曹德旺的儿子太“谦虚”？我不如父亲，因为我培养不出第二个曹晖
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-08-11
从改革开放到如今，中国很多“创一代”企业家都已年过70，到了需要选择接班人的时候。是“子承父业”，还是选择职业经理人，一直困扰着这些企业家。
曹德旺是中国著名的“慈善大王”，“玻璃大王”。由曹德旺于1987年创立的福耀集团已是世界第一的 汽车 玻璃制造商，占全球 汽车 玻璃总产量的25%。在关于福耀集团的接班人问题上，曹德旺经历了几次职业经理人的水土不服后，在2018年正式决定将福耀玻璃传给长子曹晖。
有人质疑曹德旺此举会将福耀玻璃“家族化”，对此曹德旺却说：“其实曹晖并不想接这个班，是我找人好不容易劝说的。”
曹德旺的长子曹晖1970年出生，高中毕业后父亲曹德旺没有让儿子曹晖继续读书，而是将他安排进了福耀玻璃流水线车间，和基层工人一起干体力活。因为畏惧父亲的威严，曹晖只能服从。
曹晖和很多养尊处优的“富二代”不同，衣着随意、外表敦厚，没有架子，当时也没人知道这个和大家一样的“农村娃”会是曹德旺的儿子。据说当时曹晖为了多挣加班费，主动帮其他工友三班倒，一天工作时间经常超过10个小时。即便后来成为福耀总经理，曹晖仍旧是个“加班狂”，在办公室里打地铺，吃住都在公司。
曹德旺对此夸赞儿子：“曹晖吃得了苦，肯于工人同吃同住。”
而在吃苦这方面，曹晖对父亲曹德旺却颇有微词。当年曹德旺花7000万在福州打造的豪宅占地5亩，配有1位管家和15位美女服务员。自始至终曹晖都没有入住，认为这太过奢侈。相反曹德旺决定捐出一半的家产，曹晖则鼎力支持。
虽然曹辉很享受工作狂的那种状态，但他也明白不能单凭力气干活。而后曹辉赴美留学，并在美国创业，结婚生子，一待就是11年。曹晖回忆说：他人生最快乐的时间就是那11年，不在其位，不谋其政，没有压力。
直到2001年，福耀玻璃被美国同行恶意状告倾销，曹晖这才走马上任。
多年以来，很多人都认为是曹德旺打赢了与美国的反倾销官司，实际上，曹晖才是这场“反倾销案”最大功臣。
2001年中国加入WTO后，大量中国外贸企业涌入美国市场，因巨大的成本优势，导致很多美国公司的利润被严重挤压。于是在 汽车 玻璃行业中，以PPG为首的美国 汽车 玻璃供应商联手向福耀发难，污蔑福耀玻璃“恶意倾销”，最终福耀被判加征11.8%的反倾销税。
当时很多出海的中国企业面对这类控诉，要么认输缴纳高额税费，要么退出美国市场，没有一家公司敢于正面迎战。主要原因在于：
其一、关税问题往往不是市场问题，而是更深层的国与国之间的贸易竞争；
其二、反倾销诉讼是WTO唯一允许使用的行政壁垒，即被告的企业必须自证清白，而不是原告提出证据；
其三、因为美国法院已经判中国企业倾销，并且也已开出高额税单，即便应诉，拖个几年，高额税单依然会把中国企业拖垮；
其四、中国当时并没有“反倾销”方面的专业律师。
对此，反倾销小组“总指挥”曹晖采取“又拉又打”的策略，这一策略与同时期遭美国思科诉讼的华为很相似，当时任正非的策略便是“土地换和平”。总而言之，不输便是赢。
曹晖首先积极应诉，绝不对恶意污蔑松口，同时聘请了美国在反倾销方面最有经验的GDLSK律师团队，并搜集材料以备后援。
另外，曹晖也对美国本土的厂商施以恩惠，比如将福耀玻璃在美国的物流、销售等业务交由美国公司打理，自己只负责核心的产品研发。同时与最重要的上诉方PPG谈判，让PPG认识到，即便“干掉”福耀，PPG也很难在美国市场一家独大。而福耀愿意向PPG采购技术与设备，共同完成福耀美国工厂的建设。
最终，2004年10月，经历了3年的“又拉又打”，PPG撤销了对福耀的诉讼，福耀倾销税率降为0.13%，福耀的反倾销案堪称完胜，这是中国入世后第一次打赢反倾销案，也注定是中国企业反倾销史上的经典案例。
