物一至,就是说电脑里的数据和实质的产品数一样2.自己所管的物品摆放整齐,并且符合6S标准3.对材料大概多少比较的了解,别人问你库存现在有多少,你至少能答个大概做仓管的基本要求就是:要求：第一：有数字观念，也就是数字观念强（如计算能力....）第二：现在一般都要高中和中专以上的的文凭第三：有管理过仓库的经历第四：会电脑常用的办公软件（word excl),要求高一点要会ERP操作工作内容：1.每天的供方的材料收发，并记录於帐本或者电脑里2.收的时候只要看大数量OK就好了,不可能去一个个点数,对吧3.材料收下（签收）了,当然就是摆放和记录了(有的记帐本上,有的电脑也要)同事还要贴标签,转给品质部的品管检验4.各部门来领材料,你得负责发给他们,生产部占大部分5.每月或者半月等的盘点,汇总了
1、保证数量数字的准确真实性：在仓库管理的关键是保证数字的准确和真实。离开了数字准确这个前提去做仓库的任何事情都是无意义的，入库少收了一个产品，发一个单据又多发或错发型号，那么库存数量和收发都难以保证库存数据的真实，给库存的数据统计和核查带来不便。没有准确的数字就难以掌控仓库日常工作物品的管理。如果仓库不能保证数据的准确真实就会给自己工作上增加困难，给公司财务统计库存积压资金带来一定的损失。
2、讲效率，不仅要把数字做准做真，还要不断地要求把工作做快做好，做事要有原则和法，不要没头绪、没计划、没系统的去做事，要会统筹自己工作的时间安排。
3、强调工作的积极性和主动性两方面的问题：
①是能力不行不能胜任仓管工作，对产品知识比了解没有主动的去学习，自己会做的事情不去帮助同事共同来完成。
②就是心态态度问题，你知道那些工作或事情是你要完成，该你去做
而不去做推脱让别人来给你做，或自己勉强应付不做好。
4、坚持原则性，一切工作都必须有凭证和记录，这是仓库管理和财务人员最重要的一点，什么都必须有白纸黑子为依据，不能凭熟人关系、领导就随便发放货或收物品，不管什么人到仓库领用借用物品都必须按仓库制度办理手续有记录。
5、必须实行现场管理：即现场监督，现场发现问题、现场记录问题、现场报告问题、现场纠正解决问题。
6、对仓库管理制度流程的执行：都必须从现在的管理思想、管理模式去开展自己岗位上的工作和能力，不能脱离公司整体运作现有的规划去发挥个人主张和思想。
7、处理好与部门之间工作人际关系：
①遵守仓库的制度，不能为了讲关系、讲和气、讲哥们而忘了制度原则。
②做人说话要有修养，文明上岗、文明作业，要别人尊重自己，首先你要尊重别人。
③以理服人，学会换位思考多替别人着想，不主观片面的去分析处理矛盾和误会。
④自己处理不了的问题、矛盾要及时与部门负责人沟通、上报，共同了解协调解决。
8、要有团结合作精神，集体荣誉感，要互帮互助相互学习竞争，共同进步。不要只看到自己的长处而看不到自己的短处，要不断提升自己的品味。同时对管理者有看法和意见，多进行沟通交流。有话要说，有话好好说。
9、要有一颗上进学习的心态，人生学无止境，活到老学到老。不懂的要多看、多问、多想，在工作上学习岗位专业产品知识和管理技能，不断去提升自己。
成为一名合格的仓管员的要求：
1、作为一名仓库管理员，应该严格按照单位规定的各项制度来管理仓库，把“5S”运行到仓库管理中，并且要持之以恒。
2、要想成为一名合格的仓管员，就必须要了解仓管员的职责。
3、仓管员在工作中要做到心细、认真、当天的工作要当天完成。同时，要熟悉管理仓库的基本作业流程：为单位或仓管提出申请、填写采购申请单、凭已审核的采购单与供应商联系、然后凭送货单入库并填写入库单；物资凭已审核的领料单出库、剩余物资留在仓库作备用，并且要分类置放。
4、在实际工作中，仓管员必须负责对低于安全库存品的物资提出申请，特殊物资由使用部门提出申请。然后进行处理；首先应对供应商的信誉、供货能力、以往供货业绩来进行评估；其次对供应商的样品进行检测或者小批量的试用；最后对供应商的质量体系，进行部分或者全面调查评估。
仓管员职责：
