接手快递需要注意什么
注意事项：
1、你的客户
物流行业客户是比较稳定的，稳定的客户意味着两点，一是你的服务好，那么该客户通常是不会更换快递的二是你的服务不好，那么该客户是彻底不会再用你的快递的。
2、你的员工
物流行业员工流动性很大，如何管理好员工是非常重要的，首先要确保你的员工正直，不会偷鸡摸狗，而且要勤快，有耐心，否则不仅派件慢而且服务态度会得罪客户。
3、你的货物
要明确哪些货物可以接哪些货物不可以接，不管怎样首先要确保货物安全，包括防火、防潮、防腐蚀、放虫蛀鼠咬，最重要的是防盗（包括员工派件过程中被盗），防遗漏丢失，要做到风险可以控制。
快递网点常见问题：
1、网点亏损而不主动作为，在消极“等靠要”中继续亏损
过去快递业发展粗放、利润丰厚，而现在消费者要求逐渐提高，行业利润持续下滑。快递业在由量到质的转型中，对网点管理水平提出了更高的要求。对于总部对网点提出的考核标准、政策等问题抱怨显然是无济于事的，要从自身寻找突破口。
2、低价抢占市场而忽视了服务质量，网点生存难以持续
快递的本质在于服务，市场开发靠的是过硬的服务和真诚的态度。价格并不是决定性因素，一味的“价格战”是一种重短期不重长远的不可持续手段，会导致价格和服务的双下降，还可能面临较高罚款。
3、罚款多不深究原因，而一味抱怨总部政策和市场环境
总部罚款是为了给网点激励，做好服务、时效、安全才是终极目的。实际上，很多网点罚款高的重要原因是网点管理不到位引起的。所以罚款多的网点不妨思考自身是否做到位，找到根本原因后再采取针对性的措施改善。
主要是人员、负债、抵押款这些。
人员：如果人员流失严重或者都是些不怎么好的员工，组建新的团队才是首要的。不然换了老板没换员工。一样做不好。
负债：仔细查对是否有负债，是否有拖欠的工资房租水电网络这些，包括公司内部有无债务和未交清款项。
抵押款：是否有客户没有交清的快递费用。是否有没有结算的合同款，对公司上级有没有付清快递成本费用。
主要就是以上这些。小心一些就可以了
寄件的收费标准，公司会给你价目表，对照着收费就行了。一般最多分两种，一种淘宝价，一种散件价。
2.派件的时候，最重要的就是要记住：1）熟悉路线；2）如果无法送货上门，那么在时间允许的情况下稍微多点耐心等收件人来取。收件的时候，最重要的是搞好老客户的关系，再多争取点大客户。
3.最重要的是不管派件还是收件，尽量做好防盗措施，，别把车子跟货件弄丢了。最好在自己视线范围内。
扩展资料：
包装要求编辑
1.包装基本的要求是箱子内要实，不能有空隙。标准是无晃动声，并用力摁箱子的接缝口，而不至于胶带脱落，同时是要考虑到从2米高度自然坠地确保不至于损坏。
2.空运物品的包装要特别加强，因为公路运输一般就1-2次装卸，而空运则可能会有6-7次的装卸过程。
3.单件重量不超过50公斤；标杆类货物的单件长度不得超出180厘米；板类货物长宽相加不得超出150厘米；对于过小的物品最小包装不能小于运单大小。
4.严格禁止子母包发运（指2个独立的物品通过简单捆绑、缠绕方式组合到一起成为一件物品）。
参考资料：百度百科-快递
首先，了解清楚代理的是哪一级的网点，是省市级还是区域级，这是不同的，省市级一般与总公司签订合同，合同比较正规，自身利益可以保障，但是，代理费高，投资比较大，但是进行合适的管理是可以盈利的。
区级的代理费用比较低。但是投资比较小，一般与市级签订合同，但是，合同并不正规，有的甚至没有合同，而且，很多市级代理商往往打着总公司的旗号任意违约，增加了接手快递转让的风险。
不过，这个风险是可以进行规避的，与他签订正规的合同，权利与义务都在合同上标明，并且在律师或者公证处的公证下进行。
接手快递转让还需要对转让方进行基本的调查，了解他进行转让的背景，是经营不善还是无法盈利，对周围的居民点进行调查，了解寄件难度，寄件习惯等。
接手快递转让是有一定的风险的，所以，在接手前，要了解清楚转让方的具体情况，做出正确的判断和选择。
扩展资料：
快递又称速递或快运，是指物流企业(含货运代理) 通过自身的独立网络或以联营合作(即联网)的方式，将用户委托的文件或包裹，快捷而安全地从发件人送达收件人的门到门(手递手)的新型运输方式。
快递有广义和狭义之分。广义的快递是指任何货物(包括大宗货件) 的快递;而狭义的快递专指商务文件和小件的紧急递送服务。本教材研究分析的对象主要是狭义的快递业。从服务的标准看，快递一般是指在48 小时之内完成的快件送运服务。从快递的定义中，可以概括出快递的以下3 个特征:
