如何打造团队凝聚力，100分答案

如何打造团队凝聚力试题答案

打造凝聚力的五要素！
第一个就是信任：信任是感情的基础，信任是团结的开始，信任是关系的建立的核心，所以团队中，信任是就一个团队能否知心知底的根本，打造信任的五大原则：1，不要欺骗 2，不要抱怨3，不要生气，4，不能说大说，5，不要随变承诺。所以一个团队凝聚力的建立基本上都建立为人上面！信任就是要把做人品质练就好！
第二个就是合作：合作就是力量，合作就共同创造成果，合作的核心就是把不可能变成可能，把有限变成无限，发挥强大的合作力量！在中国人有一句：一个人是一条龙，一群人是一群虫，分工容易合作难，今天的年代只有合作才能创造奇迹，合作才能发挥团队的潜力！合作就是让大家形成统一步调，统一力量，统一声音！
第三个就是沟通：产生的误解80%是沟通出现了问题，沟通的品质决定团队是否有力度，是否合作的愉快，团队在打造的过程中就是沟通的通畅性。团队中领导人一定是一个懂得高品质沟通的人，听得懂，和说得懂，是沟通中必备的能力，打造团队就是训练人员沟通能力！保证沟通很轻松，团队自然合作很顺利！

第四个就是忠诚：之所以有执行力，还有一个很重要的要素就是忠诚于党，忠诚于国家。决不做党的负债。团队中成员必须要求有忠诚度，忠诚就是对自己，对团队一种高风亮节，做一行爱一行，加入就是融入，有感情，有情义，在打造团队文化要训练忠诚文化，人生总得对自己忠诚，对团队忠诚！

第五个就是责任：一个人不在于年龄的大小，而在于责任的大小，团队中要求训练团队对责任的认识，加入团队就要有团队荣誉感，真正对团队负起责任来，做一个团队中有担当，有承担能力，能够为团队贡献的人！

从团队这个词的字面上，可以理解为：“团结的团，军队的队。”结合起来就是团结的军队。我们将销售队伍称之为团队，是因为我们希望这支销售队伍能够以合作的团体精神，将上级所赋予的任务圆满完成。而只有团结而又纪律严明的军队，才可以在面对困难和重重压力时，所向披靡，战无不胜，顺利的将战斗力转化成业绩，以达到最终目的。所以说，团队这个词是我们对销售队伍所寄予的深切期望。

另外，凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。团队凝聚力与团队工作效率之间的关系是，凝聚力强的团队比凝聚力弱的更有效率。凝聚力的大小对生产效率有着极其重要的影响。由此可见，团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有重要作用。一个团体如果失去了凝聚力，就不可能完成上级赋予的任务，本身也就失去了存在的意义。

那么，以何种方式加强团队的凝聚力呢？

一、 建立起共同的愿景，培养员工对企业的忠诚度

公司同员工共同对企业的前景做一个美好的规划，以增加员工对公司发展的关注程度，可使员工将个人的职业生涯同公司的前途命运紧密联系。因为只有员工将公司的未来看作是自己的未来，把过去的为公司做事变成为自己做事，才可以真正提高员工做事效率并培养出员工对企业足够的忠诚度；

二、采取必要的措施满足员工的各种物质和精神需求，使其不断受到激励，从而增强团队对他们的吸引力。

物质方面：如不定期制定各项竞赛活动，用适当的物质奖励手段，可以使员工在一定利益的驱动下，发挥更多潜在能力，从而将业绩提高。

精神方面：通过各种各样丰富多彩的业余活动的安排，如聚餐、郊游等，来满足员工希望与人交往、沟通的需要。让每一位员工都亲身感受到团队的温暖，可以达到很好的融洽整体团队气氛的目的；

三、给予适当的压力，促进员工迅速提高自身潜力

适当的压力可以转化为动力，要通过使员工承担的工作内容更有挑战性，授予他们在工作中更大的自主权，来满足他们希望实现自我价值的精神需要，并且在工作过程中，将自身能力迅速提高以便面对更加艰巨的任务；

