求水利应急工程监理规划(如防洪堤等抢险工程),要针对应急工程的特征,工期紧迫,所以规划必须合理。

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-06
如何编制监理规划

项目监理机构编制项目监理规划的主要内容有哪些?

工作总结没有什么范本模式的,和月报差不多拉
监理规划我给你一份 也供大家参考(土建的) 细则在zxz6308的博客自己参考


×××××××有限公司
扩建厂房工程


监 理 规 划


编制:
审批:


××监理咨询有限公司
二0 0 ×年九月

××××××有限公司
扩建厂房监理规划


工程概况

工程名称:
建筑面积: 结构类型:
层数: 基础类型:
工程造价: 工期:
建设单位:
建设地址:
监理工作范围:
工程设计单位:
施工总承包单位:
地质勘察:

二、监理工作依据
1、国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范,材料检验和工程质量评定标准,地方主管部门的有关规定。
2、政府有关部门批准本工程的建设计划。
3、地质勘察资料、设计文件和图纸资料。
4、监理委托合同
5、施工承包合同
6、监理大纲(根据需要编写)、本监理规划、监理细则(重要工程另行编制)

三、监理组织
×××××××建设监理咨询有限公司

××××××××××××××××××××××工程项目监理组织架构


四、监理工作目标及主要内容
对进度、质量、投资三大目标实施控制,为实现该三大目标而搞好合同管理、信息资料管理、组织协调工作,并进行安全监督。
1、工期目标:
2、质量等级:
3、投资控制目标:
(一)进度控制
审查施工单位编制的施工方案和施工进度计划,看是否能够保证实现工期要求,是否可以调整加快。对不合理的方案和计划安排提出意见。
提出合理的施工建议,如具体施工方案、工序穿插等,以加快施工进度。
对下一步施工的准备予以提醒,使准备工作做得足够充分,各方面问题考虑周到,确保施工按部就班地顺利进行。
督促施工单位做好施工过程中的施工进度调整。
熟悉图纸,尽早发现图纸存在的问题,提请设计人员处理,以防延误工期。
做好施工进度表的填写。

(二)质量控制
质量控制的三个阶段
1、事前控制——对施工准备工作进行检查,审批单位工程开工报告和工序开工申报表,对可能发生的情况进行提醒,提出具体要求。
①审查有关手续办理情况(施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施工方案审批等)
②审查施工方案、技术交底。(特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容,要求施工单位提交专项施工方案,且须有施工单位总工签字、施工单位盖章。项目总监理工程师对施工方案进行审批,提出建议和要求。其中,层高4.5米(含4.5米)以上的模板顶架的搭设、深度2米(含2米)以下的基坑开挖,其施工方案必须经建设局建工科审批。
③审查人员资质,证件
④审查材料合格证(主材必须提供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明),试验报告,混凝土、砂浆配合比设计报告
⑤审查机械设备证件,状态是否正常,部件是否完备
⑥审查有关的前道工序是否通过验收
⑦对其他施工准备工作进行检查、提醒,如停水、停电的应急措施,防雨措施等。 ⑧对可能发生的质量、安全问题进行提醒,提出具体要求,督促做好预防措施。

2、事中控制——加强巡视、旁站检查、复核。发现问题及时处理。

3、事后控制
验收检查,把住质量关,签证(不符合要求的不予以签证),总结,汇报,调整计划。

(三)投资控制
研究图纸,避免因图纸问题造成投资损失。对于业主方应尽的协助施工的责任事宜及时督促解决,避免因业主方失误造成投资损失。对于由业主方原因造成的增加施工内容严格按实签证。严格按照合同及施工进度情况签发付款证明书。严格核对施工合同中所包含施工内容是否确实完成。严格核查所用材料、构件、零件是否与合同要求符合。
协助业主选择物料和供应商、分包商,进行经济技术分析。
审查工程决算。审查、处理调整费用。

(四)合同管理
杜绝工程转包,审查分包是否合理、符合条件。公正调解合同争议。随时掌握合同履行的条件,在合同无法履行或不能正常履行、应当解除合同时提示解除合同。预防施工方的索赔。处理索赔事宜。

(五)信息资料管理
建立信息资料管理库,将各项信息资料进行编号登记,各项资料的出入均进行交接签字。及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。

