急要一份混凝土搅拌站管理制度.

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-03
混凝土搅拌站管理制度

办公室主任兼出纳岗位职责
清理、整顿、清扫、清洁
检查时点:上午9点
范围:本人办公室的地面、办公桌椅、文件柜、门、窗玻璃、窗台、电脑、打印机、电话。
标准:无杂物、无灰尘、污水、污渍,物品摆放整齐无堆积。
二、公司制度执行:
标准:公司各项管理制度。
除严格执行公司考勤制度外,迟到、早退、旷工一次分别扣1分;事假必须有请假条,事假三天内由部门主管批准;三天以上总经理批准。
编制现金流量表
考核时点:上午8:30
要求编制准确及时,帐实相符,现金银行期末余额与现金银行帐相符。
抄报税、国税地税网络申报税款缴纳
每月月底前进项发票认证、抄税,次月1日-7日个人所得税申报,1日至10日间国税、地税网络申报,季度所得税申报。保证申报及时。
劳动保险申报缴纳
每月15日前申报缴纳完毕,每月20日前对新聘用或解聘人员进行养老保险增减。
现金、银行款项收付
根据有效原始凭证进行款项收付,并及时入帐。每一笔付款凭证必须经主管会计审核方可报销,每月月底下班之前填制好现金、银行会计凭证。
发票领购、开具与缴销
根据发票使用的范围规定领购和开具发票,开具发票的金额必须经部门主管认可。用过的发票在规定的时间内缴销。
工资表的编制
每月15日前把上月的工资表报送部门主管审批。要求及时、准确。
八、做好用友备份,会计档案的整理归档
每次做完会计凭证必须进行电脑硬盘和移动硬盘双重备份,以防电脑故障导致会计软件资料的遗失;每月20日前打印装订好记帐凭证。
九、领导安排的其他事项
派工单形式,按时完成,完成后签字确认。



公司企业财务制度

  第一条 为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。
  第二条 公司财务部门的职能是:
  (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
  (二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。
  (三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。
  (四)厉行节约,合理使用资金。
  (五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。
  (六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。
  (七)完成公司交给的其他工作。

参考资料比较详细,请参考修改

参考资料:http://baike.baidu.com/view/3715323.htm

商品混凝土搅拌站应该包括以下七个部门:器材部、经营部、技术质量部、生产部、综合办公室、财务部、后勤部等。
而这七个部门下共有部长、采购员、过磅员、库管员、内业、统计员、工程师、检验员、试验员、文件管理员、生产调度、现场调度、车对队长、泵车司机、罐车司机、铲车司机、搅拌台操作工、电工、维修人员、主任、秘书、会计、出纳 、厨师、司炉工 等二十多个岗位。