从经济类别看，快递是物流产业的一个分支行业，快递研究是从属于物流学的范畴。
从业务运作看，快递是一种新型的运输方式，是供应链的一个重要环节。
从经营性质看，快递属于高附加值的新兴服务贸易。
2018年1月，包括EMS、顺丰、中通、申通、圆通、韵达、百世、德邦、京东物流、苏宁物流在内的这十家快递企业均表示，春节期间不打烊。
参考资料：快递-百度百科
第一是与公司还没有债务纠纷，第二有没有拖欠工资，第三当地快递市场
1.寄件的收费标准，公司会给你价目表，对照着收费就行了。一般最多分两种，一种淘宝价，一种散件价。
2.派件的时候，最重要的就是要记住：1）熟悉路线；2）如果无法送货上门，那么在时间允许的情况下稍微多点耐心等收件人来取。
收件的时候，最重要的是搞好老客户的关系，再多争取点大客户。
3.最重要的是不管派件还是收件，尽量做好防盗措施，，别把车子跟货件弄丢了。最好在自己视线范围内。
信誉问题吧，快慢的问题
答：首先，如果你接受的是一个韵达快递已经开了很久的一个站点。你需要做好相关的技术准备。比如说有哪些未完成的订单，还有哪些是问题订单？还有哪些事已经已经派送你这些一定要掌握的一清二楚。其次还得把周围的订单情况啊，进行统计一下。最好是进行梳理一下。有没有一个尽快的账目统算。其次啊，接收完...
答：要想接手你要了解这个门面的开支情况，目前是盈利的还是亏本与转让费的价格息息相关的。流程：1、线下提交申请 凡符合加盟条件的快递公司、企业或者个人，有资金投入且又具有快递经营资格，均可书面向中通网络管理中心提出加盟中通网络的申请。2、审核 网络管理中心在审核后，派人实地考察申请人在该经营地区...
答：主要是人员、负债、抵押款这些。人员：如果人员流失严重或者都是些不怎么好的员工，组建新的团队才是首要的。不然换了老板没换员工。一样做不好。负债：仔细查对是否有负债，是否有拖欠的工资房租水电网络这些，包括公司内部有无债务和未交清款项。抵押款：是否有客户没有交清的快递费用。是否有没有结算...
答：如果有一个快递网点要转让，接手的需要注意，最好还是先对这一快递点做一个调查，搞清楚该快递点转让的原因，是承包人的原因还是经营不善导致的，也可以对网点周边的居民进行调查，了解派件的难度、寄件习惯等等，这些都会影响到快递点转让的费用。对于普通快递点来说，负责接打电话和收件的客服、负责...
答：什么生意刚开始都是比较难做的。感觉特别慌乱，无从下手。只要你服务态度好，对客户客气一些。这样你的生意就会越来越好的。诚信经营，这做生意最基本的底线。
答：也可以向小区的人询问，看这个快递站的知名度高不高。2、想要接手就要全面考虑·，看自己要怎样运营这个快递站，要请多少人管理，请了人自己一个月大概赚多少，这些都要考虑清楚。3、如今很多人都会上网购物，所以快递站是可以做的，但是要实际了解这间快递站的全部信息，看它之前是否赚钱。
答：受让公司有一定的风险。公司完成转让手续后，转让之前的债务和税务问题都要由你承担。税务方面比较简单，主要看税务是否正常，领用的发票有没有丢失，收入有没有正常申报，增值税、所得税、印花税、个税、房产税等有没有漏报。债务比较麻烦，主要是担心潜在债务，只能通过公告，双方签协议约定之前债务由...
答：最好不要做中通，没做过快递的先不要玩这个，中通内部的罚款特别多 做中通，先要有个好的客服，还有就是不要丢件，丢了千万别被发件站点知道，自己私了，要不然有受的 别的就没什么了，到件了赶紧送完拉到 然后就是自己去谈客户，说说中通的优势，班车多，化妆品的客户都比较好谈 ...
答：最好不要做中通，没做过快递的先不要玩这个，中通内部的罚款特别多 做中通，先要有个好的客服，还有就是不要丢件，丢了千万别被发件站点知道，自己私了，要不然有受的 别的就没什么了，到件了赶紧送完拉到 然后就是自己去谈客户，说说中通的优势，班车多，化妆品的客户都比较好谈 ...
答：快递公司转让注意事项：1、有些国内牌子比较响的快递公司加盟条件会比较苛刻。比如说你现在公司的规模要达到什么程度，车子要有多少台，人员要达到多少人，注册资金要达到多少等等方面去考量你们的资质。牌子不太响的快递公司通常只要你给他们多少加盟费和一定保证金就可以了。2、并非所有快递公司的加盟模式都...
