你是单位的业务骨干,领导和同事都很认可你,现在又有一个家企业高薪聘请你,你会怎么做？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-06-28
工作认真负责有能力又优秀，对手公司高薪聘请你，你会如何选择？
首先，如果发展的很好，不建议轻易换工作。
其次，要综合比较，如果哪家企业的平台更大，空间更大，机会更多，是可以考虑的。如果仅仅只是高薪，其意义并不大。有很大的可能把你挖过去一两年，业务起来之后，就把你换掉。
总之，换工作要慎重，考虑清楚。
要看另一家单位的薪资比这家单位的薪资高多少，如果高的太多的话，那么你就可以考虑一下辞职，因为毕竟这个社会是以挣钱为目的的任何时候，任何企业，任何个人都不是慈善家。除非你已经挣了很多钱，不在乎了。
面对题主的这个问题，职场领导必须要转变一种工作思维，绝不能等到优秀员工，提出辞职申请，准备去往别处时，才想到怎么办！否则任何做法都有些太晚了，几乎是很难将优秀人才留下来。未雨绸缪，提前在管理中做好留人工作，这才是领导挽留优秀员工的有效办法。
员工准备辞职去往其它公司，通常有这样三种情况：1、钱没有给到位；2、在公司受到委屈，遭到不公待遇；3、升职无望，看不到未来！
这往往是职场员工辞职的主要原因！
一、为什么说优秀员工，一旦准备辞职离开很难将其留下。
任何一个职场人，一旦准备辞职离开，他往往是经过了一个较为长时间的全面考虑分析之后，才会做出的决定。这应该是一个深思熟虑之后的结果。
因此他们很难再被留下来，主要有这样三种顾虑与担忧。
【1】、领导给其加薪承诺，他们很难留下。
这种情况下的加薪，往往会让优秀员工感到不踏实，一方面他们会觉得不多稳妥，另一方面他们也会觉得这是公司权宜之计，缓兵之策，老板并不是真心想为自己加薪。
说不定公司领导，会认为自己以辞职威胁来实现加薪目的，唯恐自己留下来，终有一天会遭到领导的排挤打压，给自己小鞋穿！
加薪承诺，这毕竟只是一个承诺而已，就是领导给自己画的一个大饼，其实现的可能性究竟有几分，这也是一个让即将辞职的优秀员工，很难把握的问题。
与其留下来做一件结果难料的事情，那还不如趁早离开，以免自己在这里继续浪费时间。所以，他们通常是不会再继续留下，毕竟，他们的能力给予自己足够选择的机会。
【2】、领导承诺消除误会矛盾，他们也难留下。
我们都知道了职场之中，很多矛盾委屈追根溯源，其实还是职场人之间的利益所致。因此很多时委屈的消除和化解，只是人与人之间的面子变化而已，其深层次的东西是很难化解。
如果真要彻底化解委屈矛盾，则只有从根本上去解除另一些职场人，从而改变现有的职场人际环境。
事实上，这种做法既不可行，也不现实。
所以，很多时候领导的承诺，其实只是对将辞职优秀员工的一种安慰而已，对职场人际关系没有什么实质改变！
当然，如果是领导让优秀员工受了委屈，姑且不谈领导能否放下身段，给优秀员工一个安慰。只说领导选择的时间，恐怕也是很难让人接受的，领导早些时间干嘛去了？
这不能不让人怀疑领导的诚意！
因此，面对这种情况时，那些优秀的员工，也是很难被留下来的。
【3】、领导承诺给他们晋级，他们也一样很难留下。
如果是他们看不到职场晋升发展的希望，而提出准备辞职，那说明职场晋级空间几乎没有了，否则他们是不会轻易走到这一步的。
因此，领导给他们晋级的承诺，很多时候，等于就是一张空头支票，几乎是没有可以兑现的机会。
即使有这种兑现的可能性，也会让人很难接受。这主要是让他们有一种被领导施舍的感觉，而不是自己被领导主动认可欣赏而提拔，在他们心中，始终感觉不到自己存在的价值。
对于那些优秀的员工，往往都是较自信、自负，是容不得他人的侮辱与轻视！他们都会有自我性格与脾气，经常是认定的事情很难改变。
所以，正是这样一些因素的影响，作为领导应该未雨绸缪，提前在自己的管理中做好优秀员工的工作，避免题主所说情况的出现，就显得尤为重要。
如果你工作五年同事还老是吩咐你做事,领导和老板都不让你拒绝同事的任何...