四、创造良好的学习氛围

为员工提供学习的机会，来满足他们希望不断提高自身价值、不断成长的需要。可利用晨会或夕会的时间进行专业技巧及销售技能的学习，或不定期进行管理方面的培训。

我们要善于谈理想，敢于想未来。只要坚持不懈的努力，我们就一定会有一支充满活力和凝聚力的优秀团队。而且我们更有理由相信，这样的一支队伍，是可以创造奇迹的。

单选题 1.愿景的设立是团队奋斗热情的反映 1. A 2. B 是 否 回答：正确 回答：正确 2.共同决策不是决策权力的平均化，而是大家参与，通过商讨交流来产生共识 1. A 2. B 是 否 3.要让顾客满意， 也就是要让内部顾客和外部顾客都满意， 这就要求每一个环节都联系得非常好 正确 1. A 2. B 是 否 回答： 4.在团队的实际工作中，要学会支持，并坚定不移地执行团队地决定，这样的意识和行为更能体现团队的 价值观 1. A 2. B 回答：正确 是 否 5.如果价值观发生偏差，团队就可能迷失方向，而信念发生偏差，团队就会蜕变成为了目的不择手段的队 伍 回答：正确 1. A 2. B 是 否 回答：正确 6.团队是有组织的行列，即通过纪律约束等管理起来的一个集体 1. A 2. B 是 否 回答： 7.对于企业而言，团队的建设决定了企业凝聚力的大小，也决定了企业自身核心竞争力的大小 正确 1. A 2. B 是 否 回答：正确 8.要形成愿景共识与焦点集中，就要明确 1. A 2. B 3. C 4. D 成员相信愿景吗 这是否是一个最佳的愿景 此愿景将会对部门及成员产生何种影响 以上答案都正确 回答：正确 9.五个必备模块缺一不可，理解正确的是 1. A 2. B 3. C 4. D 没有可观测衡量的，则愿景就会失去实现的目标 没有可达成的，则愿景的实现就会失去监控 没有明确的，则愿景就会失去意义 没有相关性的，则愿景的宏图就会散架；没有连贯性的，则愿景就不能持续地实施 回答：正确 10.属于 MTP 的管理课程内容的是 1. A 2. B 3. C 4. D 工作的管理 工作的改善 人的部署 以上答案都包括 回答：正确 11.一个好团队必然是 1. A 2. B 3. C 4. D 为具有挑战性的共同目标组建在一起 能够执行大家共同的决定 为他们的目标任务一起细分责任 以上答案都正确 回答：正确 12.要让一个集体目标一致，就要 1. A 2. B 需要大家有相同的意愿 需要管理的引导 3. C 4. D 通过激励的促进来实现 以上说法都正确 回答：正确 13.团队运作的核心能力的塑造需要的自觉力包括 1. A 2. B 3. C 4. D 具有共同分享愿景的自觉力 具有共同承担风险与成败的自觉力 具有充满互动与热情沟通的自觉力 以上答案都包括 回答：正确 14.从文字构成的角度来看，对“团队”二字，理解正确的是 1. A “团”字的中间是一个才字，才代表人才，四周是一个框，这似乎象征了一个被框子限制 着的正在行动的人 2. B “队”字的意思就是行列，是具有一定性质的集体，也就是通过管理而目标一致、群策群 力的一个集体 3. C 4. D 以上都正确 以上都不正确 回答：正确 15.团队建设的两个核心问题是 1. A 2. B 3. C 4. D 管理问题 人员问题 以上都包括 以上都不对 学习课程：如何打造团队凝聚力 单选题 1.愿景的设立是团队奋斗热情的反映 回答：正确 1. A 2. B 是 否 回答：正确 2.目标是团队成员共同的价值体系，有明确的达成条件，有可观测衡量的实现指标，有达成的希望，并且 是相关的、相联系的 1. A 2. B 正确 1. A 2. B 价值观 1. A 2. B 伍 是 否 回答：正确 是 否 是 否 回答： 3.要让顾客满意， 也就是要让内部顾客和外部顾客都满意， 这就要求每一个环节都联系得非常好 4.在团队的实际工作中，要学会支持，并坚定不移地执行团队地决定，这样的意识和行为更能体现团队的 5.