(六)组织协调
组织召开有关会议,提出参加会议的单位、人员名单,主持会议,整理会议记录抄送给参加会议的各方。

(七)安全监督
检查施工环境的安全性,包括施工用具、设备、设施,保证安全的用品,检查承建商的安全技术资料是否符合要求。
要求施工单位在搭设临时设施前做出方案,并对其安全性计算进行审核。
对施工人员的不安全行为予以警告、制止。

五、主要质量控制点
1、放线定位
地面轴线位置,桩心位置,各层轴线位置,各层标高,测量精度。控制桩杆的埋设牢固。
要求:地面轴线复核时要进行对角线长度复核。室外采用线锤吊线时,必须将线锤吊入桶中以防风力影响线锤的垂直度。

2、预制钢筋混凝土预应力管桩:
桩尖焊接质量、桩机架垂直度、桩身垂直度、起锤高度、桩尖质量、桩尖焊接质量、桩管配接、桩接驳焊接质量、焊接冷却时间、收锤贯入度、单桩总长(单桩入土深度)。
要求:每根桩管用油漆或墨汁写上编号,并进行登记,打桩记录表上必须写明每条桩所用的各节桩管的编号。

3、基础工程
承台底标高,垫层质量,桩头截口质量,桩芯钢筋笼,桩芯浇筑,捣混凝土前基坑底排水,承台高度、长宽尺寸,捣混凝土时振捣,表面缺陷,回填土土质、夯实情况。
4、钢筋工程
钢筋材质,下料表审查、钢筋调直,钢筋加工长度、弯钩长度、弯钩角度、钢筋锚固长度、搭接长度、焊接质量、绑扎质量、钢筋摆放位置、钢筋间距、保护层厚度、板钢筋支架。拉结钢筋、构造柱钢筋、预埋件的放置。钢筋除锈。
要求:钢筋所挂铁牌、钢筋合格证、钢筋检验报告所反映的钢筋品牌、相关时间必须吻合。钢筋绑扎前须将各部位的配筋用墨汁或粉笔写在相应部位的模板上。梁钢筋沉入模板中之前必须经监理工程师检查并获得批准。

5、模板工程
模板标高,模板尺寸,模板支撑、固定(尤其剪力墙模板、柱节点),平整度,模板面的清洁,预留孔洞留设。
要求:楼面、屋面模板安装完成后必须进行验收检查,填写检查表,特别注意标高、梁截面尺寸。

6、混凝土工程
(1)现浇混凝土
水泥、砂、石材质量,混凝土配合比,搅拌时间,混凝土坍落度检查,混凝土试件制做,浇灌倒料高度,浇灌时间,混凝土表面平整度,柱垂直度,施工缝处理(除楼梯外本工程楼面不允许留设施工缝,因特殊原因不得不留设的,必须按有关要求做好),施工缝清理,混凝土早期养护、保护。拆模时间。
要求:做好雨天浇灌混凝土的准备。拆模后不得私自修补缺陷,须经监理工程师同意。柱拆模后必须在柱立面上弹上通长轴线,以便检查垂直度。施工缝处钢筋上的水泥渣必须清理干净。
(2)预制混凝土构件
基底坚实、平滑,模板规正,脱模剂涂刷,预埋件放置。叠放层数、构件之间的隔离措施。
7、砌砖工程
墙轴线位置,墙底地面的清理,砖的淋水,墙厚度,墙面平整度、垂直度,灰缝厚度,砖的组砌方式(包括接槎方式),拉结筋砌入,顶梁砖砌筑前的停歇(至少四天),顶梁砖的砌法,门窗尺寸、位置,门框的固定,砂浆试件制作。
8、门窗工程
门窗尺寸,门窗材料,铝合金厚度(不小于1.2mm,施工单位必须配备游标卡尺用于检查),玻璃,门窗框固定方式,玻璃安装牢固,油漆,配件质量品牌,配件安装,开关顺畅。玻璃胶涂抹。
9、装饰工程
材质,基层平整度、垂直度,基层上弹块料线,基层淋水,粘结材料的饱满(有无空鼓),块材的拼排,线条的横平竖直及均匀,压缝,色调一致,块材拼花。
10、电气、设备安装工程
电线的线路布置、电线分色,电极方位,接头,绝缘,电气装置、用电设备的型号、规格、安装位置,用电试验。
11、屋面工程
屋面防水层,屋面坡度,伸出管高度,隔热层材料,隔热层施工质量,分隔缝。粪管伸出屋面高度。雨水管口坡度、球形罩。
12、防雷工程
接地处理,各层焊接,焊接长度、质量,整层贯通焊接,防雷带的安装质量,屋顶防雷针规格。
12、防水工程
防水层附着层的清理干净,干爽。液体防水材料的配合比,调制温度,涂刷遍数、厚度、平整度。块材防水层的搭接长度。防水层的保护。防水部位混凝土施工缝的止水板,预留管的止水板。

