述职报告领导点评应该说什么

客观来讲，一般分为三种情况：第一种情况是好消息、第二种情况是坏消息、第三种情况就是常见的情况。

第一种情况是好消息，领导夸你做得好。要谦虚，但不可过于低调，可以根据领导夸你的点描述一些美中不足的地方，然后即便指出缺点也无伤大雅。

第二种情况是坏消息，领导劈头盖脸骂你一顿。这个时候只有闷头听建议，因为你无论说什么领导都会觉得你在反驳他。你要假装专注的听，然后重复两句他的重点，领导只要觉得你听懂了就没啥事儿。

第三种情况就是常见的情况，有褒有贬。褒的地方虚心感谢，贬的地方提出自己接下来的解决方案就行了。

主要特点

述职报告，最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现，经过一段时间的使用，逐步形成了独具特色的体式，其主要特点是：自述性、自评性、报告性。

所谓自述性，就是要求报告人，自己述说自己在一定时期内履行职责的情况。因此，必须使用第一人称，采用自述的方式，向有关方面报告自己的工作实绩。