一，要配合相关部门做好物资的入库验收工作。
二，建立物资的出入库台帐，做到帐、卡、物三相符，并做好月库存表的填写工作。
三，负责贮存物资的保管，确保贮存环境的适宜性。
四，对库存物资进行分类堆放，并作适当标识，对有需求的库存品要做到先进先出。
成为一名合格的仓管员要做到以下几点：
一、 收货、发货：
及时收货、发货，及时点数、双方签单，及时入账。 做到保存好所有单据；切勿造成单据缺失！
二、记账：
1、记账包括记卡（或看板）与入台账（电脑入账）；
2、记卡、入帐要用正确的方法，入账要标明每一笔货物动态的日期，收货单位或发出单位部门名称，货品单位（件、公斤等），收、发、存的货量数量等；
三、盘点：
1、日盘点：对有异动的货物（也就是有收或发的货物）即刻盘点，如收发货点错数，可及时纠正错误；适用于日常发料！
2、周盘点：对容易出错的货、日盘点来不及的货，每周要重点盘一次，保证帐物卡相符；适用于呆滞物料及异常物料清点！
3、月盘点：每月必须对仓库所有物品全部盘点一次，对有盘盈亏的要进行分析，对账，查出原因。
四、账务与资料：
1、每天的记账，一定要当天完成；
2、每天的记账单据一定要有双方签字，必须分类按日期保存好，以便核对；
3、每月盘点后要打印盘点表报盈亏情况，
4、对每月的单据分类按日期装订成册，并将报表、凭证归档保管；
五、定置管理：
仓库的货物要按类别定位摆放，不能随便摆放；办公区域要与货品分开；所有货物要有清楚标识。
六、仓库安全管理
1、仓管员要检查仓库的消防通道，在消防栓及灭火器材位置不能放置其他物品，影响或阻碍消防器材的正常使用；
2、对区域内过期或损坏的消防器材要上报领导，申请更换新的；
3、每天下班前检查关电、关窗否，出门落锁，注意防火、防水、防盗；
七、接受领导、财务人员、安全部门的检查；
1、每月配合财务部人员接受盘点抽查，做到账、实相符；
2、配合安全部门人员对仓库安全方面的检查。
八、先进先出管理
1、进料标识按不同进料年度日期 需在进料标签上明显位置标注，按季度以不同前
颜色区分，以便于先进先出的管理。（白、黄、蓝、绿）
2、半成品的先进先出，生产线入库时需在每一包装单位上明确标注生产日期及入
仓日期。仓管应按先进先出要求进行发放物料及存仓管理。
3、制成品的先进先出，仓管需按业务出货通知依先进先出的要求备货，送检及出
货。
九、仓储6S
整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全！
首先，作为一名仓库管理员，应该严格按照单位规定的各项制度来管理仓库，把“5S”运行到仓库管理中，并且要持之以恒。 其次，要想成为一名合格的仓管员，就必须要了解仓管员的职责：第一，要配合相关部门做好物资的入库验收工作。第二，建立物资的出入库台帐，做到帐、卡、物三相符，并做好月库存表的填写工作。第三，负责贮存物资的保管，确保贮存环境的适宜性。第四，对库存物资进行分类堆放，并作适当标识，对有需求的库存品要做到先进先出。 最后，仓管员在工作中要做到心细、认真、当天的工作要当天完成。同时，要熟悉管理仓库的基本作业流程：为单位或仓管提出申请、填写采购申请单、凭已审核的采购单与供应商联系、然后凭送货单入库并填写入库单；物资凭已审核的领料单出库、剩余物资留在仓库作备用，并且要分类置放。 在实际工作中，仓管员必须负责对低于安全库存品的物资提出申请，特殊物资由使用部门提出申请。然后进行处理；首先应对供应商的信誉、供货能力、以往供货业绩来进行评估；其次对供应商的样品进行检测或者小批量的试用；最后对供应商的质量体系，进行部分或者全面调查评估。通过上述几方面评估后才能够认可其为合格的供应商。当一份已由主管审核完的采购单递交到仓管员手中时，仓管员须负责按照采购单中的物品名称、规格、等级、数量和质量标准等信息传递给供应商。在采购物资时，物资的质量、单价等有变更时，仓管员要向上级主管汇报。如果供应商延迟交货期，仓管员应负责通知单位，并与供应商确定新的交货期呈报上级主管。