六、一般监理方式
1、本工程监理工作采取目标管理的方法,将每日工作明确列出,合理安排人员开展工作,目标明确地进行针对性监理,并按照事前控制事后控制的要求事先制定相应措施确保施工任务按要求完成,事后总结分析,不断提高。
行监理工作公开化,以表格、公报等形式将各工作内容和检查情况贴在工地办公室墙上,一目了然,既起到监督施工单位的作用,又接受业主的监督。计有资料目录表、砼试件登记表、图纸问题备忘录、安全检查、验收登记表等。
般问题采取口头通知的方式督促施工单位执行,较为重要的问题及口头通知后未及时执行的问题,发出监理通知书,一式三份,监理、施工、业主各一份。
严重问题,直接以书面通知业主及施工单位有关部门及施工单位负责人,以及市质量监督站等有关部门。
关键的或有争议的部位、现象,进行照相取证。
以质量验收资料和计量审核单的签证为主要控制手段。


七、监理方权限
总监权限:
1. 开工报告审批权。当单位工程的主要施工准备工作已完成时,施工单位可提出《单位工程开工报告书》,经总监理工程师现场查实后,一般工程即可审批。对重大工程或有争议的工程报市质监站审批。
2. 施工组织设计、施工进度计划的审批权。
3. 可要求承包商更换不合格施工人员。
4. 分包单位审批权。
5. 图纸会审签字。
6. 工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签定权。
7. 签发停工令、复工令。
8. 在工程承包合同约定的工程价格范围内,工程款支付申请的审核和签认权,以及结算工程款的确认权。
9. 签发工程索赔意见书。
10. 向业主提出合同处理意见,包括终止合同、合同延期等。
11. 签发质量、安全事故处理意见书。
12. 总监代表所拥有的一切权限。

总监代表权限
施工方案的审批权。
工序开工审批权。
组织图纸会审及监理工作会议,进行工作协调。
工程上使用的材料、构配件、设备的检查、审批权,见证取样权。对于不符合设计或合同要求、不符合国家、地方政府质量标准、有关规定的材料、构配件、设备,有权通知承建商停止使用。
分项工程、隐蔽工程验收检查、签认权。对不符合设计、规范和合同要求的分项、分部工程和不安全的施工作业,有权通知承建商整改、返工。
签发关于进度、质量、投资、安全情况的通知书、报告书。签发督促承建商按合同要求进行施工的意见书。
在承包合同或其补充协议下发布工程变更指令。不论由哪一方提出的工程变更,最终必须由监理工程师或其代表签发指令才可施工。
在承包合同或其补充协议下对工程量的计量进行确认签字。对工程款支付申请签署初步意见。对工程结算书进行审核。
组织对质量、安全事故的处理,调查报告签字。
资料审查权。
文件签收。

