创业者如何制定战略？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-08-26
主要有SO、WO、ST、WT这四种战略，应根据不同项目进行分析。如我们之前搞过的一个项目是关于安全定位书包的分析，现提供你参考一下：一SWOT分析：
（一）、优势（Strength）
1、创业小组的团队合作能力较强。
2、小组成员对创业有较好的心态。
3、企业有足够的资金来源。
4、产品新颖和款式多样，如有拉提式、单肩式、双肩式等，可以满足不同消费者的需求和喜好。
5、由于产品具有定位系统功能，所以与普通书包相比，具有一定的市场优势。
（二）、劣势（weakness）
1、创业小组缺乏社会实践经验和工作经验。
2、产品认知度极低。
3、由于产品具有定位功能，价格偏高，而对于收入不高的家庭来说，就会难以接受，从而导致客流量减少。
（三）、机会（opportunity）
1、政府出台相关政策来鼓励大学生创业，公司开立得到充分的支持。
2、由于现阶段社会对儿童的保护越来越重视，产品的销路也逐渐打开。
3、该产品在珠海市场尚未开发，发展空间较大。
4、选址的优势。公司位于珠海拱北迎宾路，近于拱北口岸，而珠海的总体消费市场比澳门的低，每天都有大量澳门游客携带小孩前来消费，从而刺激珠海市场，带动消费。
（四）、威胁（Threat）
1、部分学校对学生进行统一订购书包，致使市场份额减少。
2、普通书包在市面上的价格比较便宜，导致很多家长都不能接受这种产品。
二、战略分析：
（一）、S+O=SO：优势+机会=机会点
1、安全定位书包这个项目的优势和机会都是很多的，本身的优势从地理位置到产品功能，在与其他普通书包的比较都都占着绝对优势。加上政府出台相关政策鼓励大学生创业，从而在资金方面都可以得到解决。
2、抓住珠海拱北口岸人流量多的优势，把产品和企业的发展一起宣传，让顾客更加了解本公司和产品。
（二）、W+O=WO：机会+劣势=抑制
1、对于价格方面的劣势，一方面要抓住珠海市场尚未开发本项目的机会，利用在珠海首占市场份额，尽量降低成本，控制价格；另一方面狠抓质量，创造出真正让顾客感到物有所值的产品。
2、由于本公司处于起步阶段，发展的过程中难免会带来负面的影响，所以我们对方面，随时做好解决顾客对产品质量疑问。
3、针对刚毕业的我们，缺少社会实践能力和创业经验，从同行业中了解市场的状况和吸取实践经验，加强自身的工作经验。
（三）、S+T=ST：优势+威胁=脆弱
1、从我们分析中可以看到安全定位书包的优势远远胜过威胁，但一旦威胁解决不好可能优势也无法得到很好的发挥。对于普通书包在市面价格较低的威胁，我们需要大力宣传定位书包自身优势的措施，在各个方面赢得客户的信任。
2、部分学校对学生进行统一订购的威胁，我们将使用薄利多销的营销策略，吸引更多中小学校进行订购，对其给予更多的优惠。
3、为了提高销量，我们采取多样化的营销方式，如采用传统的营销方式，利用网络资源、手机资源等多方面的途径来扩大公司规模。
（四）、W+T=WT：劣势+威胁=问题
1.由于产品的认知度低和价格高的问题，如何以高价格卖出好形式，最主要的还是做好宣传，发挥自己的品牌优势，让更多的顾客认知产品价值所在。
2、，由于珠海市场发展不成熟，理念也太新，还加上学校对学生进行统一订购书包的影响，我们需要在价格方面给予更多的优惠，并与学校达成长期的合作关系。
三、战略选择
创业者如何制定战略?
答：1、安全定位书包这个项目的优势和机会都是很多的，本身的优势从地理位置到产品功能，在与其他普通书包的比较都都占着绝对优势。加上政府出台相关政策鼓励大学生创业，从而在资金方面都可以得到解决。2、抓住珠海拱北口岸人流量多的优势，把产品和企业的发展一起宣传，让顾客更加了解本公司和产品。（二）、W...
制定个人创业战略的步骤有
答：制定个人创业战略的步骤有：确定目标：首先需要明确自己的创业目标，包括业务模式、市场定位、客户群体等。市场调研：对目标市场进行深入调研，了解市场需求、竞争对手、行业趋势等信息。制定商业模式：根据市场调研结果，制定适合的商业模式，包括产品或服务、定价策略、渠道选择等。资源规划：根据商业模式，制定...
创业中如何制定发展战略计划?
答：1）企业总体战略要和商业环境紧密结合。商业环境和竞争状况将会很大程度上影响到企业战略规划的制定和执行，未来的商业发展趋势也会影响到企业的战略制定；商业分析宜以外部环境分析和预判为重，内部盘点侧重资料分析和能力洞察。2）企业战略规划要考虑到区域局势。企业所处的区域、核心市场所在地、生产基地所在...
