用户增长的常见类型
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-19
用户增长的常见类型一般分为：漏斗型增长、功能型增长、策略型增长、整合型增长，其中功能+策划型增长会比较实用。
漏斗型增长：即我们常见的流程优化，如注册-登录-下单转化，将每个流程的转化率提高。
功能型增长：基于产品增加的功能型活动，如邀请有礼、助力免费拿等；现在这些活动基本都是每个产品的标配，所以用户对于同类活动的敏感度也会下降。现在很多产品都需要组合矩阵的功能型增长，而不只是依靠单一功能就能带来增长。
策略型增长：设计实时可调整的逻辑，针对不同类型的用户/状态，实时调整不同的增长策略，策略型是需要依附在功能型的活动上发挥作用的；书中分享了在OFO时做的红包车活动细节，包括后台实时调整红包的金额策略，如红包金额、中奖概率、大额红包时间段等来达到促进KOL传播、控制成本的效果。
整合型增长：指不单纯是线上互联网的产品，通过线上和线下的业务融合，提升用户的整合体验，获得增长。
互联网用户增长师 UGS®（User Growth Specialist®）项目，是由营销国际协会（SMEI）在全球推行的职业认证类培训项目。UGS®在中国区的发展，由SMEI打造， 开创“国际证书+国内证书”双证书培养模式， 参加培训并获得证书的学员，有机会获得SMEI为该学员提供的一系列服务，包括全球领先的知识体系学习、丰富的实践案例分享、优秀雇主推荐、持久的后续教育和参加顶尖的论坛研讨活动等学习和职业发展资源。
UGS®项目的认证培训体系与课程分为三个层级，即：UGS®-A（初级互联网用户增长师）、UGS®-P（中级互联网用户增长师）、UGS®-S（高级互联网用户增长师），分别对应企业的一般业务人员（UGS®-A）、主管至经理(UGS®-P)、经理至总监(UGS®-S)级岗位人员。
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怎样正确理解用户增长?
答：提出这个问题的原因是目前存在着很多对于用户增长的误区。常见误区主要有：用户增长就是做微信裂变，将增长局限在术的层面；用户增长就是做用户获取，将增长局限在某一个环节；用户增长就是做投放，将增长局限在某一个工种；用户增长就是做AARRR，将用户增长局限在方法论层面。首先要明白用户增长包括3个阶段...
用户增长运营是什么?
答：如果你最近上招聘网站看运营的岗位，最多的差不多就是亚马逊运营岗和用户增长运营岗位。为什么会现在这个样子呢？去年疫情海外很多人只能待在家里面，同时由于电商覆盖率低，亚马逊的商家和数据大幅提升，当然还有独立站也是大爆发，笔者也尝试做过独立站，不过目前的情况是要求专业团队才能做得起来。流量越来...
中国网络视听用户规模破9亿,其中哪种类型占比最高?
答：在无智能手机之前，人们大多通过电视、报纸等接收各种信息，这两种传播信息的媒介无疑在时效性方面都有着很大的缺陷。互联网和短视频的发展，让信息传播显得更加快捷高效，这是原因之三。所以目前中国网络视听用户中短视频市场占据首位这完全毋庸置疑，它的巨大优势已经改变了人们的生活。对此你有何看法？
【拆书】用户增长模型-用户旅途
答：书籍:《首席增长官:如何用数据驱动增长》 作者: 张梦溪 本文基于该书的第四章 用户增长模型 用户旅途(User Journey)又称为用户旅程,是指用户从首次接触直至下单以及享受产品或服务期间,用户与企业产品或者平台互动的全过程。 1.网站端和APP端的差异 网站端的用户旅程包括四个关键点,分别是:站外渠道、落地页、用户...
用户运营:如何一步步做好用户增长
答：1、对流失用户进行分类。流失用户一般可分两类：第一、新用户流失。针对新用户流失，通过优化新手引导、新手激励机制的方案来进行召回；第二：老用户流失。用RFM模型把高价值流失用户找出来，以最高优先级进行召回。2、召回的方式，常用的是针对流失用户进行物质奖励。通过电话、短信、消息push等手段，给...