八、一些具体监理措施规定
1、每一道工序开始前必须先向监理方申报,得到批准后才可进行。其中,梁钢筋绑扎、砌砖前的基底清理和弹轴线、楼地面施工前的基底处理等须单独作为一个工序进行验收签证。
2、每一道工序的开始施工必须先向监理工程师申报,得到批准后才可进行。其中,梁钢筋沉入模中、砌砖前的基底清理和弹轴线、楼地面施工前的基底处理、墙面施工前的基底处理和饰面砖的弹线须单独作为一个工序进行验收签证。
3、关键、复杂部位的施工必须有详细的施工方案及根据设计图再画出实际施工用的详图,经监理单位审批后才可进行施工。
4、分项工程施工完成后,施工单位应先进行自检,并填写自检表,提交给监理单位。施工单位应将需验收的项目至少提前12小时以书面形式通知监理单位。隐蔽工程未经监理单位检查、签认不得隐蔽,上一道工序未经监理单位验收签字不得进行下一道工序的施工。
5、施工单位必须将每日工作的详细安排写在工地办公室黑板上。施工单位每日必须填写施工日报表,汇报当天完成的工作和次日及近日的工作安排,在当天下午5:30前交给监理方。
6、施工单位应将材料运到现场的时间事先通知监理工程师,运到现场时应通知监理工程师检查,成批不符合要求的材料不得在现场卸货。个别不符合要求的材料作上标记,尽快运走。
材料送检规定
至少提前12小时通知监理单位——提交材料合格证、建材产品使用认证书、生产厂家资质证明给监理单位——施工单位人员在监理人员监督下进行随机抽样(三份)——样品封装——在样品上贴上有监理人员、取样人员签字的标签——施工单位人员填写送样单,一式两份——监理工程师在送样单上签名——将两份样品送往试验室(如有必要,监理工程师可随同前往)、一份样品留在工地用于对照检查——试验室在送样单上签收后施工单位自留一份——监理工程师根据具体情况决定是否观看试验过程——将送样情况登记备案——取回试验报告后提交一份给监理工程师(在审查原件后可提交复印件)——将报告单进行登记。
砂、石、砖在抽样送检时取一定数量作为材料样板,在试验报告显示该材料合格时,该材料样板作为比照、评价以后所进该种材料的标准,不符合的不准进入现场和使用。
7、混凝土试件必须在监理工程师的监督下制作,并由监理工程师作上标记。
8、施工所用的一切设备、机具、仪器,必须挂上由施工单位统一制作的安全、性能合格卡,有施工单位负责该项工作的管理人员的签名,才可使用。仪器必须有检验合格,并在有效期内。
9、各有关单位共同协商确定各《分项工程质量检验评定表》中每个允许偏差项目的“必须返工偏差值”,不论总体质量如何,只要有一个点的偏差值达到该“必须返工偏差值”,就必须进行返工。
10、经监理方、业主方认可的材料样板,贴上标签或用玻璃瓶封装后贴上标签(标签上各方签字),由监理方保存。与样板材料不符的材料不得进入现场和使用。
11、事故处理规定
发生质量、安全事故,不得隐瞒、私自处理,必须通报监理工程师,经监理工程师取证、鉴定后,批准处理方案,才可处理。但,为防止损失扩大而采取的必要处理措施是允许的。

九、争议解决办法
施工方应服从本《监理规划》的规定和配合执行本《监理规划》的管理方法,以及服从监理人员的指令。当施工方对监理方指令和做法有争议时,可向业主方提出,协商解决。当施工方对监理方所作的质量判定不服时,可请求业主方裁决。当业主方的裁决与监理方裁决不一致时,监理方服从业主方裁决,但可保留意见,且业主方必须应监理方要求对争议部位进行照相取证签字由监理方存档。当监理方表示须由市质量监督站等上级部门检验、裁决时,必须等待。

十、甲方须提供给监理方的资料
甲方代表任命书(含签名样式),地质报告(包括岩土样品),设计图纸及设计变更通知,业主与承建商签定的承包合同。分包合同(由业主方选定分包商时)。测桩协议书,测桩报告。

十一、承建商须编制、填写并提供给监理方的资料
图纸会审记录。
施工单位及其人员、分包单位及其人员资质证明。
施工组织设计及方案,临时用电负荷计算书,开工报告。
各材料合格证、试验报告。
试桩签证,打桩记录。土方开挖后桩基复核表。
混凝土、砂浆配合比设计报告。混凝土、砂浆试件试验报告。
临时设施搭设方案及安全性计算书。
本监理公司提供的各项检查表。
有监理方签名盖章的各项文件由监理方保存一分原件。其它资料经监理方验证原件后可提供复印件给监理方。
工程竣工验收资料统表1、2、3,竣工验收证明书。

十二、主要监理操作程序框图


(一)工程开工申报审批程序


(二)工序开工申报审批程序


(三)工序验收交接程序
坚持上道工序未经验收通过不准进行下道工序的原则。工序检查验收须至少提前半天书面通知监理方。工序完成后,先由施工单位进行自检(施工员检查,质量检查员复检),在自检结果符合要求的基础上,提交有关检查表给监理方,监理方才到现场会同检验。检验通过后监理方进行验收签证,方能进行下道工序施工。其工作流程如下图所示。