如果价值观发生偏差，团队就可能迷失方向，而信念发生偏差，团队就会蜕变成为了目的不择手段的队 回答：正确 1. A 2. B 1. A 2. B 1. A 2. B 正确 1. A 2. B 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 是 否 回答：正确 成员相信愿景吗 这是否是一个最佳的愿景 此愿景将会对部门及成员产生何种影响 以上答案都正确 回答：正确 没有可观测衡量的，则愿景就会失去实现的目标 没有可达成的，则愿景的实现就会失去监控 没有明确的，则愿景就会失去意义 没有相关性的，则愿景的宏图就会散架；没有连贯性的，则愿景就不能持续地实施 回答：正确 计划也就是共同性价值的载体 共同性价值决定角色的定义 真正沟通机制完善的团队，每个人都将是共同性价值的确立者和实践者 以上都正确 回答：正确 是 否 回答：正确 是 否 回答：正确 是 否 回答： 6.企业是一个经济体，企业的最终目的是达到经济收益的最大化 7.团队是有组织的行列，即通过纪律约束等管理起来的一个集体 8.对于企业而言，团队的建设决定了企业凝聚力的大小，也决定了企业自身核心竞争力的大小 9.要形成愿景共识与焦点集中，就要明确 10.五个必备模块缺一不可，理解正确的是 11.共同性价值的确立，需要明确 12.属于 MTP 的管理课程内容的是 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 工作的管理 工作的改善 人的部署 以上答案都包括 回答：正确 彼此互信互赖 重视沟通的工作 负起领导的责任 以上答案都包括 回答：正确 具有共同分享愿景的自觉力 具有共同承担风险与成败的自觉力 具有充满互动与热情沟通的自觉力 以上答案都包括 回答：正确 13.通用汽车团队的信念及价值观描述包括 14.团队运作的核心能力的塑造需要的自觉力包括 15.团队建设的两个核心问题是 1. A 2. B 3. C 4. D 管理问题 人员问题 以上都包括 以上都不对 单选题 1.愿景的设立是团队奋斗热情的反映 1. A 2. B 是 否 回答：正确 回答：正确 2.共同决策不是决策权力的平均化，而是大家参与，通过商讨交流来产生共识 1. A 2. B 是 否 3.一个团队要求其成员要有一种自制力，就是对于现实要有一种挑战的勇气 1. A 2. B 是 否 回答：错误 4.要让顾客满意， 也就是要让内部顾客和外部顾客都满意， 这就要求每一个环节都联系得非常好 正确 1. A 是 回答： 2. B 否 5.在团队的实际工作中，要学会支持，并坚定不移地执行团队地决定，这样的意识和行为更能体现团队的 价值观 1. A 2. B 回答：正确 是 否 6.如果价值观发生偏差，团队就可能迷失方向，而信念发生偏差，团队就会蜕变成为了目的不择手段的队 伍 回答：正确 1. A 2. B 是 否 回答：正确 7.要形成愿景共识与焦点集中，就要明确 1. A 2. B 3. C 4. D 成员相信愿景吗 这是否是一个最佳的愿景 此愿景将会对部门及成员产生何种影响 以上答案都正确 回答：正确 8.五个必备模块缺一不可，理解正确的是 1. A 2. B 3. C 4. D 没有可观测衡量的，则愿景就会失去实现的目标 没有可达成的，则愿景的实现就会失去监控 没有明确的，则愿景就会失去意义 没有相关性的，则愿景的宏图就会散架；没有连贯性的，则愿景就不能持续地实施 回答：正确 9.共同性价值的确立，需要明确 1. A 2. B 3. C 4. D 计划也就是共同性价值的载体 共同性价值决定角色的定义 真正沟通机制完善的团队，每个人都将是共同性价值的确立者和实践者 以上都正确 10.通用汽车团队的信念及价值观描述包括 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 彼此互信互赖 重视沟通的工作 负起领导的责任 以上答案都包括 回答：正确 11.一个好团队必然是 1. A 2. B 3. C 4. D 为具有挑战性的共同目标组建在一起 能够执行大家共同的决定 为他们的目标任务一起细分责任 以上答案都正确 回答：正确 12.