常见的企业增长模式有哪些?
答：常见的企业增长模式有：1、市场渗透 市场渗透是指企业在现有的市场上增加现有产品的市场占有率。要增加现有产品的市场占有率，企业必须充分利用已取得的经营优势或竞争对手的弱点，进一步扩大产品的销售量，努力增加产品的销售收入。2、市场开发 企业尽力为现有的产品寻找新的市场，满足新市场对产品的需要。发...
我在一线做用户增长-杨瀚清
答：当然，这只是一般性的推论，具体的转化效果还和产品类型及用户群体有一定的关联。 总体来说，如果我们在设计HVA引导逻辑时， 能让用户群体有共鸣或代入感，从而产生强烈的情感 ，用户就会倾向于快思考，产生我们期望的行动。贴吧的SEO并不会成为增长的航母：一是百度的搜索流量在下滑，不可能在流量上对...
如何构建一套完整的用户增长结构体系?
答：而增长运营有几个看家本领，除了对宏观商业环境的洞察外，用户建模、用户长大体系、用户激励体系的三板斧是一个增长运营可以从战略到策略执行落地的关键。点击下方卡片交流更多营销方案 ↓ 不同的业务模式和产品类型，增长体系会有很大差异。本文着力抽象出一个适合大部分业务模式的用户增长体系，希望能够启发...
内容驱动|3000字干货,抖音、小红书的「用户增长方法论」
答：我们在选择类型的时候,必须要 基于自身产品的品类和定位设计 :比如你的产品是高端的化妆品,那你用搞笑的呈现形式可能就和自身的调性不符。 抖音或者小红书都是视频内容驱动的, 在不同的阶段,我们追求的东西其实是不一样的 。 我们在初创的阶段, 用户增长最快的方式就是出一个爆款的视频 。增长成为大号后,策略...
浅探增长营销|营销驱动全链路用户增长
答：横向社交拓展也是这几年在用户增长领域最常用的方法之一,是基于人的社交关系链来做增长,最大的优势是花费成本低、人群更精准。 裂变营销:人拉人、砍一刀 裂变营销就是借助社交流量,通过内容吸附用户,同时激发用户关系链,以进行内容裂变。常见的裂变营销有老带新、砍一刀助力等模式,可以通过现金/产品/礼物等激励物...
漏斗型增长：即我们常见的流程优化，如注册-登录-下单转化，将每个流程的转化率提高。
功能型增长：基于产品增加的功能型活动，如邀请有礼、助力免费拿等；现在这些活动基本都是每个产品的标配，所以用户对于同类活动的敏感度也会下降。现在很多产品都需要组合矩阵的功能型增长，而不只是依靠单一功能就能带来增长。
策略型增长：设计实时可调整的逻辑，针对不同类型的用户/状态，实时调整不同的增长策略，策略型是需要依附在功能型的活动上发挥作用的；书中分享了在OFO时做的红包车活动细节，包括后台实时调整红包的金额策略，如红包金额、中奖概率、大额红包时间段等来达到促进KOL传播、控制成本的效果。
整合型增长：指不单纯是线上互联网的产品，通过线上和线下的业务融合，提升用户的整合体验，获得增长。
互联网用户增长师 UGS®（User Growth Specialist®）项目，是由营销国际协会（SMEI）在全球推行的职业认证类培训项目。UGS®在中国区的发展，由SMEI打造， 开创“国际证书+国内证书”双证书培养模式， 参加培训并获得证书的学员，有机会获得SMEI为该学员提供的一系列服务，包括全球领先的知识体系学习、丰富的实践案例分享、优秀雇主推荐、持久的后续教育和参加顶尖的论坛研讨活动等学习和职业发展资源。
UGS®项目的认证培训体系与课程分为三个层级，即：UGS®-A（初级互联网用户增长师）、UGS®-P（中级互联网用户增长师）、UGS®-S（高级互联网用户增长师），分别对应企业的一般业务人员（UGS®-A）、主管至经理(UGS®-P)、经理至总监(UGS®-S)级岗位人员。
考研政策不清晰？同等学力在职申硕有困惑？院校专业不好选？点击底部官网，有专业老师为你答疑解惑，211/985名校研究生硕士/博士开放网申报名中：https://www.87dh.com/yjs2/
答：提出这个问题的原因是目前存在着很多对于用户增长的误区。常见误区主要有：用户增长就是做微信裂变，将增长局限在术的层面；用户增长就是做用户获取，将增长局限在某一个环节；用户增长就是做投放，将增长局限在某一个工种；用户增长就是做AARRR，将用户增长局限在方法论层面。首先要明白用户增长包括3个阶段...