(四)工程变更和处理
由施工单位提出的工程变更,其申报、审批程序如下图:


(五)设计变更的处理
由业主方面原因提出的设计变更的处理程序如下图所示。


(六)工程款支付流程如下图所示


(七)单位工程或单项工程竣工验收流程如下图所示。


(八)处理施工单位提出的索赔

处理程序如下图所示。

1 总则
1.1工程项目基本概况
1.1.1 工程概况
长沙市岳麓区莲花镇莲花河(莲花社区段)综合整治工程位于岳麓区莲花镇境内,地处湘江三级支流莲花河中游,闸址控制流域面积22.25km²,河流干流长12.5km,坡降25.8‰。
莲花河流域属于亚热带季风性湿润气候区,春雨、夏热、秋燥、冬寒,四季分明 ,极端最高气温41.1℃,极端最低气温-11.7℃,年平均气温17.3℃。多年平均降雨量1515mm,降雨主要集中在3-8月,占全年的70%以上,其中以5、6两月最多,占全年的29.3%。多年平均蒸发量为1294.9mm,主要集中在5-9月,其中以7月份蒸发量最大。多年平均风速为2.4m/s,历年最大风速为24.0m/s,多年平均汛期的最大风速为11.6m/s。
综合整治工程主要项目内容为三座水闸重建、河道疏浚和堤防建设。
1.1.2工程设计标准
工程等级为四等,主要建筑物为四级,次要和临时建筑物为五级,工程按地震烈度7度设防。
1.1.3工程建设内容、工程量及项目划分
本工程项目建设内容及工程量为:
1、 土方机械开挖河道疏浚:65656.0m³
2、 土方回填压实:21732.0m³
3、 香根草护坡:2749.0㎡
4、 草皮护坡:2265.0㎡
5、 导流明渠土方开挖及土方回填各10828.0m³
6、 土围堰填筑与移走:7393.0m³
7、 施工道路工程临时道路:2300米
8、 M10浆砌片石:740m³
9、 三个坝砼总量:3860m³.
10、 砂石垫层:468m³
11、 钢筋加工与安装:68.69吨
12、 伸缩缝:192㎡
13、 止水带:95.1m
14、 雷格网:762㎡
15、 自倾门制安装:168㎡
16、 原栏河坝拆除:558m³

为了便于控制和验收,根据《水利水电工程施工质量评定规程(试行)》(SL176-1996)、《堤防工程施工质量评定与验收规程》(SL239-1999)、《堤防工程施工规范》(SL260-98)确定的原则,结合本工程的情况,初步划分单位工程和分部工程。详见本工程初步项目划分表(见下表)
佛山**联围0+780~2+150段岸线整治及堤围加固工程 基础土方开挖 按90米左右划分单元工程
松木桩基础 按100米左右划分单元工程
土方回填 按280方左右划分单元工程
悬臂式挡土墙砼 按40米左右划分单元工程
浆砌石挡土墙 按90米左右划分单元工程
砼路面 按300米左右划分单元工程
干砌石护脚 按90米左右划分单元工程
植草护坡 按90米左右划分单元工程
砼栏杆 按300米左右划分单元工程
堤围灌浆 按90米左右划分单元工程
1.2 工程项目主要目标
本工程概算总投资 万元。计划工期为2个月,即2011年8月5日开工,2011年10月5日完工(暂定)。工程质量目标:相关行业合格质量标准。
1.3 工程项目组织
1.3.1 工程项目主管部门
长沙市岳麓区水务局
1.3.2质量监督机构
长沙市岳麓区工程质量监督站
1.3.3 设计单位
设计院有限公司
1.3.4承包人
工程有限公司
1.3.5监理单位
湖南余辉水利水电监理有限责任公司
1.4 监理工作范围和内容
本项目监理范围为莲花社区段,护堤河段长度为1200米, 综合整治工程、堤防工程及河道疏浚工程施工及保修阶段的监理。监理工作主要内容包括质量控制、进度控制、投资控制、安全文明生产、合同管理、信息管理、组织协调等工作。
1.5 监理主要依据
1.5.1 工程建设方面的法律、法规
(1)、《中华人民共和国建筑法》
(2)、《中华人民共和国合同法》
(3)、《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)
(4)、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)
1.5.2 国家及部门颁发的有关技术标准
(1)《强制性条文》
(2)《建设工程监理规范》(GB50319-2000)
(3)《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-2003)
(4)《堤防工程施工质量评定与验收规程》(SL239-1999)
(5)《水利水电工程施工质量评定规程》(SL176-1996)
(6)《水利水电建设工程验收规程》(SL223-1999)
(7)《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》(SDJ249.66-88)
(8)《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92)
(9)《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)
(10)《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)
(11)《水工混凝土施工规范》(DL/T5144-2001)
(12)《水工混凝土钢筋施工规范》(KL/T5169-2002)
(13)《水利水电模板施工规范》(DL/T5110-2000)
(14)《水利水电工程施工测量规范》(SL52-93)
1.5.3设计文件
(1)工程初步设计报告
(2)技施设计图
1.5.4 批准的工程建设文件及有关合同文件
批准的工程建设文件待收集;施工合同文件;监理合同文件。
1.6 监理组织
1.6.1 监理组织机构
根据本工程的特点,拟在现场成立直线职能制监理机构,即成立“湖南余辉水利水电监理有限责任公司莲花河(莲花社区段)河道改造工程项目监理部”,下设两个工程监理组,另设经管信息组。监理部实行总监负责制,两个工程监理组的组长按要求分别组织两个工程监理组的质量、进度、投资控制专班,具体负责各工程的施工监理工作。经管信息组负责合同与信息管理。
1.6.2 监理人员组成
按招标文件的要求,初步拟定监理部主要人员和后备监理人员见
表1.1。在实际工作中将根据本工程各项目的具体实施情况,监理人员由总监进行配置与调整。

