三、项目生命周期划分
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-08-27
项目有临时性的特征。体现在项目有明确的开始结束时间。而一旦项目的目标达成，项目范围内的任务全部完成，亦或是，项目需求不再存在，项目就会结束。
《一》项目周期
每个项目都有项目的周期，这是 项目的临时性所决定的。 一般项目周期分为四个阶段：
第一阶段：规划阶段
该阶段主要涉及甲乙双方就需求，问题或者机会的确认。一般由项目主导方提供一份需求文档，该文档包含项目目标，范围，需求可行性分析以及预期结果相关内容。
第二阶段：计划阶段
该阶段对于项目经理进行任命，招投标，并且启动项目。以第一阶段的需求文档为基础，项目经理制定计划以及预算，建立团队。
第三阶段：实施阶段
该阶段主要是按照计划进行实施以及评审。同时对于项目进度，预算，质量进行监控。
第四阶段：完成阶段
主要是项目完成后的验收，移交，相关文档的整理，经验交流与总结以及解散团队。
《二》多变的实施阶段
对于一个项目而言，都会经历以上四个阶段。而 根据项目的不同，实施阶段相对其他三个阶段，会显得比较灵活。 不同的项目，不同行业的项目，对于实施阶段会有不一样的划分。具体以项目计划为准。比如：
软件开发项目，实施阶段可以细分为需求确认，详细设计，编码，集成测试，用户反馈测试，部署等子阶段。
药品研发项目，实施阶段则可以细分为药物寻源，新药调查，一阶段临床测试，二阶段临床测试，三阶段临床测试，新药申请，登记等子阶段。
《三》三项时间规划
具体如何分解实施阶段需要根据行业特征，以及项目特性，由项目经理按照需要具体问题具体分析。但是 无论如何分解，任何阶段都需要设定三项时间的设置：
1. checkpoint 设置
指在规定的时间间隔内对项目进行检查，比较实际与计划之间的差异，并根据差异进行调整。 一般情况是每周一次，如果实际情况和计划偏差较大，需要使用鱼骨图（今后会讲到）找出问题的根本原因，并且制定解决方案加以解决。
2. milestone 设置
对应的就是各个阶段，以及子阶段在项目计划中的开始和结束时间。 是细化项目管理力度的重要手段。 对于整个项目团队而言，里程碑的设立可以明确项目中每个人的目标。保证正确的时间做正确的事情。
3. baseline 设置
指一个（或一组）配置项在项目生命周期的不同时间点上通过正式评审而进入正式受控的一种状态。基线其实是一些重要的里程碑，但 相关交付物要通过正式评审并作为后续工作的基准和出发点。基线一旦建立后变化需要受控制。
当项目进行到某一个baseline 时，检查当前项目状态是否符合该阶段的结束条件，以及是否下一阶段的开始条件。只有当满足条件是，才可以向下一个阶段迁移。
如此做法是为了避免盲目切换到下一个阶段后由于前一阶段的产出物无法满足下一阶段的要求导致的人力资源浪费。
举个例子，软件开发类项目，需要先进行设计，开发，之后才能进行测试。假设整个实施阶段采用瀑布开发的模型，需要等到开发完全完成后才能进行测试。项目计划2周设计，4周开发，4周测试于是：
1. 项目checkpoint：
每周都会作为一个checkpoint检查当前进度和计划是否有出入。
2. 项目milestone：
第一周开始为一个milestone表示开始进行设计，
第三周开始作为一个milestone表示开始开发，
第六周结束为一个milestone，表示开发任务完成。
第十周结束为一个milestone，表示测试任务完成。
3. 项目baseline：
第三周的milestone作为baseline，在此需要验证所有功能都已经设计完毕。
第六周的milestone作为baseline，在此需要验证开发工作是否完全结束。开发的任务是否能够运行起来，达到进入测试阶段的最低要求。（一般在这里会做一个烟雾测试，确保项目最低限度的能够运作）
第十周的milestone作为baseline，在此需要验证是否所有的测试用例都已经跑过并且通过。缺陷跟踪的问题是否都已经解决。
以上就是项目生命周期划分的阶段以及相关注意事项。
三、项目生命周期划分
答：每个项目都有项目的周期，这是 项目的临时性所决定的。 一般项目周期分为四个阶段：第一阶段：规划阶段 该阶段主要涉及甲乙双方就需求，问题或者机会的确认。一般由项目主导方提供一份需求文档，该文档包含项目目标，范围，需求可行性分析以及预期结果相关内容。第二阶段：计划阶段 该阶段对于项目经理进行...
项目的生命周期可以划分为哪几个阶段?
答：项目的生命周期通常分为四个主要阶段：启动、计划、执行和收尾。在项目管理中，这些阶段是关键，它们确保项目从概念到完成都能得到有效的管理。以下是每个阶段的详细描述：1. 启动阶段：这个阶段涉及项目的识别、构思和选择。在此阶段，关键任务包括撰写项目建议书或进行可行性研究，并形成相应的文档，如项目...