仓管员在对仓库里的物资提出申请时，要针对物资使用的频率来提出申请的数量，不可造成太多的物资积压在仓库里。 仓管员只能负责低值易耗品（备品备件、加工用品等）的采购，当供应商把所要采购的物资送到单位仓库时，要由仓管员配合验收，在发现供应商所供应的物资与我单位传递给供应商的采购物资不符时，仓管员应及时退货（如因检验时间较长，在一定有效期内也可退货）。当供应商把合格的物资送到单位仓库时，仓管员必须对所送的物资进行分类置放，并且作相对应的标识。对于急用的物资，货到时，仓管员应该及时与使用部门联系，以免延误生产。对于特殊物资到仓库时，仓管员必须另类置放。仓管员在物资入库时应填写物资入库单，物资入库单送呈上级主管审核后，输入电脑存档。 仓管员在发放仓库物资时，各部门凭主管审核后的领料单来仓库领取所需物资。各部门主管所审核的领料单来仓库领料时，仓管员必须对其所领用的物资数量、品名等是否填写正确，若发现所领的物资数量过多，仓管员应按实际用量发放，如领用的物资过多，恐怕会造成浪费。若发现所领物资与该部门无相关联系，仓管员在询问之后无法作出答复的，仓管员有权拒绝发放该物资给领料人。各部门在领取物资时，有些物资属于非消耗品，而该领用的部门没有拿旧品到仓库更换，仓管员应拒绝发放物资（如旧品拿到仓库更换新品时，仓管员对其所拿旧品检查，发现该旧品还可以继续使用，仓管员退回旧品给该部门，并说明待旧品全部使用完再拿到仓库更换新品），如果有些非消耗品物资属于新领，须由仓管员对其所领的新物资进行查询，待查询正确后，再发放新物资。这样做是为了节约单位的物资、减少浪费，争取把单位的每一样物资都用在所需的地方，控制好单位对物资消耗的成本。 仓管员每天要对所发出的物资进行清点，按照各部门所填写审批的“领料单”来出库（领料单必须按实际物资出库数量出库)，对于仓库里面的库存物资要做到先入先出。 仓管员在管理仓库物资时，要注意存放物资的安全性，经常查看物资的保质期，对仓库里面的物资加以标识，定期对仓库的物资进行清点，每天的日报、每月的月报都要核对，要做到帐物一致。当库存物资出现非人为损耗时，仓管员必须呈报上级主管，等待处理。 总之，一个合格的仓管员，在管理仓库时必须做到：仓库内不断料、适时供料、适量备料、适价购料、妥为保管物资、确保安全。
成为一名合格的仓管员要做到以下几点：一、收货、发货：及时收货、发货（即刻），及时点数、双方签单（即刻），及时入账、记卡（当天）。做到保存好所有单据，帐、物、卡相符；二、记账： 1、记账包括记卡与入台账（台账一般用电脑入账）； 2、记卡、入帐要用正确的方法，卡与账上都要标明每一笔货物动态的日期，收货单位或发出单位部门名称，货品单位（件、公斤等），收、发、存的货量数量等，都要记全； 三、盘点： 1、日盘点：对有动态的货物（也就是有收或发的货物）即刻盘点，如收发货点错数，可及时纠正错误； 2、周盘点：对容易出错的货、日盘点来不及的货，每周要重点盘一次，保证帐物卡相符； 3、月盘点：每月必须对仓库所有物品全部盘点一次，对有盘盈亏的要进行分析，对账，查出原因。四、账务与资料： 1、每天的记卡，记账，一定要当天完成； 2、每天的记账单据一定要有双方签字，必须分类按日期保存好，以便核对； 3、每月盘点后要打印报表台账交财务，要打印盘点表报盈亏情况， 4、盈亏要有备注说明，盘点报表经财务部同意后才能调账： 5、对每月的单据分类按日期装订成册，并将报表、凭证归档保管；五、定置管理： 仓库的货物要按类别定位摆放，不能随便摆放，办公区域要与货品分开，所有货物要有卡或标示牌。六、仓库安全管理 1、仓管员要检查仓库的消防器材，在消防器材挂检查记录卡，每周做检查记录，填写检查日期； 2、对过期或损坏的消防器材要上报领导，申请更换新的； 3、每天下班前检查关电、关窗否，出门落锁，注意防火、防水、防盗；七、接受领导、财务人员、安全部门的检查； 1、每月配合财务部人员接受盘点抽查，做到账、物、卡相符； 2、配合安全部门人员对仓库安全方面的检查。 记得采纳哦,谢谢!