表1.1 监理部人员情况表
序号 姓名 性别 年龄 职称 专业 监理职务 备注
1
2
3
4
5
6
7
8

1.6.3 监理人员岗位职责
1.6.3.1 总监理工程师职责
项目总监是项目监理组织履行监理合同的总负责人,行使合同赋予监理单位的全部职责,全面负责项目监理工作。主要职责:
(1)主持编制监理规划,制定监理机构规章制度,审批监理实施细则,签发监理机构的文件。
(2)确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限,协调监理机构内部工作。
(3)指导监理工程师开展监理工作;负责本监理机构中监理人员的工作考核,调换不称职的监理人员;根据工程建设进展情况,调整监理人员。
(4)主持审核承包人提出的分包项目和分包人,报发包人批准。
(5)审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、资金流计划。
(6)组织或授权监理工程师组织设计交底;签发施工图纸。
(7)主持第一次工地会议,主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
(8)签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。
(9)组织审核付款申请,签发各类付款证书。
(10)主持处理合同违约、变更和索赔等事宜,签发变更和索赔有关文件。
(11)主持施工合同实施中的协调工作,调解合同争议,必要时对施工合同条款做出解释。
(12)要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
(13)审核质量保证体系文件并监督其实施情况;审批工程质量缺陷的处理方案;参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。
(14)组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收,参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。
(15)签发工程移交证书和保修责任终止证书。
(16)检查监理日志;组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告;组织整理监理合同文件和档案资料。
1.6.3.2 副总监理工程师职责
(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
1.6.3.3 监理工程师职责
监理工程师应按照总监理工程师所授予的职责权限开展监理工作,是执行监理工作的直接责任人,并对总监理工程师负责。主要职责应包括以下各项:
(1)参与编制监理规划,编制监理实施细则。
(2)预审承包人提出的分包项目和分包人。
(3)预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
(4)预审或经授权签发施工图纸。
(5)核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。
(6)审批分部工程开工申请报告。
(7)协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题,签发一般监理文件。
(8)检验工程的施工质量,并予以确认或否认。
(9)审核工程计量的数据和原始凭证,确认工程计量结果。
(10)预审各类付款证书。
(11)提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。
(11)按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。
(12)收集、汇总、整理监理资料,参与编写监理月报,填写监理日志。
(13)施工中发生重大问题和遇到紧急情况时,及时向总监理工程师报告、请示。
(14)指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。
(15)当监理人员数量较少时,监理工程师可同时承担监理员的职责。
1.6.3.4 监理员职责
监理员应按被授予的职责权限开展监理工作,其主要职责应包括以下各项:
(1)核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。
(2)检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况,并做好现场记录。
(3)检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。
(4)检查和统计计日工情况。核实工程计量结果。
(5)核查关键岗位施工人员的上岗资格;检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况,发现异常情况及时向监理工程师报告。
(6)检查承包人的施工日志和试验室记录。
(7)核实承包人质量评定的相关原始记录。
1.6.3.5 资料员职责
(1)负责项目监理部的文件、资料的登记和签收。
(2)负责项目的来文、来函、来电的记录和保存工作。
(3)负责将项目监理部的有关文件、资料、记录移交给监理单位。
1.7 监理工作基本程序
1.7.1 签订监理合同,明确监理工作范围、内容和责权。
1.7.2 依据监理合同,组建现场监理机构,选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。
1.7.3 熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准,熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。
1.7.4 编制项目监理规划。
1.7.5 进行监理工作交底。
1.7.6 编制各专业、各项目监理实施细则。
1.7.7 实施施工监理工作。本工程项目施工准备阶段及施工阶段的监理工作程序分别见图1.1、图1.2。
1.7.8 督促承包人及时整理、归档各类资料。
1.7.9 参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
1.7.10 结清监理费用。

