和领导搞好关系有必要吗？
我觉得有必要和领导打好关系，因为这样可以让我们的职场生活更为顺畅。
对于在职场工作的小伙伴来说，有些人的性格可能比较内向，所以不知道如何和自己的领导相处，也没有办法和领导打好关系。不管一个人是否希望通过领导来成就自己的工作，我觉得每名员工都需要和自己的领导打好关系，通过这样的方式建立一个良好的沟通环境。
一、职场中有必要和领导打好关系。
年轻一代的员工可能会更加关注自己的感受，同时也觉得没有必要和领导走得太近，更没有必要和领导打好关系。然而事实上：如果我们能和领导打好关系的话，我们在工作中可以获得很多便利，同时也能有一个更为舒畅的工作环境。我们虽然没有必要直接去拍领导的马屁，但也没有必要和领导之间的关系闹得非常僵。
二、我们需要帮助领导解决问题。
对于员工来说，员工需要尽可能帮助领导解决问题，通过这样的方式来成就自己的工作。我们要知道领导的本职工作就是协调整个团队，通过这样的方式达到某种业绩目标。对于团队的一份子来讲，我们需要尽可能让领导感到轻松。当领导能够顺利完成工作的时候，我们自然也能够因为领导的成就而升职加薪。
三、我们也没有必要和领导走得太近。
有些人可能过于重视所谓的人情世故，同时也会非常重视自己和领导的关系。对于领导来讲，听到所需要的员工是一个能够做好本职工作的人，而不是一个整天揣摩自己想法的人。我认为一个优秀的员工一定是能够做好自己应做的事情，在这样的能力基础之上，我们才能去谈所谓的办公室关系。
在职场和领导的关系是非常重要的，俗话说要做事先做人，人际关系能力是职场最重要的软技能之一。在职场中，人际关系主要对象是领导和同事。
领导手里有资源，掌握资源意味着在竞争中获得优势。在职场中，我们应该做一个精致的利己主义者，通过双赢的方式为自己争取到最大的利益。获得领导的赏识和信任是最有效最便捷的途径，而这一切的前提是和领导搞好关。
一、我们误解了关系
对“关系”这个词，我们一直存在深深的误解。其实“关系”是一个中性词，并没有贬义。那我们怎么就对“关系”这么大的成见呢！最主要的原因是“关系”是一种稀有资源，这就意味着至于少数人才能掌握。没有掌握“关系”的人怎么办？在酸葡萄心理的作用下，那就批评它吧！从古至今的很多名人雅士，将“关系”批的体无完肤。仔细一看，他们要么没有“关系”，要么不擅长自己开发，最后只能以清高自居。居江湖之远，选择逃避，放弃作为士人的责任。因此，关系被我们误解了。仔细观察会发现，当“关系”为他人所用的时候，我们就会义愤填膺，代表正义鄙视她；当“关系”为自己所用时，好像也用得也心安理得。
二、搞好关系不等于溜须拍马
在职场中和领导搞好关系不等于溜须拍马，至少不完全等于。在正常范围内，基于工作内容的沟通交流是正常的。比如，领导分别交代一个工作任务小王和小李。小王勤于汇报工作，小李埋头苦干。小王就是马屁精？小李就是正人君子？不能这么下定义吧，在工作中善于沟通是提升工作效率的重要途径。正常的人际关系和溜须拍马最大的区别在于关系双方在人格上平等。只要是基于人格平等的人际交往，那就是正常的沟通交流。
三、酒香也怕巷子深
在职场中人大概有三个类型：技术性、关系型和态度型。悟空是技术性，能力出众；八戒是关系型，嘴甜讨巧；沙僧是态度型，任劳任怨。他们都能在职场中生存，只不过结果不太一样。努力工作是本分，善于处理人际关系则是催化剂。努力工作的同时也要善于在领导面前进行自我营销，起码混个脸熟。职场中有一种人（小编就是这一类），平时做工作是一把好手，但是领导就是想不起来叫什么名字，有什么特长！如果你是领导，在提拔人的时候，你第一个想起谁？应该是时常出现在自己面前的那个工作做得比较好的人，而不是想不起来名字的那个工作做得好的人。
四、喜欢“麻烦”领导的人更有担当
我们的心理有一个等价交换机制。获得和付出在整体上保持平衡，人才不会焦虑。喜欢“麻烦”领导的人，往往会为公司创造更多价值。很多人会认为，那些老是向领导提要求的人有点恃宠而骄，而自己贵在有“自知之明”。其实说穿了，就是对自己没有信心。害怕做不出相应的成绩，无法回馈给领导提供的帮助。因此，善于和领导搞好关系的人在某程度上更有担当。因为他知道自己有这个能力通过工作进行相应地回馈。
1.无法管理领导力的员工不是好员工
职场中有很多人不愿意联系领导。他们看到领导就躲起来，尽可能地躲起来。通常这些人在工作场所不能很好地融合。他们可能有能力，但他们就是无法获得晋升。有些人喜欢坚持领导。他们的能力也许并不出众，但总能得到领导的帮助和领导的青睐。这是为什么？因为你和领导接触的越多，领导就越了解你，也就越敢重用你。再者，如果你是销售人员，你的老板处理不了，你怎么处理客户？