答：你工作五年的同事，还是老吩咐你做事情领导和老板。也不让你拒绝，同事任何吩咐这说明。这个同事是有根基的。而你又不能直接去硬碰硬的去。把事情摊开所以就应该。努力的掌握工作中的一些事情，让自己强大起来。并且是时机的显示你工作的能力。和表现能力，尤其是在特殊的场合下，向老板和领导都在的时候...
你刚进单位,有些业务不太熟悉,导致工作遭到领导批评,家人抱怨。你会怎么...
答：之后我会对目前我业务不熟练的原因进行深刻的反思，如果是因为刚来单位还沉浸在兴奋与新鲜中，没有及时进入工作状态，那我会立即摆正工作态度，抓紧加强业务学习，尽快的进入角色；如果是由于缺乏与领导同事的沟通，导致在学习业务的过程中理解的不透，那我会积极地向老同事、业务骨干虚心请教学习；如果是...
你是刚入职单位的员工,领导安排你一项新任务,负责原岗位的同事不配合你...
答：最后，做好总结提升。在今后的工作中，我要努力学习，及时虚心向领导和同事们请教，不断加强自己的业务素质和能力，也要多和同事们沟通交流，多参加集体活动，帮助他人，融入集体。点评：解析思路和导图基本一致，但是由于篇幅关系，后续提升总结的点在解析中只是一笔带过。学员可以进行选答。比如一是勤...
国考面试演讲:有没有大神分享点技巧啊
答：一、学会技巧，事半功倍 演讲作为一门语言的艺术，很多考生在构思演讲内容的时候，往往会觉得无从下手。因此，掌握演讲文章的构架，对于大家把握好演讲则非常重要。一般情况下，演讲的整体构架与议论文非常类似，主要分为开篇，正文和结尾三个部分。而在每一个部分中，也都有一些小技巧能够让大家更加从容...
你新入职单位,领导交给你一项任务,但是同事们以工作忙,没时间为由不...
答：点评：解析思路和导图基本一致，但是由于篇幅关系，后续提升总结的点在解析中只是一笔带过。学员可以进行选答。比如一是勤学习。通过多读一些业务书籍或者网络搜索，来对业务的具体内容和处理流程做初步了解；二是勤请教。工作之余多向单位有经验的老同志和业务骨干进行请教，听取他们给出的一些工作建议，...
同事政审应该怎么夸政审谈话怎么夸同事同事政审说什么?
答：政审的时候，你应该多提同事说好话。你可以说，这个同事思想进步。政治立场坚定，工作积极主动，团结同事。而且业务特别的精湛。是单位的业务骨干。服从领导。能够高质量的完成本职工作任务等等。
体制内没有背景但会做事的人到底有没有前途,你的看法是什么呢?
答：我曾经很长一段时间在体制内工作，我就以自己的亲身经历解答你的问题。体制内，没有背景但会做事的人是有前途的。会做事就表示你有比较强的业务工作能力，是单位的业务骨干，这是你通过学习掌握专业知识，通过工作理论联系实践，通过埋头苦干获得领导和同事‘‘会干事’’的良好评价。这是有前途的先决...
你是新入职的人员,领导总是给你安排一些琐碎的工作,你认为和自己的才能...
答：我会以谦逊踏实的态度做好经手的每一件事情，在组织监管座谈会、辅助打印各类监管报告、辅助核对非现场监管报表、打印上级文件等各类琐碎的事情中不断吸收业务知识，熟悉和了解单位的规章制度和操作办法，向单位的老同事以及业务骨干请教工作流程与先进的工作方法，尽快适应环境，让单位领导和同事能够看到自己...
在职场中,怎么才能得到同事与领导的认可?
答：不断学习和提升：要不断学习和提升自己的技能和能力，尽可能适应职场的变化和发展。注意形象和细节：在职场中，外表和细节也很重要。要注意着装、仪表和言谈举止等方面，尽量给人留下良好的印象。总之，要获得同事和领导的认可，需要在工作中表现出色，与人为善，善于沟通，保持积极态度，不断学习和提升...
