精益生产方式的重要组成部分是什么？
精益生产方式主要内容是减少七大浪费，围绕及时制造，消灭故障，消除一切浪费为中心展开的。
新益为指出精益生产的核心是“零浪费”。
(1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产)，将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。
(2)“零”库存(Inventory·消减库存），将加工与装配相连接流水化，消除中间库存，变市场预估生产为接单同步生产，将产品库存降为零。
(3)“零”浪费(Cost·全面成本控制)，消除多余制造、搬运、等待的浪费，实现零浪费。
(4)“零”不良(Quality·高品质)，不良不是在检查位检出，而应该在产生的源头消除它，追求零不良。
(5)“零”故障(Maintenance·提高运转率)，消除机械设备的故障停机，实现零故障。
(6)“零”停滞(Delivery·快速反应、短交期)，最大限度地压缩前置时间(Lead time)。为此要消除中间停滞，实现“零”停滞。
(7)“零”灾害(Safety·安全第一）
1、追求零库存
精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。
2、追求快速反应，即快速应对市场的变化。
为了快速应对市场的变化，精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。
3、企业内外环境的和谐统一
精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场(顾客)需求和谐地统一于企业的发展目标。
4、人本主义
精益生产强调人力资源的重要性，把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力a、充分尊重员工；b、重视培训；c、共同协作。
扩展资料：
精益生产的优势：
1、所需人力资源--无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门，与大量生产方式下的工厂相比，最低能减至1/2；
2、新产品开发周期—最低可减至l/2或2/3；
3、生产过程的在制品库存—最低可减至大量生产方式下一般水平的1/10；
4、工厂占用空间—最低可减至采用大量生产方式下的1/2；
5、成品库存—最低可减至大量生产方式下平均库存水平的1/4。
参考资料来源：百度百科—精益生产
益生产方式主要内容是减少七大浪费，围绕及时制造，消灭故障，消除一切浪费为中心展开的。 新益为指出精益生产的核心是“零浪费”。 (1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产)，将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近...
2019-09-19 回答者: wcz神说要有光 1个回答 2
精益生产的重点内容是什么？
答：1、追求零库存 精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。 2、追求快速反应，即快速应对市场的变化。 为了快速应对市场的变化，精益生...
2019-07-20 回答者: 妈个鸡取 8个回答 7
什么是精益生产方式？它具有哪些具体的特点？
问：国内的制造型企业推行精益生产管理，从哪些方面入手会较为适宜？应该具...
答：精益生产方式，指以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简，通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动（即浪费），缩短对客户...
2018-07-20 回答者: 智能机器人 6个回答 10
精益生产的核心是什么?精益生产的两大支柱是什么?
答：精益生产的核心是追求零库存、追求快速反应，即快速应对市场的变化、企业内外环境的和谐统一、人本主义、库存是“祸根”，两大支柱为：JIT和自働化，下面具体论述： 一、精益生产的核心： 1、追求零库存 精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达...
精益生产方式的重要组成部分是什么？
精益生产方式的重要组成部分是组织拉动式（准时化）生产、改进改良劳动组织和现场管理，彻底减少制造过程中的无效劳动和浪费。
图中所示为精益生产系统结构模式，该精益生产模式要求充分发挥人的主观能动性，通过持续改进，建立目视管理、标准作业和生产均衡化等基础管理工作，实施自动化和JIT拉动式生产体系两大支柱体系，消除制造中的各种浪费，降低成本，实现精益生产最终目标，即企业利润的最大化。这种精益生产系统结构模式体现了精益生产的技术支撑体系，反映了实现精益生产的各种方法，以及它们之间存在的管理方式与环境之间的相互需求、相互适合的关系，同时也存在各个具体手段之间相互支持、相互依赖的关系。
精益生产体系由TPM、均衡生产等基础性管理活动，以及准时化与自働化两大支柱构成。
相关知识：
1、精益生产系统目标是零库存、多品种、无缺陷。消除一切浪费、追求精益求精和不断改善，以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求做出最迅速的相应。
2、图中所示为精益生产系统结构模式，该精益生产模式要求充分发挥人的主观能动性，通过持续改进，建立目视管理、标准作业和生产均衡化等基础管理工作，实施自动化和JIT拉动式生产体系两大支柱体系，消除制造中的各种浪费，降低成本，实现精益生产最终目标，即企业利润的最大化。这种精益生产系统结构模式体现了精益生产的技术支撑体系，反映了实现精益生产的各种方法，以及它们之间存在的管理方式与环境之间的相互需求、相互适合的关系，同时也存在各个具体手段之间相互支持、相互依赖的关系。
精益生产方式的重要组成部分是组织拉动式（准时化）生产、改进改良劳动组织和现场管理，彻底减少制造过程中的无效劳动和浪费。图中所示..