2、不懂得运用领导力的员工不是好员工
如果一个员工只知道等领导安排，等领导主动提供资源，那他一定不是一个好员工。真正优秀的员工知道如何使用领导者。领导有资源，我借！领导有经验，我学习！领导有福利，我去抢！在优秀员工的心目中，领导者不是监督员工，而是为员工服务。作为领导，其实他也很喜欢被员工利用，因为这往往意味着员工很有上进心，有想法。同时，当领导知道你有一定的需求时，他才敢放心使用你。领导者最害怕的不是有需要的员工，而是没有目标的人。如果员工说他没有欲望或欲望，那么领导就不敢把重任交给他。
3、与领导建立良好的关系，并不意味着溜之大吉
很多人都存在一个误区，认为自己会和领导搞好关系，直接等同于溜之大吉。事实上，这些是完全不同的东西。这和健身新手一样可笑，担心成为施瓦辛格。滑胡子屁并不像想象的那么容易，而且在大多数人的水平上，还达不到细胡子屁的水平，所以这是完全没有根据的。
我不鼓励大家循规蹈矩，但在职场上，和领导搞好关系确实很重要。正如你所说，如果你和领导关系好，你可以获得离职员工的资源。我相信这对销售非常重要，甚至对业绩有决定性的影响。
1. 良性的人际关系只有一种，叫做独立自主、强强联合。
这个认知非常重要，决定你所有的行为。你专业、你能干、你有前途，领导会和你拉近关系的。
你巴结、你取悦、你绩效不好，领导会毫不犹豫地——解聘你的。
2. 上级是要面对很多个下级的组织者。
他代表公司雇用你，是在购买你的能力和时间，以节省自己的精力和时间。从这个意义上来说，他是你的“用户”。
所以，并不存在“我要和上级搞好关系”这个课题，但是确实存在“我要服务好我的用户”这个课题。
3. 既然上级是你的用户，那么你交给他的任何工作结果，都应该是一个“产品”。
哪怕是一个想法、文档或邮件，都应该背景清晰、表达扼要、信息完整，让对方可以快速进入话题语境，抓住重点。
4. 要学会向上调用资源，而不是等待被调用。
上级时间少，但信息多、资源多；你时间多，但信息少、资源也少。
沟通一定遵循两个原则：谁资源匮乏谁主动沟通，谁比较痛苦谁主动沟通。
所以，和上级的沟通一定是由你发起，别等他找你。
让沟通及时、主动、规律：告诉上级你的项目进度、有什么需要他决断、下一个工作重点、下一个沟通时间节点。
5. 计划外的沟通和反馈，尽量按上级的时间表来走。
在沟通之前，给他发个微信，告诉他具体想请教什么、需要多长时间。
这不是因为他官威比你大，而是因为要面对很多个你，他的时间被分摊得很稀薄和不确定。
请记得，他的精力，也是你们团队的资源。
6. 沟通时，不妨用营销思维“算计”你的这位用户，吸引他对你的工作倾斜更多的资源、注意力和时间。
具体来说，就是简单、有效、及时的信息同步，展示项目的紧迫感和重要性，客气地提出困扰和需求。
7. 需要上级给意见时，让他做选择题而不是主观题。
这是在帮他聚焦问题、引导思考。
比如，“此事的背景和进度是……我建议的做法有N个，分别是……这么考虑的原因是……你有什么建议？如果没有，请确认一下收到了”。
8. 遇到自己解决不了的问题，面对上级，有效率的求助逻辑不是“我办不了，你来”，而是“请指条路，我继续干”。
9. “逼”上级干活的一个好思路是：想一想在他目前的工作进度里，有什么你能帮上忙。
等你把能做的事儿都做完，就差他临门一脚，他自然退无可退。
10. 与上级达成的共识，如果执行中有变化，请务必与他沟通确认。
擅自修改计划，可能会损害上级在更大维度上的安排。
11. 有什么是你能帮到上级的？
答案是，把团队之外的资源和经验引进团队。
所以，不妨想想，公司和行业里有哪些项目跟你的项目可能触类旁通，去研究和求助。这是在帮组织“挣效率”。
做到这一点，恭喜，你已经有了“上级”自觉，下一个晋升的就是你。
12. 当然，无论你有多少种招数，都得有一个基本前提：你的上级发自内心地信任你。取信于人就两个字：靠谱。
靠谱的意思是：凡事有交代，件件有着落，事事有回应。
答：必须要和领导搞好关系，否则吃亏的绝对是自己；跟领导搞好关系，则是实惠多多。第一，你的升迁由领导决定。大领导一句话，可以决定小兵的职场命运；即使不是大领导，仅仅是你的顶头上司，一个部门负责人，甚至是部门副职，都不能轻易得罪。因为这些人虽然决定不了你的升迁，但是能坏你的事。因为他们掌握...