反倾销案的胜利，让曹晖在福耀内部树立起了威信。
曹德旺曾说：“我并不愿意让我的孩子接班，当福耀董事长，这不是人做的事情，太累了。”但反倾销案后，曹德旺认为在接班人的问题上，到底是职业经理人，还是家族成员，有必须要做一个选择了。
2003年9月，曹德旺辞去福耀总经理一职，由自己相交15年的好友日本人丰桥重男接任，但仅不到1年的时间，丰桥重男就因对中国文化、语言的“水土不服”提出辞职，刚取得反倾销案胜利的北美公司总经理曹晖接任福耀总经理一职，从美国回到国内，同时放弃了美国绿卡。
2005年11月，原通用 汽车 管理部总监、德国电机及化学双博士刘小稚被福耀聘为总经理，曹德旺再次尝试职业经理人，但仍然未超过一年，刘小稚也黯然离场，曹晖只得再次接任。
两次总经理试炼让曹晖拥有了独当一面的能力，但当曹德旺告知曹晖他要成为福耀接班人时，曹晖却表现得极不情愿。2015年7月，曹晖向父亲曹德旺递交了辞呈，对外解释称“希望专注于其他商业事物”，并创立了福建 三锋控股集团，很快资产过亿，曹晖“最强富二代”的称号也在圈内火了起来。
但这却不是曹德旺愿意听到的，曹德旺后来无奈地说：我花了很大的代价找人说服曹晖，劝他接班福耀，告诉他这是 社会 责任。
当一个有能力创造价值的企业家，同时具备了 社会 责任感，和道德约束的时候，他对 社会 就是一种财富。这也是为何曹德旺极力劝说儿子曹晖能回到福耀的原因，因为接手福耀就是践行 社会 责任。
2018年，曹晖终于向父亲妥协，同意接班福耀玻璃。
关于接管福耀集团， 曹晖“谦虚”地说：“我不如父亲，因为我培养不出第二个曹晖。”
曹德旺则欣慰地说：“我的任务已经完成了一半，至于具体的交接工作，如何保障员工和股东的利益，还需要10年的时间去磨合。”
从2010年到2021年，曹德旺每次捐款都会在捐赠人一栏增加曹晖的名字，其一是希望曹晖也能效仿自己，达则兼济天下，为 社会 做贡献。其二也是向外界告知曹晖的福耀接班人地位。
当有媒体问曹德旺对曹晖还有什么要求时，曹德旺回答：“随缘吧，看他自己的造化。”
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答：曹德旺的长子曹晖1970年出生，高中毕业后父亲曹德旺没有让儿子曹晖继续读书，而是将他安排进了福耀玻璃流水线车间，和基层工人一起干体力活。因为畏惧父亲的威严，曹晖只能服从。曹晖和很多养尊处优的“富二代”不同，衣着随意、外表敦厚，没有架子，当时也没人知道这个和大家一样的“农村娃”会是曹德旺的...
曹德旺长子曹辉,号称最牛富二代,他到底有多厉害?
答：曹辉，是福耀玻璃工业集团股份有限公司创始人曹德旺的长子，被坊间称为“最牛富二代”。首先，曹辉拥有卓越的商业才能。他在公司决策中发挥了重要作用，协助父亲管理庞大的企业帝国。在曹辉的领导下，福耀玻璃在汽车玻璃领域取得了显著的市场地位，不仅在国内市场占据领先地位，而且在国际上也得到了...
曹德旺有几个孩
答：1. 大儿子曹晖：曹晖是曹德旺的长子，他在父亲的熏陶下，对商业和管理产生了浓厚的兴趣。他曾在福耀玻璃集团担任要职，后来独立创业，展现出了自己的商业才能。2. 二儿子曹代腾：与哥哥曹晖不同，曹代腾并没有直接参与福耀玻璃集团的管理，而是选择了自己的兴趣所在，专注于其他领域的发展。他的选择体现了...
百亿首善的“裸捐”之谜:儿子弱于我,留钱做什么?
答：如果细数每年胡润慈善榜上的头部富豪，你会发现，往往捐得多的，出身都挺贫寒，就像许家印、曹德旺等，余彭年也一样。余彭年本名彭立珊，1922年出生于湖南涟源蓝田镇，父亲虽然经商多年攒下了一些家财，但一场洪水冲走了家园，一夜之间变成穷光蛋，多亏乡邻的帮助，一家人才重新建起家园。父亲感激乡亲们...