答：如果你最近上招聘网站看运营的岗位，最多的差不多就是亚马逊运营岗和用户增长运营岗位。为什么会现在这个样子呢？去年疫情海外很多人只能待在家里面，同时由于电商覆盖率低，亚马逊的商家和数据大幅提升，当然还有独立站也是大爆发，笔者也尝试做过独立站，不过目前的情况是要求专业团队才能做得起来。流量越来...
答：在无智能手机之前，人们大多通过电视、报纸等接收各种信息，这两种传播信息的媒介无疑在时效性方面都有着很大的缺陷。互联网和短视频的发展，让信息传播显得更加快捷高效，这是原因之三。所以目前中国网络视听用户中短视频市场占据首位这完全毋庸置疑，它的巨大优势已经改变了人们的生活。对此你有何看法？
答：书籍:《首席增长官:如何用数据驱动增长》 作者: 张梦溪 本文基于该书的第四章 用户增长模型 用户旅途(User Journey)又称为用户旅程,是指用户从首次接触直至下单以及享受产品或服务期间,用户与企业产品或者平台互动的全过程。 1.网站端和APP端的差异 网站端的用户旅程包括四个关键点,分别是:站外渠道、落地页、用户...
答：1、对流失用户进行分类。流失用户一般可分两类：第一、新用户流失。针对新用户流失，通过优化新手引导、新手激励机制的方案来进行召回；第二：老用户流失。用RFM模型把高价值流失用户找出来，以最高优先级进行召回。2、召回的方式，常用的是针对流失用户进行物质奖励。通过电话、短信、消息push等手段，给...
答：常见的企业增长模式有：1、市场渗透 市场渗透是指企业在现有的市场上增加现有产品的市场占有率。要增加现有产品的市场占有率，企业必须充分利用已取得的经营优势或竞争对手的弱点，进一步扩大产品的销售量，努力增加产品的销售收入。2、市场开发 企业尽力为现有的产品寻找新的市场，满足新市场对产品的需要。发...
答：当然，这只是一般性的推论，具体的转化效果还和产品类型及用户群体有一定的关联。 总体来说，如果我们在设计HVA引导逻辑时， 能让用户群体有共鸣或代入感，从而产生强烈的情感 ，用户就会倾向于快思考，产生我们期望的行动。贴吧的SEO并不会成为增长的航母：一是百度的搜索流量在下滑，不可能在流量上对...
答：而增长运营有几个看家本领，除了对宏观商业环境的洞察外，用户建模、用户长大体系、用户激励体系的三板斧是一个增长运营可以从战略到策略执行落地的关键。点击下方卡片交流更多营销方案 ↓ 不同的业务模式和产品类型，增长体系会有很大差异。本文着力抽象出一个适合大部分业务模式的用户增长体系，希望能够启发...
答：我们在选择类型的时候,必须要 基于自身产品的品类和定位设计 :比如你的产品是高端的化妆品,那你用搞笑的呈现形式可能就和自身的调性不符。 抖音或者小红书都是视频内容驱动的, 在不同的阶段,我们追求的东西其实是不一样的 。 我们在初创的阶段, 用户增长最快的方式就是出一个爆款的视频 。增长成为大号后,策略...
答：横向社交拓展也是这几年在用户增长领域最常用的方法之一,是基于人的社交关系链来做增长,最大的优势是花费成本低、人群更精准。 裂变营销:人拉人、砍一刀 裂变营销就是借助社交流量,通过内容吸附用户,同时激发用户关系链,以进行内容裂变。常见的裂变营销有老带新、砍一刀助力等模式,可以通过现金/产品/礼物等激励物...
