为什么没人情味。严格的工厂留不住人？
因为工资低，工作时间长，套路多，制度不够人性化，缺少自由。
说真的，如果要问为什么，如果可以让工人有吐露心声的机会，那么理由估计能说个几天几夜吧。
首先，大部分的公司，即便是沿海地区，经济相对发达，各个工厂的工资仍旧不是十分高的。比较普遍的就是15-20元/小时， 从早上7点30，一直要工作到晚上的9点30. 中午加上吃饭、休息总共可能也不足1个小时。而且很多公司都不交社保，明面上都是说员工自己不愿意交钱。
所以工人一旦生病，都没有什么保障。如果请假，就是扣工资，全勤奖，扣得你感觉“肉疼”，而不敢请假或者总是对请假很犹豫和忌讳，能不请就不请。
有的工厂，工作10天为试用期，可能还要更长，有些少给工资，有些甚至不给工资或者至少压一个月发放，生怕工人突然跑路。
还有的工厂，明明可以坐着上班，非要让人站着上班。还有的工厂，不让人在车间吃早饭，上班时间太早，大多无法在家里吃好早饭再上班，基本只能路上买点早饭，然后蹲在门口吃完再进去。工作时，一旦做错，随意被开除或者被辱骂都是很正常的事情。大多数的工厂都抱着“你不干，自然有人愿意干的心理，并不怕招不到人。”
法定节假日的休息更是没有任何的保证。比如国庆，国家规定是包括星期六，星期天，总共7天。但是大多数的工人能休息上3天已经算是好的，更不用想有2倍或者3倍的工资。再比如，疫情期间，不能工作或者台风天额外的放假，都按员工自己请假来计算。
这里只是例举了部分不合理和不人性化以及十分不公平的用工现象。工人个人意识的觉醒，法治意识的增强，才是现在工厂越来越难以满足工人的精神和心理需求从而导致留不住人的真正原因。
引言：大家在现在的工作岗位上待了多长的时间呢？是毕业之后一直在这个工作岗位还是工作的变换比较多呢？那么换工作的原因是什么？今天就来和小编一起了解一下，为什么有些公司留不住员工，为什么有些员工想要走。当然了，这仅仅代表小编的个人观点。
一、工资少，任务大。相信很多的职场新人都有这样的一种感觉，明明自己才来，可是自己要做的工作却非常多，不管是谁都想要直视自己去干哪个工作。要只是这样也就算了吧，工作那么多，可是就没有相对应的工资来进行支配，连基本的温饱都没有办法进行解决，这样的一个公司谁能给我带下去呢？所以这也是造成人员流失的一个重要原因。
二、工作环境。在小编的印象当中，工作环境也是一个比较重要的因素，如果说工作环境好的话，那么这个工作岗位是比较愿意留下来的，而不是总选择辞职离开。因为一个好的工作环境直接影响到自己的一个状态，如果说自己状态好的话，那么是有很大的晋升空间，纺织工作环境不好就会给人一种比较压抑的状态，不仅会影响自己的一个工资收入，而且会影响到自己的一个心理健康。
三、发展空间。在刚进入到职场的时候，觉得发展空间其实并没有那么重要，可是在一个岗位待的时间久了，就会发现你不往上晋升，你的工资就永远只有那么多，你的地位永远在原地停留，所以发展空间也是非常重要的，看看对于自己有没有可以发展的地方，如果说有的话，那么肯定是会选择在这里继续留下来，如果没有肯定想要去到更好的地方发展。除此之外福利待遇也是一个比较重要的元素，有一些公司是非常没有人情味儿的，在一些比较重要的节日什么表示都没有，对于员工来说这就是不尊重他们的一些表现，或者是感觉自己没有被重视。
只因钱不到位。事多少钱，谁愿意伺候他啊。企业文化不同而已。
答：工作的运作本来就是要每一个部门都分工明确，某一个部门一旦出现问题很可能导致全工厂生产受到严重影响，就像一台汽车精密仪器，任何一个零件出现故障都会导致整个机器故障，所以有些工厂对工人要求严格，留不住人也主要是留不住那些态度散漫工作不认真的人，那些认真又踏实的工人还是会留下来的 ...
答：留不住人才的原因很简单，就是不会尊重人，俗话说，士为知己者死，子曰，十室之邑，必有忠信。所以说忠诚的人才不缺乏，忠诚的士人不难使用，只是如果你没法把别人当人，人才自然也就无法留住。
答：三、发展空间。在刚进入到职场的时候，觉得发展空间其实并没有那么重要，可是在一个岗位待的时间久了，就会发现你不往上晋升，你的工资就永远只有那么多，你的地位永远在原地停留，所以发展空间也是非常重要的，看看对于自己有没有可以发展的地方，如果说有的话，那么肯定是会选择在这里继续留下来，如果...
答：给你好的待遇，同时也要求你能做到我满意的成果！》这就是厂家最常用到的手段之一
答：第一是老板的格局。公司的发展和老板的思维格局是同步的，员工看不到公司的发展前景是老板的思维格局传达不到位。对内，老板是高高在上不可触碰的，还是扁平与员工共同进退，真正能走进员工的心。第二是对人才的尊重。现在企业和员工之间是合作关系，合作关系的稳定体现在彼此的尊重上。企业一味地追求利益...
答：这种逻辑显然是不合理的。公司留不住员工，尤其是留不住核心人才，老板们的管理方式需要反思。这一问题在小型企业中尤为突出，老板的个人行为和风格直接影响到员工的工作态度。一般来说，以下十种行为的老板最让员工反感，没有人愿意在这样的领导下工作：1. 吝啬报酬的老板。马云曾言，员工离职的原因，一...
答：公司留不住人的原因，我觉得是以下几点，第一点：公司福利待遇差，没有晋升机会，往往员工看不到晋升机会。可能会另往他处，因为人都是希望能够通过自己努力，而升官发财的 。第二点：工资太低，通过自己工作，付出与回报不成正比，往往收获不到，自己想要的。的这是最重要的一点，第三点：就是这个...
答：如果真是你说得这样，那些准备去入职得朋友要感谢你，让大家没有进这个火坑！当然也不能全信你一言之词，因为有些人为了养家糊口，特别是有房贷，车贷，儿女得男人要为他们着想，所以会为了工资高而忍受这类人和厂子！
答：公司留不住员工，特别是留不住骨干人才，与老板有很大的关系。这一点，小公司尤其明显。老板做人不到位，就不能怪员工做事不到位。一般来说，以下10种老板，是员工最为痛恨的，没人愿意跟你混。一，舍不得给钱的。马云说过一句话：员工为什么离职，一是老板舍不得给钱，二是感觉受了委屈。这话很...
答：薪酬福利很重要，环境氛围，工作内容及前景，企业价值观…都会成为员工综合衡量的关键。钱给够了，心受委屈一样留不住。