职场里,领导对下属,同事与同事之间在工作分配和工作沟通过程中要有边界...
答：工作关系的变化，别道德绑架，其实没有谁对谁错，只是因势利导而已。“不经别人难，莫劝别人善”，可能自己遇到“利益”倾斜时，也很难确定自己的选择。原来单位就遇到这种情况，老王业务骨干，带出的徒弟也多，人缘极好，不知道因为什么事情得罪了领导，哪怕是一点小事，领导大会、小会都当成反面典型。
我是应该不会去的。
首先题目就已经说了，我是一个工作认真负责，有能力并且很优秀的人。我实在想不明白，这样的全能型人才在现在的公司里待遇能差到哪里去？不过要是真的为了高薪而动摇自己的想法，我觉得也是是正常的。但是转念一想，对手公司想高薪聘请我，说明我值得这个价，如果实在对现在的薪水不是很满意，也可以向领导透露出自己有想涨薪水的想法，实在是没有必要为了高薪而跳槽到对手公司去。
其次，我觉得无论做什么工作，一定的忠诚是很重要的。现在因为高薪就离开了现在的公司，而且对方还和现在的公司是对手的关系，我总会感到这是一种“背叛”的行为...做什么工作不是最重要的，但是人品还是蛮重要的。万一以后对手公司不要你了，谁还会敢要你这种见钱眼开的人呢？
最后。我觉得出于道义，就算是对于现在这家公司有意见，最好也是不要去对手公司。有一些人会为了高薪而跳槽，但是既然你是一个优秀有能力的人，那么肯定有很多好的工作机会等着你，你可以选择其他行业的公司，或者和现在公司没有交集的公司等等，实在没有必要去公司的竞争对手那。
当然还有一些人不仅仅是因为高薪而动摇，也是为了报复现在的公司，所以去了对手的公司。对于这样的人我不置可否，反正我是不会去的。
单位新来了一位领导，对业务方面不是很熟悉，如果是业务骨干的话，面对这种情况，要主动的跟这个领导学习和讨论一下业务方面的问题，这样的话，可以让他尽快的投入到本职的工作当中
既然在现在单位是骨干，领导和同事都很认可，那就说明已经充分熟悉行业资源，而且自己的能力也得到充分的发挥，那就不要冒险去另一家企业重新开始，高新并不能抵消各种磨合的风险，还是继续在原单位深入，积累更多优秀资源，创造更多优质价值，高薪是自然的产物而已。首先，如果发展的很好，不建议轻易换工作。
其次，要综合比较，如果哪家企业的平台更大，空间更大，机会更多，是可以考虑的。如果仅仅只是高薪，其意义并不大。有很大的可能把你挖过去一两年，业务起来之后，就把你换掉。
总之，换工作要慎重，考虑清楚。
要看另一家单位的薪资比这家单位的薪资高多少，如果高的太多的话，那么你就可以考虑一下辞职，因为毕竟这个社会是以挣钱为目的的任何时候，任何企业，任何个人都不是慈善家。除非你已经挣了很多钱，不在乎了。
面对题主的这个问题，职场领导必须要转变一种工作思维，绝不能等到优秀员工，提出辞职申请，准备去往别处时，才想到怎么办！否则任何做法都有些太晚了，几乎是很难将优秀人才留下来。未雨绸缪，提前在管理中做好留人工作，这才是领导挽留优秀员工的有效办法。
员工准备辞职去往其它公司，通常有这样三种情况：1、钱没有给到位；2、在公司受到委屈，遭到不公待遇；3、升职无望，看不到未来！
这往往是职场员工辞职的主要原因！
一、为什么说优秀员工，一旦准备辞职离开很难将其留下。
任何一个职场人，一旦准备辞职离开，他往往是经过了一个较为长时间的全面考虑分析之后，才会做出的决定。这应该是一个深思熟虑之后的结果。
因此他们很难再被留下来，主要有这样三种顾虑与担忧。
【1】、领导给其加薪承诺，他们很难留下。
这种情况下的加薪，往往会让优秀员工感到不踏实，一方面他们会觉得不多稳妥，另一方面他们也会觉得这是公司权宜之计，缓兵之策，老板并不是真心想为自己加薪。
说不定公司领导，会认为自己以辞职威胁来实现加薪目的，唯恐自己留下来，终有一天会遭到领导的排挤打压，给自己小鞋穿！