首先，作为一名仓库管理员，应该严格按照单位规定的各项制度来管理仓库，把“5S”运行到仓库管理中，并且要持之以恒。
其次，要想成为一名合格的仓管员，就必须要了解仓管员的职责：第一，要配合相关部门做好物资的入库验收工作。第二，建立物资的出入库台帐，做到帐、卡、物三相符，并做好月库存表的填写工作。第三，负责贮存物资的保管，确保贮存环境的适宜性。第四，对库存物资进行分类堆放，并作适当标识，对有需求的库存品要做到先进先出。
最后，仓管员在工作中要做到心细、认真、当天的工作要当天完成。同时，要熟悉管理仓库的基本作业流程：为单位或仓管提出申请、填写采购申请单、凭已审核的采购单与供应商联系、然后凭送货单入库并填写入库单；物资凭已审核的领料单出库、剩余物资留在仓库作备用，并且要分类置放。
答：1. 对所有进仓及出仓的原材料及劳保用品进行点数。2. 电脑入帐及手工过帐、存销卡及退货单据。3. 对超过保质期的货物及时通知品管检验。4. 将进消历仓的材料按指定区域摆放好，对货物做到先进先出。5. 做好每月的盘点工作，做到实物、卡、帐三相符。6. 整理的送货单交财务，办好退货手续。7. 清...
答：1、作为一名仓库管理员，应该严格按照单位规定的各项制度来管理仓库，把“5S”运行到仓库管理中，并且要持之以恒。2、要想成为一名合格的仓管员，就必须要了解仓管员的职责。3、仓管员在工作中要做到心细、认真、当天的工作要当天完成。同时，要熟悉管理仓库的基本作业流程：为单位或仓管提出申请、填写...
答：1、工作职责：服从领导,遵守各项规章制度。2、负责仓库日常管理工作。3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。4、按仓库规定收发料。5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。7、作业单据的正确开制、确认与交接。8、每日物料明细账目的登记。9、盘...
答：回答：仓管员岗位要求:1、高中学历;2、懂得电脑操作,3、有仓库管理经验;4、数据概念强5、年龄:20-45岁之间 成为一名合格的仓管员要做到以下几点:一、收货、发货:及时收货、发货(即刻),及时点数、双方签单(即刻),及时入账、记卡(当天)。做到保存好所有单据,帐、物、卡相符;二、记账: 1、记账...
答：1.入库物料的数量对照进货单点清楚;2.出库物料的数量对照出库单点清楚;3.每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输入准确;4.管理好你的在库物料,尤其做好物料的先入先出;6.最仓管人员的基本素质要求是:头脑清晰,数据观念强,工作认真仔细,不要怕麻烦,因为对有些数据你不是很有把握时,你必须重复再...
答：做到以上,你基本上是一个合格的仓管员了.但要做一个优秀的仓库管理者,所需要的东西很多很多---比如企业库存管制技术和应用(ABC法之类的).需要学的很多,仓管做好的表现下面:1.帐,卡,物一至,就是说电脑里的数据和实质的产品数一样2.自己所管的物品摆放整齐,并且符合6S标准3.对材料大概多少比较的...
答：①是能力不行不能胜任仓管工作，对产品知识比了解没有主动的去学习，自己会做的事情不去帮助同事共同来完成。②就是心态态度问题，你知道那些工作或事情是你要完成，该你去做 而不去做推脱让别人来给你做，或自己勉强应付不做好。4、坚持原则性，一切工作都必须有凭证和记录，这是仓库管理和财务人员...
答：（5） 具有较强的责任心和责任感。（6） 切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实：做诚实人，说实话，做实事。（7） 四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。（8） 三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。
答：G、对商品实行先进先出规则，减少旧货商品存仓数量，坚持6S仓库管理方案。H、仓管员有管理搬运工人工作的责任和权力。发现有不正确的操作行为，要及时制止、纠正后才可继续工作，避免对公司造成不必要的损失。I、配合搬运工人（验货、整理、摆放商品。。。以及其它部门）做好各项工作，以便及时完成当日的工...
答：6.最仓管人员的基本素质要求是:头脑清晰,数据观念强,工作认真仔细,不要怕麻烦,因为对有些数据你不是很有把握时,你必须重复再重复的确认!做到以上,你基本上是一个合格的仓管员了.但要做一个优秀的仓库管理者,所需要的东西很多很多 ---比如库存周转和库存周转率的问题?---比如企业库存管理的运作...