要让一个集体目标一致，就要 1. A 2. B 3. C 4. D 需要大家有相同的意愿 需要管理的引导 通过激励的促进来实现 以上说法都正确 回答：正确 13.团队运作的核心能力的塑造需要的自觉力包括 1. A 2. B 3. C 4. D 具有共同分享愿景的自觉力 具有共同承担风险与成败的自觉力 具有充满互动与热情沟通的自觉力 以上答案都包括 14.从文字构成的角度来看，对“团队”二字，理解正确的是 1. A 回答：正确 “团”字的中间是一个才字，才代表人才，四周是一个框，这似乎象征了一个被框子限制 着的正在行动的人 2. B “队”字的意思就是行列，是具有一定性质的集体，也就是通过管理而目标一致、群策群 力的一个集体 3. C 4. D 以上都正确 以上都不正确 回答：正确 15.团队建设的两个核心问题是 1. A 2. B 3. C 4. D 管理问题 人员问题 以上都包括 以上都不对 如何打造团队凝聚力 单选题 1. 目标是团队成员共同的价值体系，有明确的达成条件，有可观测衡量的实现 指标，有达成的希望，并且是相关的、相联系的 回答：正确 A B 是 否 2.共同决策不是决策权力的平均化， 而是大家参与， 通过商讨交流来产生共识 回答：正 1. A 2. B 是 否 3.一个团队要求其成员要有一种自制力，就是对于现实要有一种挑战的勇气 回答：正确 A 是 1. B 否 4.如果价值观发生偏差，团队就可能迷失方向，而信念发生偏差，团队就会蜕 变成为了目的不择手段的队伍 回答：正确 A 是 1. B 否 回答：正 5.企业是一个经济体，企业的最终目的是达到经济收益的最大化 确 1. A 2. B 是 否 回答：正 6.团队是有组织的行列，即通过纪律约束等管理起来的一个集体 确 1. A 2. B 是 否 7.对于企业而言，团队的建设决定了企业凝聚力的大小，也决定了企业自身核 心竞争力的大小 回答：正确 A 是 1. B 否 回答：正确 8.要形成愿景共识与焦点集中，就要明确 1. A 2. B 3. C 4. D 成员相信愿景吗 这是否是一个最佳的愿景 此愿景将会对部门及成员产生何种影响 以上答案都正确 回答：正确 9.五个必备模块缺一不可，理解正确的是 1. A 2. B 3. C 4. D 没有可观测衡量的，则愿景就会失去实现的目标 没有可达成的，则愿景的实现就会失去监控 没有明确的，则愿景就会失去意义 没有相关性的，则愿景的宏图就会散架；没有连贯性的，则愿景 回答：正确 就不能持续地实施 10.共同性价值的确立，需要明确 1. A 2. B 3. C 实践者 计划也就是共同性价值的载体 共同性价值决定角色的定义 真正沟通机制完善的团队，每个人都将是共同性价值的确立者和 4. D 以上都正确 回答：正确 11.属于 MTP 的管理课程内容的是 1. A 2. B 3. C 4. D 工作的管理 工作的改善 人的部署 以上答案都包括 12.通用汽车团队的信念及价值观描述包括 1. A 2. B 3. C 4. D 彼此互信互赖 重视沟通的工作 负起领导的责任 以上答案都包括 回答：正确 13.要让一个集体目标一致，就要 1. A 2. B 3. C 4. D 需要大家有相同的意愿 需要管理的引导 通过激励的促进来实现 以上说法都正确 回答：错误 14.团队运作的核心能力的塑造需要的自觉力包括 1. A 2. B 3. C 4. D 具有共同分享愿景的自觉力 具有共同承担风险与成败的自觉力 具有充满互动与热情沟通的自觉力 以上答案都包括 回答：正确 15.从文字构成的角度来看，对“团队”二字，理解正确的是 1. A 回答：正确 “团”字的中间是一个才字，才代表人才，四周是一个框，这似乎 象征了一个被框子限制着的正在行动的人 2. B “队”字的意思就是行列，是具有一定性质的集体，也就是通过管 理而目标一致、群策群力的一个集体 3. C 4. D 以上都正确 以上都不正确

