如何写领导的优缺点？

领导测评谈话即领导效能测评，具体评价领导的优点、缺点写法如下：

一、优点

1、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。

2、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。

3、是一个优秀的领导者：思想活跃，工作中注意发挥主观能动性，具备一种勇于接受挑战的信念。锐意进取精神十足，这将有利于开拓工作新局面。敢于自我批评以及接受别人的批评，善于听取别人的意见。

二、缺点

1、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，这样长期下去，把身体累垮了，是单位的损失。

2、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以事业为重，对自己的家庭和家人关心不够，没有尽到一个做丈夫（妻子）、做父亲（母亲）的责任。

3、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎，特别是决策重大问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。

领导效能测评的意义：

1、领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿。

2、领导效能测评是衡量领导活动成败得失的标尺。

3、领导效能测评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节。

4、领导效能测评是正确使用与科学培训领导者的重要依据。

5、领导效能测评是对领导活动进行民主监督的有效途径。