怎样看待曹德旺?
答：再来听他怎样谈自己的儿子。他曾跟集团高层管理谈到儿子曹晖，说曹晖水平、资历可能够不如你们，但曹晖是曹德旺的儿子，他手里有股票，有决策权。听起来非常可爱，一个慈父的形象展露无遗。第三、也是很重要的一项，他是一个慈善家。曹德旺信奉佛教，他说“应该本着一种非常感恩和感激的心情处事，而我...
曹德旺要求子女全部从美撤回,不答应,就别想从老子这拿一毛钱,结果怎样...
答：也因此，曹德旺的孩子们几乎没有人愿意跟着父亲回国。但是曹德旺的决心已定，并且他严肃地向子女表示：自己这些年打拼的这些家业，若是子女不愿意改国籍的话，也就不用认自己这个父亲了，更不用想从自己这里继承一毛钱。其实，在当年，曹德旺从身无分文到如今身家亿万，自始至终，都始终铭记着自己背负的...
曹德旺有几个孩孑
答：【曹德旺要求子女加入中国国籍】曹德旺在加入美国国籍不久后就退出了，不仅如此他还要求自己的孩子必须是中国国籍才能够继承家产，对此，荧幕前的有何感想？欢迎留言评论。一是他花10亿美元到美国建厂；二是他警告儿女不退美国籍不得继承百亿遗产。2016年底，曹德旺决定投资10亿美元在美国建厂，这个新闻在...
曹德旺的父辈是做什么的?
答：曹德旺的曾祖父曾经是福清的首富，到他父亲这一辈，早不如前，只比普通人家好点，父亲在日本人开的布店当学徒，三年后自己开店。曹德旺父亲曾对他说：“他的前半生，很感谢这个日本老板。他第一年是在练我身骨，第二年教我吃苦，第三年才受我真技。”曹德旺和父亲一起经商 漕河仁知道自己没有种地...
曹旺德的人物经历
答：现在已到了家族企业传承的时候了,曹德旺依然没有为儿子定下规矩,但他也有自己的愿望:企业家很想赚钱,但不是以赚钱为主。如果我的孩子是这样的,我将非常满足。虽然没有像父亲对待自己那样责骂、毒打,曹德旺认为自己的行动教育了孩子。早起晚归、省吃俭用、仁慈关爱、负责任,他希望曹家的子女都能如此。由左至右...
怎么样得到曹德旺的基金会的支持
答：福耀玻璃[-1.48% 资金 研报]股份有限公司总经理曹晖：“我非常支持我父亲的做法。”为了向记者说明他的家人对这次捐赠的支持，曹德旺当场就把自己的儿子叫到了办公室，曹德旺的儿子曹晖向记者表示，虽然自己现在还没办法真正体会的父亲的用意，但是仍然相信这个决定是百分之百正确的，然而，接下来曹晖忽然...
曹德旺是中国著名的“慈善大王”，“玻璃大王”。由曹德旺于1987年创立的福耀集团已是世界第一的 汽车 玻璃制造商，占全球 汽车 玻璃总产量的25%。在关于福耀集团的接班人问题上，曹德旺经历了几次职业经理人的水土不服后，在2018年正式决定将福耀玻璃传给长子曹晖。
有人质疑曹德旺此举会将福耀玻璃“家族化”，对此曹德旺却说：“其实曹晖并不想接这个班，是我找人好不容易劝说的。”
曹德旺的长子曹晖1970年出生，高中毕业后父亲曹德旺没有让儿子曹晖继续读书，而是将他安排进了福耀玻璃流水线车间，和基层工人一起干体力活。因为畏惧父亲的威严，曹晖只能服从。
曹晖和很多养尊处优的“富二代”不同，衣着随意、外表敦厚，没有架子，当时也没人知道这个和大家一样的“农村娃”会是曹德旺的儿子。据说当时曹晖为了多挣加班费，主动帮其他工友三班倒，一天工作时间经常超过10个小时。即便后来成为福耀总经理，曹晖仍旧是个“加班狂”，在办公室里打地铺，吃住都在公司。
曹德旺对此夸赞儿子：“曹晖吃得了苦，肯于工人同吃同住。”
而在吃苦这方面，曹晖对父亲曹德旺却颇有微词。当年曹德旺花7000万在福州打造的豪宅占地5亩，配有1位管家和15位美女服务员。自始至终曹晖都没有入住，认为这太过奢侈。相反曹德旺决定捐出一半的家产，曹晖则鼎力支持。
虽然曹辉很享受工作狂的那种状态，但他也明白不能单凭力气干活。而后曹辉赴美留学，并在美国创业，结婚生子，一待就是11年。曹晖回忆说：他人生最快乐的时间就是那11年，不在其位，不谋其政，没有压力。
直到2001年，福耀玻璃被美国同行恶意状告倾销，曹晖这才走马上任。
多年以来，很多人都认为是曹德旺打赢了与美国的反倾销官司，实际上，曹晖才是这场“反倾销案”最大功臣。