如何打造团队凝聚力,100分答案
答：B 3. C 4. D 工作的管理 工作的改善 人的部署 以上答案都包括 回答:正确 彼此互信互赖 重视沟通的工作 负起领导的责任 以上答案都包括 回答:正确 具有共同分享愿景的自觉力 具有共同承担风险与成败的自觉力 具有充满互动与热情沟通的自觉力 以上答案都包括 回答:正确 13.通用汽车团队的信念及价值观描述包括 14...

如何打造团队凝聚力,100分答案
答：(1)领导。在领导方式上,根据前文提到勒温的经典实验,要增强团队凝聚力,应较多地采取民主型领导方式,在团队决策上应共商共议,力求最大限度反映民意,切忌独断专行,这样可以使成员之间更友爱,成员相互之间情感更积极,思想更活跃,凝聚力更强。 (2)沟通。团队成员者的沟通与交流既可增强人际凝聚力也可增强...

如何提高团队凝聚力
答：◇培育团队精神团队精神是指团队的成员为了实现团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,它包括团队的凝聚力、合作意识及士气。团队精神强调的是团队成员的紧密合作。要培育这种精神,领导人首先要以身作则,做一个团队精神极强的楷模;其次,在团队培训中加强团队精神的理念教育;最重要的,要将这种理念落实到团...

如何打造团队凝聚力试题答案
答：第一个就是信任：信任是感情的基础，信任是团结的开始，信任是关系的建立的核心，所以团队中，信任是就一个团队能否知心知底的根本，打造信任的五大原则：1，不要欺骗 2，不要抱怨3，不要生气，4，不能说大说，5，不要随变承诺。所以一个团队凝聚力的建立基本上都建立为人上面！信任就是要把做人品...

如何打造团队凝聚力
答：怎样打造团队的凝聚力呢怎样打造团队的凝聚力呢,一个团队成功的关键在于能调动员工的积极性与潜能,让员工齐心协力,以下是我想跟大家分享怎样打造团队的凝聚力呢的资料,希望对大家有帮助哦,欢迎浏览。怎样打造团队的凝聚力呢11、注重团队学习生命在于学知识,只有不断学知识,才能拥有创新思维,才能使企业能够进一步发展。

如何打造团队凝聚力
答：如何打造团队凝聚力 1、让员工明确团队目标 将团队目标在每一个团队成员入职的第一天起,就准确无误地告诉他。我们门店目前在公司处于什么位置?我们的优势是什么?我们的业绩指标是什么(月度、季度、年度)?你这个职位的工作职责是什么?达到优秀的标准是什么?达到合格的标准是什么? 大多数员工刚到一家新公司上班,都...

如何打造团队凝聚力
答：1、制度角度。组织需要结合每个被激励的岗位或团队的工作性质特点，认真分析调动积极性、形成凝聚力的关键行为和要素，以团队视角进行考核和评价，让大家一起完成一些很有成就感的工作，这样能让大家在利润分享、责任承担方面形成团队意识和共识。2、良好的团对内部管理是保证组织凝聚力的坚实基础。在领导方式...

如何打造团队凝聚力试题答案
答：1、培养出的部属“本位主义”强，爱认“死理”“本位主义”者认为“自己”是对的，不再接受别的人意见，自我封闭且态度坚硬；认“死理”者则认为自己是“有道理”的。上述二者的共同特点是：排它性很强且爱钻“牛角尖”。在交流、开会等团队性活动中，难以沟通协调，易起隔阂或争执，因为“每个...

怎样加强团队凝聚力
答：怎样加强团队凝聚力 1、时间观念: 每一个成员对待时间的认知度都在每一次集合中,提前,准时,迟到,都反映团队每一个成员的时间观念,通过一次次的集合,可以培养团队成员的时间观念。 2、个性展示: 我喜欢的团队应该是有一群各有所长,性格各异的人组成的,这样的团队才有灵性,通过旅游你可以发现所有人真实的表现,...

增强团队凝聚力的9个方法
答：下面9个方法可以助你增强团队凝聚力 1、对团队成员给予认同 不管在何种场合，领导者对成员的认同都要体现在讲话当中，并着重强调：“我们”、“我们这个部门等”，让团队成员觉得是在和领导一起战斗 2、建立团队的传统 领导一个团队的人，在适当的场合可以向团队成员讲述团队过去一些好玩的、特殊的事件。