精益生产方式的重要组成部分是组织拉动式(准时化)生产、改进改良劳动组织和现场管理，彻底消除生产制造过程中的无效劳动和浪费。
答：全面质量管理是精益生产的重要环节，强调质量形成于生产过程而非检验阶段，每个工序都进行质量监控，出现问题时能立即停止生产，确保产品质量。团队工作法是精益生产中的重要组成部分，鼓励员工积极参与决策，培养团队精神，通过信任和长期监督提高效率。并行工程则是将产品设计、制造等多环节整合，通过项目小组...
答：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。精益生产方式的主要特征 (1)品质--寻找、纠正和解决问题;(2)柔性--小批量...
答：精益生产就是：利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。源于丰田公司的一种生产方式的的管理哲学。内容包括：1、消除八大浪费 2、关注流程，提高总体效益 3、建立无间断流程以快速应变 4、降低库存 5、全过程的高质量，一次做对 6、基于顾客需求的拉动生产 7:标准化...
答：•精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，是现代工业工程发展的最高级表现。工业工程是完成精益生产方式的工程基础，它是精益生产的重要组成部分及方案结果的评价方法。
答：精益生产的核心是旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。也就是追求零库存、追求快速反应，即快速应对市场的变化、企业内外环境的和谐统一、人本主义、库存是“祸根”。精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统，同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面，它是当前工业界...
答：1. 精益生产的核心在于消除一切无效劳动和浪费，其终极目标设定为尽善尽美。这一理念通过持续降低成本和提升质量来实现。2. 精益生产方式的基本理念是“Just-In-Time”（JIT），中文译为“在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此，精益生产方式也被称作JIT生产、准时制生产、适时生产或看板...
答：精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场(顾客)需求和谐地统一于企业的发展目标。4、人本位主义 精益生产强调人力资源的重要性，把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力a、充分尊重员工；b、重视培训；c、共同协作。5、库存是“祸根”高库存是大量生产方式的特征之一。
答：2、追求快速反应，即快速应对市场的变化。为了快速应对市场的变化，精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。3、企业内外环境的和谐统一 精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场(顾客)需求和谐地统一于企业的发展目标。4、人本主义 精益生产强调人力资源的重要性，把...
答：8、精益生产十大工具之拉动式生产系统 所拉式生产就是指一切从市场需求出发，根据市场需求来组装产品，借此拉动前面工序的零部件加工。每个生产部门、工序都根据后向部门以及工序的需求来完成生产制造，同时向前向部门和工序发出生产指令。在拉式生产方式中计划部门只制定最终产品计划，其他部门和工序的生产是...
答：JIT需要以拉动生产为基础，而拉系统操作是精益生产的典型特征。精益追求的零库存，主要通过拉系统的作业方式实现的。降低设置时间 (Setup Reduction)：为了使停线等待浪费减为最少，缩短设置时间的过程就是逐步去除和减少所有的非增值作业，并将其转变为非停线时间完成的过程。精益生产是通过不断消除浪费、...
