招聘人员具体的流程

1.用人事部门提出申请：由部门经理向人事部门提出该部门所需的人数、岗位、要求、并向人事部门解释理由。

2.人力资源部门进行复核，并由最高管理层审核招聘人员的计划。

3.人事部门根据需要招聘人员的部门递交的需求人员申请单，确定该部门招聘的职位名称和所需的名额。

4.对应聘人员的基本要求、资格及条件进行相应限制，比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等。

5.进行所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定。

6.人力部门进行场地的制定并发布招聘资料，打印通知单或公司宣传资料，申请办理日期。

7.联系人才市场或张贴招聘通知，安排面试时间及场地和面试方式。

8.面试完成后，最终确定招聘的人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续。

9.与招聘的人员签订合同并进行存档。

扩展资料：

在选择了合适的招聘渠道后，企业在信息发布方面要做好两点工作：

第一，要明确招聘重点。在将招聘信息对外发布时，企业需要根据不同职位人员需求的轻重缓急来确定每次招聘活动的重点，从而为招聘活动确定一个核心。

第二，重点职位要突出显示。一般来讲，企业发布招聘信息的第一层次目的就是吸引求职者眼球，那怎样才能吸引求职者眼球呢？那就是突出显示，在确定了整个招聘活动的重点和核心职位后，企业就需要在排版上对这些职位信息进行突出显示，如放大职位需求信息、加“急聘”二字等，总之，要使这些职位信息能够达到突出、个性、差异的效果。

参考链接：百度百科——招聘工作流程