2001年中国加入WTO后，大量中国外贸企业涌入美国市场，因巨大的成本优势，导致很多美国公司的利润被严重挤压。于是在 汽车 玻璃行业中，以PPG为首的美国 汽车 玻璃供应商联手向福耀发难，污蔑福耀玻璃“恶意倾销”，最终福耀被判加征11.8%的反倾销税。
当时很多出海的中国企业面对这类控诉，要么认输缴纳高额税费，要么退出美国市场，没有一家公司敢于正面迎战。主要原因在于：
其一、关税问题往往不是市场问题，而是更深层的国与国之间的贸易竞争；
其二、反倾销诉讼是WTO唯一允许使用的行政壁垒，即被告的企业必须自证清白，而不是原告提出证据；
其三、因为美国法院已经判中国企业倾销，并且也已开出高额税单，即便应诉，拖个几年，高额税单依然会把中国企业拖垮；
其四、中国当时并没有“反倾销”方面的专业律师。
对此，反倾销小组“总指挥”曹晖采取“又拉又打”的策略，这一策略与同时期遭美国思科诉讼的华为很相似，当时任正非的策略便是“土地换和平”。总而言之，不输便是赢。
曹晖首先积极应诉，绝不对恶意污蔑松口，同时聘请了美国在反倾销方面最有经验的GDLSK律师团队，并搜集材料以备后援。
另外，曹晖也对美国本土的厂商施以恩惠，比如将福耀玻璃在美国的物流、销售等业务交由美国公司打理，自己只负责核心的产品研发。同时与最重要的上诉方PPG谈判，让PPG认识到，即便“干掉”福耀，PPG也很难在美国市场一家独大。而福耀愿意向PPG采购技术与设备，共同完成福耀美国工厂的建设。
最终，2004年10月，经历了3年的“又拉又打”，PPG撤销了对福耀的诉讼，福耀倾销税率降为0.13%，福耀的反倾销案堪称完胜，这是中国入世后第一次打赢反倾销案，也注定是中国企业反倾销史上的经典案例。
反倾销案的胜利，让曹晖在福耀内部树立起了威信。
曹德旺曾说：“我并不愿意让我的孩子接班，当福耀董事长，这不是人做的事情，太累了。”但反倾销案后，曹德旺认为在接班人的问题上，到底是职业经理人，还是家族成员，有必须要做一个选择了。
2003年9月，曹德旺辞去福耀总经理一职，由自己相交15年的好友日本人丰桥重男接任，但仅不到1年的时间，丰桥重男就因对中国文化、语言的“水土不服”提出辞职，刚取得反倾销案胜利的北美公司总经理曹晖接任福耀总经理一职，从美国回到国内，同时放弃了美国绿卡。
2005年11月，原通用 汽车 管理部总监、德国电机及化学双博士刘小稚被福耀聘为总经理，曹德旺再次尝试职业经理人，但仍然未超过一年，刘小稚也黯然离场，曹晖只得再次接任。
两次总经理试炼让曹晖拥有了独当一面的能力，但当曹德旺告知曹晖他要成为福耀接班人时，曹晖却表现得极不情愿。2015年7月，曹晖向父亲曹德旺递交了辞呈，对外解释称“希望专注于其他商业事物”，并创立了福建 三锋控股集团，很快资产过亿，曹晖“最强富二代”的称号也在圈内火了起来。
但这却不是曹德旺愿意听到的，曹德旺后来无奈地说：我花了很大的代价找人说服曹晖，劝他接班福耀，告诉他这是 社会 责任。
当一个有能力创造价值的企业家，同时具备了 社会 责任感，和道德约束的时候，他对 社会 就是一种财富。这也是为何曹德旺极力劝说儿子曹晖能回到福耀的原因，因为接手福耀就是践行 社会 责任。
2018年，曹晖终于向父亲妥协，同意接班福耀玻璃。
关于接管福耀集团， 曹晖“谦虚”地说：“我不如父亲，因为我培养不出第二个曹晖。”
曹德旺则欣慰地说：“我的任务已经完成了一半，至于具体的交接工作，如何保障员工和股东的利益，还需要10年的时间去磨合。”
从2010年到2021年，曹德旺每次捐款都会在捐赠人一栏增加曹晖的名字，其一是希望曹晖也能效仿自己，达则兼济天下，为 社会 做贡献。其二也是向外界告知曹晖的福耀接班人地位。
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答：曹辉，是福耀玻璃工业集团股份有限公司创始人曹德旺的长子，被坊间称为“最牛富二代”。首先，曹辉拥有卓越的商业才能。他在公司决策中发挥了重要作用，协助父亲管理庞大的企业帝国。在曹辉的领导下，福耀玻璃在汽车玻璃领域取得了显著的市场地位，不仅在国内市场占据领先地位，而且在国际上也得到了...