混凝土搅拌站管理制度
第一章 总则
第一条 为加强混凝土搅拌站的安全、质量和环保管理,提高预拌混凝土产品质量,根据《建设工程安全质量管理条例》和以及混凝土标准,参照GB/T 19000—2000族标准,制定本规程。
第二条 搅拌站站长是本搅拌站产品质量的第一责任者。技术负责人在项目部领导下负责对产品质量具体管理工作。第二章 搅拌站基本情况
第三条 中铁二十四局向莆铁路JX-4A标项目部株良搅拌站位于206国道1667公里附近,占地面积10160.7平方米,其中搅拌场占地6689.3平方米,生活区占地3471.4平方米。
第四条 供料范围:主要为盱江特大桥、古竹大桥及架子六队的中桥和涵洞。
第五条 搅拌站构成:料场一个分已检合格仓和未检仓;钢筋加工棚两个;试验室一个;搅拌楼两座;活动房两座;厨房、餐厅、卫生间分开布置。
第六条 设备及生产能力:一号搅拌楼含有PL1600型配料机,JS1000混凝土机各一台生产能力50~60 m3/h;二号搅拌楼由HZS75搅拌站组成,生产能力为75m3/h。
第三章 混凝土原材料管理办法
第七条 项目应根据质量控制要求选择具有相应资格的合格供方,不得采购无准用证的原材料。建立并保存合格供方的档案;采购合同应经审批,以保证所采购的原材料符合规定要求;供应部门应严格按照原材料质量标准均衡组织进货。
第八条 原材料质量必须符合现行标准、规范和规定要求。项目必须按批验收质量证明材料,拒收质量证明材料不全的原材料。原材料进场后必须按照《预拌混凝土生产技术规程》(DBJ 08—227)按批取样、检验,坚持“先检验,后使用”的原则,不得使用不合格原材料。项目应对进场材料实施分类管理。
第九条 项目和原材料生产供应单位必须在材料进场时共同取样封存,封存的样品数量应能满足检测的需要,封条应注明生产企业名称、样品编号、样品品种、规格、生产日期、批号及代表数量、封存日期。样品由项目和所供材料生产方的管理代表或生产方书面委托的人员双方签名或盖章后封存。封存样品的封条应完整无破损或揭换。封存样存放时间:水泥应符合国家有关规定,砂石料不少于5天,粉煤灰、矿粉不少于7天,外加剂不少于10天。
第十条 原材料应按品种、规格分别堆放或贮存,并标有醒目的标志,避免混杂。
(一)水泥筒仓必须有醒目的指示铭牌,标明水泥生产企业、水泥品种、强度等级等,不同生产企业或不同品种的水泥严禁混仓。对存放期超过三个月的水泥,使用前应重新检验,并按检验结果使用。水泥贮存时保持密封、干燥、防止受潮。
(二)掺合料必须设置专用筒仓,有醒目的指示铭牌,标明品种和等级,不同品种的掺合料严禁混仓。掺合料贮存时保持密封、干燥、防止受潮。
(三)砂、石必须按不同品种、规格分别堆放,有防止混用的措施或设施。堆场应采用硬地坪,有可靠排水措施。应有醒目的指示铭牌,标明品种和规格。
(四)外加剂必须按不同生产企业、品种分别存放,有醒目的指示铭牌,标明外加剂生产企业、品种等。对存放期超过三个月的外加剂,使用前应重新检验,并按检验结果使用。液体外加剂更换生产企业或品种时,应对储存容器进行清洗。
第十一条 项目应根据原材料准备的难易程度,在能保证正常生产的前提下,保持合理的原材料贮存量。
第四章 混凝土级配管理办法
第十二条 混凝土配合比设计必须符合《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ 55)、《混凝土强度检验评定标准》(GBJ 107)、《混凝土质量控制标准》(GB 50164)和其他有关标准、规范的规定。当出现下列情况之一时,应对混凝土配合比重新进行设计:
(一)原材料的产地或品种有显著变化时;
(二)生产大方量混凝土时;
(三)根据统计资料反映的信息,混凝土质量出现异常时;
(四)该配合比的混凝土生产间断半年以上时。
第十三条 生产用混凝土配合比必须经过试验室试配,并有试配记录及其他相关资料。项目应根据生产实际情况,储备一定数量的混凝土配合比及相关资料,其中可包括以下内容。
(一)不同混凝土强度等级: C15、C20、C30、C40;
(二)不同坍落度(mm):120、150、180;
(三)不同水泥品种和强度等级;
(四)不同集料粒径或细度模数,如石(毫米):5~16、5~25、5~31.5、5~40,砂:2.3~2.6、2.6~3.0;
(五)不同外加剂品种:如普通外加剂、高效外加剂等

1、 认真负责,确保数字准确,统计及时。
2、 每日根据生产部统计员报送的经工地签字的前一工作日运输凭证和生产日报表和项目合同(无合同时以经领导签字的价格单为准),登记经营日记帐。
3、 经营日记帐和运输凭证应分门别类、清晰、准确,保证能随时向经营人员和领导提供数据。
4、 主管生产任务单的保管工作,若经营责任人在外时书写并下发经站长或经营部长签字的生产任务单。
5、 保管经营人员所签订的经营合同的“存根联”,“卖方联”送统计负责人。
6、 每月26日-28日负责提供上月26日至本月25日各项目的砼销售结算单交于项目负责人,并负责在31日前收回需方签认后的结算单。
7、 根据经营人员拿回的支票或现金等登记回款台账。
8、 根据公司的关于经营人员的经营政策建立经营人员奖金台账,并负责填制经营人员奖金发放表。
9、 每月26日填制并报送上一月的经营情况表至站长室、统计负责人、总经理各一份,可以是电子报表。
10、遵守公司各项规章制度,严格按标准要求工作。

  • 谁有混凝土搅拌站管理制度 发个 谢谢 邮箱137921663.qq.com
    答:7、材料入库时要认真填写验收记录,并及时通知试验室取样试验。8、负责进料车辆数量和安全的记录,指挥进料车辆顺利卸料。第一章 工作要求 一、 沥青混凝土拌和站 1、负责搅拌站内全面工作,根据生产任务,结合站的实际情况,制定工作计划和各阶段具体任务。2、确保沥青混凝土拌和站全面技术质量管理工作,并...
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