创业战略战略制定
答：战略制定的核心在于创业者的智慧，它能够将有限的资源转化为强大的竞争优势，将有限的资金通过巧妙的策略进行增值。这就像一场战役，创业者需合理配置各种资源（如人员配置、技术优势、市场定位等），以自己的优势对准对手的弱点，通过精心策划的战术，集中力量攻击关键点，从而在创业的战场上取得胜利。因此，...
创业者与创业战略
答：一、明确公司的战略公司战略如果不能为企业提供明确的发展方向，这项战略也就无法通过其余的检测。立志创办可持续发展企业的创业者，要制定更为大胆、更为明确的战略，包括公司的服务对象、服务地域、技术能力及其他战略性等事项。为了赢得人才和资源，发展战略必须体现创业者设定的公司发展愿景，而不是体现...
初创企业如何进行战略管理
答：1、找尽可能少的人 创业公司首先要聚焦业务，想清楚自己的战略是什么。确定了战略之后，要去寻找战略对口的人才。跟战略对口的人共事，做事效率才高。战略想清楚后，最重要的是找人。找人和想战略是一个硬币的两面，战略想不清楚，就找不对人，也不容易说服人。因为战略的思考以及对核心竞争能力和壁垒...
创业战略创业者的要求
答：其次，对大局的掌控力至关重要，体现在制定的创业战略是否具有合理性，以及在战略实施过程中能否有序进行，通过巧妙的资源配置，逐步汇聚优势力量，形成稳固的宏观布局。创业者还需要具备对下属的深刻洞察力，理解他们的才能和潜力，懂得如何将这些“战术工具”恰到好处地运用，合理分配任务，确保团队的效能最...
创业项目的战略目标包括
答：1、要有清晰的定位和明确的愿景 在制定战略目标之前，必须先确定自己的创业定位和愿景，了解自己的产品或服务在市场上的定位和竞争对手。只有这样，才能确保目标的达成和成功。2、要进行市场分析和调查 创业关键在于创新，创新的核心在于了解市场需要和消费趋势。因此，在制定战略目标时，需要进行充分的市场...
ag六步创业法包括为什么,什么,如何,何时,何地,哪个
答：1、确定目标：ag六步创业法的第一步，创业者需要明确自己的创业方向和目标，深入了解市场和客户需求，找到市场痛点，并制定可行的商业计划。2、分析市场：ag六步创业法的第二步，创业者需要对市场进行深入的分析和研究，了解市场的趋势、竞争对手、客户群体等方面的情况，以便更好地制定战略和产品方案。3...
制定个人创业战略的步骤有
答：制定个人创业战略的步骤有（ABCD）A.回顾过去 B.把握现在 C.获取建设性反馈意见 D.全面汇总 E.立即行动
（一）、优势（Strength）
1、创业小组的团队合作能力较强。
2、小组成员对创业有较好的心态。
3、企业有足够的资金来源。
4、产品新颖和款式多样，如有拉提式、单肩式、双肩式等，可以满足不同消费者的需求和喜好。
5、由于产品具有定位系统功能，所以与普通书包相比，具有一定的市场优势。
（二）、劣势（weakness）
1、创业小组缺乏社会实践经验和工作经验。
2、产品认知度极低。
3、由于产品具有定位功能，价格偏高，而对于收入不高的家庭来说，就会难以接受，从而导致客流量减少。
（三）、机会（opportunity）
1、政府出台相关政策来鼓励大学生创业，公司开立得到充分的支持。
2、由于现阶段社会对儿童的保护越来越重视，产品的销路也逐渐打开。
3、该产品在珠海市场尚未开发，发展空间较大。
4、选址的优势。公司位于珠海拱北迎宾路，近于拱北口岸，而珠海的总体消费市场比澳门的低，每天都有大量澳门游客携带小孩前来消费，从而刺激珠海市场，带动消费。
（四）、威胁（Threat）
1、部分学校对学生进行统一订购书包，致使市场份额减少。
2、普通书包在市面上的价格比较便宜，导致很多家长都不能接受这种产品。
二、战略分析：
（一）、S+O=SO：优势+机会=机会点
1、安全定位书包这个项目的优势和机会都是很多的，本身的优势从地理位置到产品功能，在与其他普通书包的比较都都占着绝对优势。加上政府出台相关政策鼓励大学生创业，从而在资金方面都可以得到解决。
2、抓住珠海拱北口岸人流量多的优势，把产品和企业的发展一起宣传，让顾客更加了解本公司和产品。
（二）、W+O=WO：机会+劣势=抑制
1、对于价格方面的劣势，一方面要抓住珠海市场尚未开发本项目的机会，利用在珠海首占市场份额，尽量降低成本，控制价格；另一方面狠抓质量，创造出真正让顾客感到物有所值的产品。
2、由于本公司处于起步阶段，发展的过程中难免会带来负面的影响，所以我们对方面，随时做好解决顾客对产品质量疑问。
