医院科室，有一位行政主任和一位技术主任，谁的权力更大？
办公室主任属于行政职务，科室主任属于技术职务。一般地，办公室主任管理着各科室，级别应该略高于科室主任。
县级单位
一般来说
一把手正处，例如县委书记和县长
副县长一般都是副处
县里的局级单位，一把手应该是正科，重要单位的二把手也是正科，副职可能有正科待遇但不是实权正科。
下面的科长其实是股级干部，科长正股，副科长副股。
主任的话，比如党政办公室主任就是正科，信访办主任妇联主任支重办主任什么的，可能就是正科或者副科代领正职。
还有一些县区内设经济开发区或者工业园区之类的，会设置xx经济开发区管理委员会，管委会的主任是正处，可能进区委常委。
办公室是机关的行政中枢，办公室主任处在兵头将尾、沟通内外、承上启下的特殊位置，需要当好对上的“助手”、对下的“领导”、对外的“管家”。
可以说，办公室主任就是“万金油”，方方面面都要会、方方面面都要懂，岗位特殊、责任重大、任务艰巨，一般人干不了、一把人不会干、一般人干不好。
既然办公室主任岗位这么重要，那么，当办公室主任的那些人，后来都到了什么岗位？
01
办公室主任优势是什么
主要有能力优势，人际关系优势，忠诚优势等。
1.能力优势。
办公室主任有两项重要的能力要求，一是要文笔特别好，能宣传“造势”，拔高、提炼出亮点；二是要协调能力特别强，上上下下、里里外外各类关系要能处理好，财务、会务、杂物等要能管理好。
此外，相比其他业务口的同志，办公室主任考虑问题，往往更有全局视野、系统思维，工作协调能力更强。
2.人际关系优势。
一般地，能当上办公室主任，主要领导对其是比较认可与信任的。
此外，由于直接服务于主要领导，更容易知晓领导的用人导向、个人喜好，更容易获得提拔所需的人际关系，更容易学到领导为人处事的方法艺术。
有的单位的副职，还需要借助办公室主任的支持，才能很好地开展工作，这有利于办公室主任更好经营内部关系。
因此，这个岗位的前景被普遍看好。
3.忠诚优势。
在单位，他们要参与单位领导决策层会议，知道很多内幕、秘密，“不该说的不说，不该问的不问”等都是办公室主任的工作信条。
在工作中，他们用自己实际行动展示了向领导的忠诚。
当然，由于办公室主任距离领导最近，如果自身品行不过关、能力不过硬、态度不端正、忠诚不绝对，那么，这些优势将荡然无存，你给领导留下的只有负面评价，会直接影响你的仕途。
医院科室有一位行政主任和一位技术主任我觉得行政主任权力更大一些。
您好:医院科室的行政主任权力更大的，因为行政主任主要是管行政以及科室的大小事情的，而技术主任主要是管技术这一块的！
所以医院科室行政主任的权力更大！希望能帮到您，望采纳，谢谢！
医院科室有一位行政主任和一位技术主人，肯定是行政主任比较大，技术主人一般是只负责技术行政主人管理，财权人权事权权力比较大。
行政主任的权利更大一些。行政主任的权利他是管全面的。包括技术主任的。都可能归他管。而技术主任就只是管技术方面的。
医院同一科室化肯定是行政主任的权利，更大一些的行政主任，主要是代表了整个的一个党组织的一个这个权力机关，所以说比技术主任权力更大一些。
答：医院科室有一位行政主任和一位技术主任我觉得行政主任权力更大一些。
答：科主任是行政职务，主任医师是技术职称。正常情况下，一个科里一般由技术职称高的担任行政科主任，除非一些年老的主任医师精力不济，可不承担科主任，不管行政事务，只管学术和技术。在大一点医院，一个科可以有好多主任医师，但科主任只有一个！
答：这具体要看这个医院有没有高于初级职称的人，和医院的培养目标。有高于初级职称的人，一般不能启用初级职称的人担任科主任。而医院的培养目标是初级职称的人，是可以以行政手段任命初级职称者为科主任的。因为，所有的职称都是由医院支配和聘用的。
答：国内科室医生在行政上一般分科室主任，科室副主任，也有单位有主任助理或者秘书。其他的科室医生。在医生职称上一般实习医生，住院医师，主治医师，副主任医师，主任医师。一般主任医师和副主任医师属于专家级别，在医院一般是三四线高年资医生。主治医生比副主任医师和主任医师级别要低但也可以独立出门诊和诊断...
答：因此，要获得教授这个称谓比获得主任要更加困难。教授需要有主任具备的一切条件，如果主任获得了教授的称谓，大多是在某个医科大学任教，这样教授不仅要具备医疗技术，也要具备教学技术。如果某个医生要获得主任职称，那他需要通过该医院的主任评定方法，一级一级的上升到主任，如果要获得教授的职称，那不仅要...
答：问题一：医院有哪些管理岗位 院长-副院长-行政科室主任-临床科室主任-后勤科室主任-护士长 基本是这些，如果医院规模大的话，可能在这些岗位中间会增加一些主要职责为指导性的管理岗位。问题二：医院有哪些部门 医院院部有下述职能科室：办公室、党办、劳动人事处（科）、医务处（科）、护理部、总务处...
答：省人民医院科室主任在行政上属于管理六级职员，位于一个中层的位置，不高不低。其待遇是很不错的，工资比较高，还能享受到其他的福利待遇。不过负责的任务也比较多，既要负责行政方面的考核，还要进行定期的出诊。在医院工作是比较体面的，但如果没有背景或者没有高明的医术，想要混出头是比较难的，只能...
答：医院科室行政主任个人总结篇一: 工作总结 1 一年来,在院领导的大力支持下,在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下,全年的工作顺利完成。回顾过去的一年,无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一些成绩,但是仍有不足之处,现总结如下: 一、主要成绩: 1、进一步建立建全...
答：医疗技术人员包括影像科医生、检验科医生等。他们负责进行各种医疗检查和技术操作，为医生提供准确的诊断依据。这些岗位需要专业知识和技能，以确保提供高质量的医疗服务。五、行政管理人员岗位 医院还需要行政管理人员，如院长、护士长、科室主任等。他们负责医院的日常管理和运营，包括人员调配、物资采购、财务...
答：科）、医务处（科）、护理部、总务处（科）、财务处（科）、器械设备科、药剂科、门诊部；办公室设主任、副主任；党办设主任和副主任、秘书 其它处（科）设处（科）长和副处（科）长；药剂科、门诊部各设主任和副主任；医院的职能科室负责人没有专门的行政技术职称，都具有业务技术职称；...