答：人的一生中至少有一半的时间在工作中度过，所以公司对于人来说是一个很重要的场所。工作中不仅仅只有工作，还需要面临各种的人际关系。所以当领导是公司的绝对高层，与领导搞好关系，是否真的有必要。相信不同的人有不同的见解。但是对小编来说，认为没有必要非常用力的去与领导搞好关系，但是日常的关系...
答：和领导的关系好，我觉得是很重要的，因为和领导搞好关系，可以让你在事业中平步青云，毕竟一个领导想要提拔任何一个人，肯定要提拔那些自己所了解的比较透彻的，比较信任的人。
答：（3）下属努力工作，做出成绩，为自己的管理业绩添砖加瓦；这3点就是下属为领导提供的利益。2、对于下属来说，希望自己的能力、工作态度和工作成绩，能得到领导的肯定、赏识，以实现自己升职加薪的愿望。能为下属升职加薪是领导提供给下属的利益。和领导搞好关系为什么这么重要？1、有点才能的人往往自命...
答：3. 和领导搞好关系不代表要疏远同事和领导搞好关系，不代表你要疏远同事，二者并不是互斥事件。和领导搞好关系的同时，也要注意和同事的关系，同事是你日常工作中打交道最多的人，也会卷入彼此负责的项目中，因此，日常工作中一定也要注意和同事的关系，保持微笑，良好沟通是很必要的。如果你实在忍受不...
答：绝大多数企业经营管理都没有那么健全的情形下，尤其是在这些相对高度竞争的公司，跟直属领导搞好关系关联就显得很关键，终究只需这份工作仍在，就在所难免有交集，也就只有做好这个关系，工作中才可以畅顺进行。和领导培养感情至关重要。这个时代，智商和情商不好说是平等的，反而是同样极为重要的。你...
答：相信大多数的人混迹在职场当中，都希望自己能够早日出人头地，毕竟这也是每一个职场人的终极目标。但是在现实当中往往也是残酷的，很多人在职场里并没有和自己的上级领导打好关系，从而也导致自己在职场里面无所适从，没有更好的发展平台与发展机遇，所以也很有可能导致自己因怀才不遇而终日闷闷不乐。
答：在职场上和领导搞好关系很有必要。年轻一代的员工可能更注重自己的感受，同时也觉得没必要和领导走得太近，更别说和领导搞好关系了。但是，其实如果能和领导搞好关系，在工作中可以得到很多便利，同时也可以有一个更舒适的工作环境。虽然我们不用直接拍领导的马屁，但也没必要和他们关系搞得很僵。3.和...
答：那么在职场上怎么和领导处好关系：一、从领导喜好出发 有一个成语是爱屋及乌，也就是喜欢的人喜欢某样东西，那你也会喜欢上那个东西。我们从领导喜好出发，就是以这个为基准，也就是当领导喜欢某个东西，他发现我们也喜欢这个东西的时候，虽然不一定就会喜欢上我们，但是他肯定会对我们产生亲近的感觉。
答：和领导处好关系，拉近距离，没什么不好，反而有好多益处。 一、改善了工作环境。今年的三四五月份，我工作相当难熬痛苦，终于在六月崩溃，跟领导提了离职。当然，主要是对公司内部的不满和工作内容的压力，但是也有一部分是对领导的不满。那时，我们部门刚刚划到领导下面，他对我们这"领养的"很...