答：1. 大儿子曹晖：曹晖是曹德旺的长子，他在父亲的熏陶下，对商业和管理产生了浓厚的兴趣。他曾在福耀玻璃集团担任要职，后来独立创业，展现出了自己的商业才能。2. 二儿子曹代腾：与哥哥曹晖不同，曹代腾并没有直接参与福耀玻璃集团的管理，而是选择了自己的兴趣所在，专注于其他领域的发展。他的选择体现了...
答：如果细数每年胡润慈善榜上的头部富豪，你会发现，往往捐得多的，出身都挺贫寒，就像许家印、曹德旺等，余彭年也一样。余彭年本名彭立珊，1922年出生于湖南涟源蓝田镇，父亲虽然经商多年攒下了一些家财，但一场洪水冲走了家园，一夜之间变成穷光蛋，多亏乡邻的帮助，一家人才重新建起家园。父亲感激乡亲们...
答：再来听他怎样谈自己的儿子。他曾跟集团高层管理谈到儿子曹晖，说曹晖水平、资历可能够不如你们，但曹晖是曹德旺的儿子，他手里有股票，有决策权。听起来非常可爱，一个慈父的形象展露无遗。第三、也是很重要的一项，他是一个慈善家。曹德旺信奉佛教，他说“应该本着一种非常感恩和感激的心情处事，而我...
答：也因此，曹德旺的孩子们几乎没有人愿意跟着父亲回国。但是曹德旺的决心已定，并且他严肃地向子女表示：自己这些年打拼的这些家业，若是子女不愿意改国籍的话，也就不用认自己这个父亲了，更不用想从自己这里继承一毛钱。其实，在当年，曹德旺从身无分文到如今身家亿万，自始至终，都始终铭记着自己背负的...
答：【曹德旺要求子女加入中国国籍】曹德旺在加入美国国籍不久后就退出了，不仅如此他还要求自己的孩子必须是中国国籍才能够继承家产，对此，荧幕前的有何感想？欢迎留言评论。一是他花10亿美元到美国建厂；二是他警告儿女不退美国籍不得继承百亿遗产。2016年底，曹德旺决定投资10亿美元在美国建厂，这个新闻在...
答：曹德旺的曾祖父曾经是福清的首富，到他父亲这一辈，早不如前，只比普通人家好点，父亲在日本人开的布店当学徒，三年后自己开店。曹德旺父亲曾对他说：“他的前半生，很感谢这个日本老板。他第一年是在练我身骨，第二年教我吃苦，第三年才受我真技。”曹德旺和父亲一起经商 漕河仁知道自己没有种地...
答：现在已到了家族企业传承的时候了,曹德旺依然没有为儿子定下规矩,但他也有自己的愿望:企业家很想赚钱,但不是以赚钱为主。如果我的孩子是这样的,我将非常满足。虽然没有像父亲对待自己那样责骂、毒打,曹德旺认为自己的行动教育了孩子。早起晚归、省吃俭用、仁慈关爱、负责任,他希望曹家的子女都能如此。由左至右...
答：福耀玻璃[-1.48% 资金 研报]股份有限公司总经理曹晖：“我非常支持我父亲的做法。”为了向记者说明他的家人对这次捐赠的支持，曹德旺当场就把自己的儿子叫到了办公室，曹德旺的儿子曹晖向记者表示，虽然自己现在还没办法真正体会的父亲的用意，但是仍然相信这个决定是百分之百正确的，然而，接下来曹晖忽然...