3、针对刚毕业的我们，缺少社会实践能力和创业经验，从同行业中了解市场的状况和吸取实践经验，加强自身的工作经验。
（三）、S+T=ST：优势+威胁=脆弱
1、从我们分析中可以看到安全定位书包的优势远远胜过威胁，但一旦威胁解决不好可能优势也无法得到很好的发挥。对于普通书包在市面价格较低的威胁，我们需要大力宣传定位书包自身优势的措施，在各个方面赢得客户的信任。
2、部分学校对学生进行统一订购的威胁，我们将使用薄利多销的营销策略，吸引更多中小学校进行订购，对其给予更多的优惠。
3、为了提高销量，我们采取多样化的营销方式，如采用传统的营销方式，利用网络资源、手机资源等多方面的途径来扩大公司规模。
（四）、W+T=WT：劣势+威胁=问题
1.由于产品的认知度低和价格高的问题，如何以高价格卖出好形式，最主要的还是做好宣传，发挥自己的品牌优势，让更多的顾客认知产品价值所在。
2、，由于珠海市场发展不成熟，理念也太新，还加上学校对学生进行统一订购书包的影响，我们需要在价格方面给予更多的优惠，并与学校达成长期的合作关系。
三、战略选择
答：1、安全定位书包这个项目的优势和机会都是很多的，本身的优势从地理位置到产品功能，在与其他普通书包的比较都都占着绝对优势。加上政府出台相关政策鼓励大学生创业，从而在资金方面都可以得到解决。2、抓住珠海拱北口岸人流量多的优势，把产品和企业的发展一起宣传，让顾客更加了解本公司和产品。（二）、W...
答：制定个人创业战略的步骤有：确定目标：首先需要明确自己的创业目标，包括业务模式、市场定位、客户群体等。市场调研：对目标市场进行深入调研，了解市场需求、竞争对手、行业趋势等信息。制定商业模式：根据市场调研结果，制定适合的商业模式，包括产品或服务、定价策略、渠道选择等。资源规划：根据商业模式，制定...
答：1）企业总体战略要和商业环境紧密结合。商业环境和竞争状况将会很大程度上影响到企业战略规划的制定和执行，未来的商业发展趋势也会影响到企业的战略制定；商业分析宜以外部环境分析和预判为重，内部盘点侧重资料分析和能力洞察。2）企业战略规划要考虑到区域局势。企业所处的区域、核心市场所在地、生产基地所在...
答：战略制定的核心在于创业者的智慧，它能够将有限的资源转化为强大的竞争优势，将有限的资金通过巧妙的策略进行增值。这就像一场战役，创业者需合理配置各种资源（如人员配置、技术优势、市场定位等），以自己的优势对准对手的弱点，通过精心策划的战术，集中力量攻击关键点，从而在创业的战场上取得胜利。因此，...
答：一、明确公司的战略公司战略如果不能为企业提供明确的发展方向，这项战略也就无法通过其余的检测。立志创办可持续发展企业的创业者，要制定更为大胆、更为明确的战略，包括公司的服务对象、服务地域、技术能力及其他战略性等事项。为了赢得人才和资源，发展战略必须体现创业者设定的公司发展愿景，而不是体现...
答：1、找尽可能少的人 创业公司首先要聚焦业务，想清楚自己的战略是什么。确定了战略之后，要去寻找战略对口的人才。跟战略对口的人共事，做事效率才高。战略想清楚后，最重要的是找人。找人和想战略是一个硬币的两面，战略想不清楚，就找不对人，也不容易说服人。因为战略的思考以及对核心竞争能力和壁垒...
答：其次，对大局的掌控力至关重要，体现在制定的创业战略是否具有合理性，以及在战略实施过程中能否有序进行，通过巧妙的资源配置，逐步汇聚优势力量，形成稳固的宏观布局。创业者还需要具备对下属的深刻洞察力，理解他们的才能和潜力，懂得如何将这些“战术工具”恰到好处地运用，合理分配任务，确保团队的效能最...
答：1、要有清晰的定位和明确的愿景 在制定战略目标之前，必须先确定自己的创业定位和愿景，了解自己的产品或服务在市场上的定位和竞争对手。只有这样，才能确保目标的达成和成功。2、要进行市场分析和调查 创业关键在于创新，创新的核心在于了解市场需要和消费趋势。因此，在制定战略目标时，需要进行充分的市场...
答：1、确定目标：ag六步创业法的第一步，创业者需要明确自己的创业方向和目标，深入了解市场和客户需求，找到市场痛点，并制定可行的商业计划。2、分析市场：ag六步创业法的第二步，创业者需要对市场进行深入的分析和研究，了解市场的趋势、竞争对手、客户群体等方面的情况，以便更好地制定战略和产品方案。3...
答：制定个人创业战略的步骤有（ABCD）A.回顾过去 B.把握现在 C.获取建设性反馈意见 D.全面汇总 E.立即行动