1.7.11 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
1.7.12 向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。

图1..1 施工准备阶段监理工作程序图

1.发包人发布监理招标公告
或投标邀请书

2.监理单位编制投标文件(包括监理大纲)参加投标

3.发包人选定监理单位

4.发包人与监理单位签订监理合同

5.监理机构编写监理规划及监理实施细则

6.监理机构实施监理

7.监理合同结束

图1.2 施工阶段监理工作程序图

1.8 监理工作主要方法和主要制度
1.8.1 监理工作的主要方法
1.8.1.1 现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、气温、施工环境以及施工中出现的各种情况。
1.8.1.2 发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形
式进行施工全过程的控制和管理。
1.8.1.3 旁站监理。监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。
1.8.1.4 巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。
1.8.1.5 跟踪检测。在承包人进行试样检测前,监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行检测时,实施全过程的监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。
1.8.1.6 平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时,独立抽样进行的检测,核验承包人的检测结果。
1.8.1.7 协调解决。监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。
1.8.2 监理工作主要制度
1.8.2.1 技术文件审核、审批制度。根据施工合同约定由双方提交的施工图纸、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批方可实施。
1.8.2.2 原材料、构配件和工程设备检验制度。进场的原材料、构配
件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书,经承包人自检合格后,方可报监理机构检验。不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。
1.8.2.3 工程质量检验制度。承包人每完成一道工序或一个单元工程,都应经过自检。合格后方可报监理机构进行复核检验。上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格,不得进行下道工序或下一单元工程施工。
1.8.2.4 工程计量付款签证制度。所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构确认。未经监理机构签证的付款申请,发包人不应支付。
1.8.2.5 会议制度。监理机构应建立会议制度,包括第一次工地会议、
监理例会和监理专题会议。会议由总监理工程师或由其授权监理工程师主持。工程建设有关各方应派员参加。各次会议应符合下列要求:
(1) 第一次工地会议。第一次工地会议应在合同项目开工令下达前举行,会议内容应包括工程开工准备检查情况;介绍各方负责人及其授权代理人和授权内容;沟通相关信息;进行监理工作交底。会议的具体内容可由有关各方会前约定。会议由总监理工程师或总监理工程师与发包人的负责人联合主持召开。
(2) 监理例会。监理机构应定期主持召开由参建各方负责人参加的会议,会上应通报工程进展情况,检查上次监理例会中有关决定的执行情况,分析当前存在的问题,提出问题的解决方案或建议,明确会后应完成的任务。会议应形成会议纪要。
(3) 监理专题会议。监理机构应根据需要,主持召开监理专题会议,研究解决施工中出现的涉及施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、索赔、争议等方面的专门问题。
(4) 总监理工程师应组织编写由监理机构主持召开的会议纪要,并分发与会各方。
1.8.2.6 施工现场紧急情况报告制度。监理机构应针对施工现场可能出现的紧急情况编制处理程序、处理措施等文件。当发生紧急情况时,应立即向发包人报告,并指示承包人立即采取有效紧急措施进行处理。
1.8.2.7 工作报告制度。监理机构应及时向发包人提交监理月报或监理专题报告;在工程验收时,提交监理工作报告;在监理工作结束后,提交监理工作总结报告。

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