加薪承诺，这毕竟只是一个承诺而已，就是领导给自己画的一个大饼，其实现的可能性究竟有几分，这也是一个让即将辞职的优秀员工，很难把握的问题。
与其留下来做一件结果难料的事情，那还不如趁早离开，以免自己在这里继续浪费时间。所以，他们通常是不会再继续留下，毕竟，他们的能力给予自己足够选择的机会。
【2】、领导承诺消除误会矛盾，他们也难留下。
我们都知道了职场之中，很多矛盾委屈追根溯源，其实还是职场人之间的利益所致。因此很多时委屈的消除和化解，只是人与人之间的面子变化而已，其深层次的东西是很难化解。
如果真要彻底化解委屈矛盾，则只有从根本上去解除另一些职场人，从而改变现有的职场人际环境。
事实上，这种做法既不可行，也不现实。
所以，很多时候领导的承诺，其实只是对将辞职优秀员工的一种安慰而已，对职场人际关系没有什么实质改变！
当然，如果是领导让优秀员工受了委屈，姑且不谈领导能否放下身段，给优秀员工一个安慰。只说领导选择的时间，恐怕也是很难让人接受的，领导早些时间干嘛去了？
这不能不让人怀疑领导的诚意！
因此，面对这种情况时，那些优秀的员工，也是很难被留下来的。
【3】、领导承诺给他们晋级，他们也一样很难留下。
如果是他们看不到职场晋升发展的希望，而提出准备辞职，那说明职场晋级空间几乎没有了，否则他们是不会轻易走到这一步的。
因此，领导给他们晋级的承诺，很多时候，等于就是一张空头支票，几乎是没有可以兑现的机会。
即使有这种兑现的可能性，也会让人很难接受。这主要是让他们有一种被领导施舍的感觉，而不是自己被领导主动认可欣赏而提拔，在他们心中，始终感觉不到自己存在的价值。
对于那些优秀的员工，往往都是较自信、自负，是容不得他人的侮辱与轻视！他们都会有自我性格与脾气，经常是认定的事情很难改变。
所以，正是这样一些因素的影响，作为领导应该未雨绸缪，提前在自己的管理中做好优秀员工的工作，避免题主所说情况的出现，就显得尤为重要。
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答：之后我会对目前我业务不熟练的原因进行深刻的反思，如果是因为刚来单位还沉浸在兴奋与新鲜中，没有及时进入工作状态，那我会立即摆正工作态度，抓紧加强业务学习，尽快的进入角色；如果是由于缺乏与领导同事的沟通，导致在学习业务的过程中理解的不透，那我会积极地向老同事、业务骨干虚心请教学习；如果是...
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答：我曾经很长一段时间在体制内工作，我就以自己的亲身经历解答你的问题。体制内，没有背景但会做事的人是有前途的。会做事就表示你有比较强的业务工作能力，是单位的业务骨干，这是你通过学习掌握专业知识，通过工作理论联系实践，通过埋头苦干获得领导和同事‘‘会干事’’的良好评价。这是有前途的先决...
答：我会以谦逊踏实的态度做好经手的每一件事情，在组织监管座谈会、辅助打印各类监管报告、辅助核对非现场监管报表、打印上级文件等各类琐碎的事情中不断吸收业务知识，熟悉和了解单位的规章制度和操作办法，向单位的老同事以及业务骨干请教工作流程与先进的工作方法，尽快适应环境，让单位领导和同事能够看到自己...
答：不断学习和提升：要不断学习和提升自己的技能和能力，尽可能适应职场的变化和发展。注意形象和细节：在职场中，外表和细节也很重要。要注意着装、仪表和言谈举止等方面，尽量给人留下良好的印象。总之，要获得同事和领导的认可，需要在工作中表现出色，与人为善，善于沟通，保持积极态度，不断学习和提升...
答：工作关系的变化，别道德绑架，其实没有谁对谁错，只是因势利导而已。“不经别人难，莫劝别人善”，可能自己遇到“利益”倾斜时，也很难确定自己的选择。原来单位就遇到这种情况，老王业务骨干，带出的徒弟也多，人缘极好，不知道因为什么事情得罪了领导，哪怕是一点小事，领导大会、小会都当成反面典型。
