企业如何控制销售成本？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-05
企业可以通过统一价格政策、加大对销售费用的控制、加大信用控制力度来控制销售成本。
答：为国内企业作品牌战略规划，就要学会螺丝壳里作道场，要充分考虑到国内企业并不宽裕的财力和品牌管理能力较弱的现实，品牌战略不仅要立足于长远目标和企业持续竞争力的建设，兼顾当前的利益也十分重要。只要深刻地领悟品牌战略的基本规律，就会发现一流的品牌战略规划能有效降低营销成本。一、差异化、个性化的...
答：导语：成本是企业的一项重要经济指标，加强企业的成本管理，不仅可以增加企业自身利润和职工群众的利益，同时还可以提高企业的竞争力。企业如何有效控制成本 一、加强成本管理的意义 (一)加强成本管理可以扩大生产经营 成本的降低，意味着物化劳动消耗和活动消耗的节约。随着生产耗费和产品成本的降低，...
答：现代企业怎么做好成本的控制 一、现代企业成本管理的基本作用 随着市场经济的发展，及经济全球化的推进，国内企业对成本管理有了更多认识，对其作用也有足够的了解，这是企业有效开展和落实成本管理的前提。(一)控制和降低经营成本 在条件既定情况下，只要对利润变动产生影响的因素不随成本变化而发生改变，...
答：【编者按】 在市场经济激烈竞争的今天,每一个企业家都非常明白,在财富创造和财富积累的过程中,控制成本是非常重要的一个环节。在市场经济激烈竞争的今天,每一个企业家都非常明白,在财富创造和财富积累的过程中,控制成本是非常重要的一个环节。但是并不是每个企业家都能够成功地把成本控制在最低和最合理的范围内。所...
答：一方面可以将其服务市场拓展到全球，另一方面无需分利给中间商，同时借助互联网用户，可以自由访问企业站点，查询产品信息和直接进行订购。企业借助自动的网上订货系统可以自如组织生产和配送产品，同时提高销售效率，减少销售人员的需求，利用网上降低促销费用，给企业带来新的销售模式，和管理方式。
答：第一步：战略目标指导成本控制目标 方向正确等于成功了一半，成本控制也一样。成本控制的目的是为了不断地降低成本，获取更大的利润，所以，制定目标成本时首先要考虑企业的赢利目标，同时又要考虑有竞争力的销售价格。由于成本形成于生产全过程，费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上，因此，要...
答：房地产企业如何控制好成本 一、 我国房地产企业成本管理现状 1. 成本管理意识薄弱 我国房地产行业起步较晚,又得益于国内良好的经济形势。因此,才出现前几年暴利的情况,导致企业缺乏对成本的管理:在项目完成后才进行成本分析,不能为决策服务;开发阶段的成本管理少之又少,或者沦为形式;进行成本管理的人员只是很少一...
答：一、概念界定和理论介绍 1.渠道扁平化 渠道扁平化，也被称作通路下沉，是20世纪90年代中后期兴起的一种渠道操作模式。这种模式简化了销售过程，保障产品从生产商（厂家）到消费者之间的供应系统高效无损耗运作，优化了资源配置，提高了营运效率，保障了信息沟通，缩减了销售成本，使企业有较大的利润空间。...
答：10、本量利分析法:本量利分析法是在成本性态分析和变动成本法的基础上发展起来的，主要研究成本、销售数量、价格和利润之间数量关系的方法。它是企业进行预测、决策、计划和控制等经营活动的重要工具，也是管理会计的一项基础内容。11、线性规划法:线性规划法是在第二次世界大战中发展起来的一种重要的数量...
答：在这方面要根据承担的工作性质不同，核算每个人头的费用基数进行控制考核，每只铅笔、每张稿纸都必须从承包额中列支。2.靠技术改造降低成本 近年来，原材料价格上升、能源提价对成本的上升影响很大。如何在这些不利因素存在的情况下降低成本、提高效益？企业必须树立技术改造是降低成本重要途径的观念，通过...