项目生命周期包含哪些阶段
答：项目生命周期包含的阶段有：启动阶段、规划阶段、执行阶段、监控阶段和收尾阶段。1. 启动阶段：项目的启动阶段是项目的初始阶段。在这一阶段，确定项目的存在理由，即需求的确立和项目的初步范围定义。此阶段涉及项目概念的确认和项目的初步商业论证。项目发起人将想法转变为概念，并进行初步的市场和资源评估。
简述项目生命周期的四个阶段。
答：【答案】：项目生命周期一般可归纳为以下四个阶段：(1)项目启动阶段 在这个阶段，主要的工作任务是项目识别、项目构思和项目选择，其形成的文字资料主要有项目建议书或可行性研究报告。(2)项目计划阶段 项目计划是项目执行的蓝本，它主要是解决如何、何时、由谁来完成项目的目标等问题，即制订项目计划书，...
项目生命周期的四个阶段
答：项目生命周期通常分为四个主要阶段：1. 概念阶段：在这个阶段，项目想法被提出并初步评估其可行性。这个时期的重点是确定项目目标和需求，并进行初步的风险评估。2. 开发或定义阶段：在这个阶段，项目详细规划，需求被进一步明确，设计方案被制定，以及详细的项目计划被编制。这个阶段也可能涉及到技术规格的...
项目的生命周期有几个阶段
答：项目具有一次性，从开始到结束可划分为若干工作阶段，这些阶段先后衔接，组合在一起便构成为项目生命周期。因具有唯一性，一个项目不能够周而复始地重复进行，所以项目生命周期也被称为生命期。开始阶段（项目启动与提出项目概念阶段）。在这一阶段主要是提出项目概念进行项目界定，成立项目基本组织。计划阶段（...
项目生命周期的四个阶段
答：该生命周期的四个阶段是启动阶段、规划阶段、执行阶段和收尾阶段。1、启动阶段：启动阶段是项目生命周期的开端，主要明确项目目标、范围及可行性，并确立项目团队和项目经理。2、规划阶段：规划阶段则详细规划项目的各个方面，包括时间、成本、资源等，制定项目管理计划。3、执行阶段：执行阶段按照计划协调资源...
项目的生命周期可归纳为四个阶段
答：1. 项目的生命周期涵盖了从概念到完成的整个过程，这一过程通常分为四个主要阶段：启动、计划、执行和收尾。2. 项目的生命周期，无论其规模大小，都呈现出一种结构化的生命周期模式。这种模式在不同行业和不同复杂度的项目中可能会有所不同，但其基本结构通常包括概念化、开发、执行和结束等四个阶段...
项目生命周期的四个阶段包括
答：项目生命周期的四个主要阶段如下：1. 概念阶段：在这一阶段，项目想法被提出并初步评估其可行性。这个阶段涉及对项目需求的探索和项目目标的确立。2. 开发或定义阶段：在这个阶段，项目详细规划和设计开始。需求被进一步明确，项目范围被界定，以及详细的规格和设计文档被创建。3. 执行（实施或开发）阶段：...
1. 项目的生命周期可以分成哪几个阶段?
答：1、立项阶段 在确定一个项目的初期，项目管理层通常热情高涨，但目标却不清晰，因此，在项目生命周期的初始阶段，最关键的工作是明确项目的概念和制定计划，并使之与未来的活动场所相适应。2、项目启动 在项目启动阶段，项目的规划将逐步成为现实，其中包括一些为了实现项目目标而采取的实际措施与行动。在...
《一》项目周期
每个项目都有项目的周期，这是 项目的临时性所决定的。 一般项目周期分为四个阶段：
第一阶段：规划阶段
该阶段主要涉及甲乙双方就需求，问题或者机会的确认。一般由项目主导方提供一份需求文档，该文档包含项目目标，范围，需求可行性分析以及预期结果相关内容。
第二阶段：计划阶段
该阶段对于项目经理进行任命，招投标，并且启动项目。以第一阶段的需求文档为基础，项目经理制定计划以及预算，建立团队。
第三阶段：实施阶段
该阶段主要是按照计划进行实施以及评审。同时对于项目进度，预算，质量进行监控。
第四阶段：完成阶段
主要是项目完成后的验收，移交，相关文档的整理，经验交流与总结以及解散团队。
《二》多变的实施阶段
对于一个项目而言，都会经历以上四个阶段。而 根据项目的不同，实施阶段相对其他三个阶段，会显得比较灵活。 不同的项目，不同行业的项目，对于实施阶段会有不一样的划分。具体以项目计划为准。比如：
软件开发项目，实施阶段可以细分为需求确认，详细设计，编码，集成测试，用户反馈测试，部署等子阶段。
药品研发项目，实施阶段则可以细分为药物寻源，新药调查，一阶段临床测试，二阶段临床测试，三阶段临床测试，新药申请，登记等子阶段。
《三》三项时间规划
具体如何分解实施阶段需要根据行业特征，以及项目特性，由项目经理按照需要具体问题具体分析。但是 无论如何分解，任何阶段都需要设定三项时间的设置：
1. checkpoint 设置
指在规定的时间间隔内对项目进行检查，比较实际与计划之间的差异，并根据差异进行调整。 一般情况是每周一次，如果实际情况和计划偏差较大，需要使用鱼骨图（今后会讲到）找出问题的根本原因，并且制定解决方案加以解决。
2. milestone 设置
对应的就是各个阶段，以及子阶段在项目计划中的开始和结束时间。 是细化项目管理力度的重要手段。 对于整个项目团队而言，里程碑的设立可以明确项目中每个人的目标。保证正确的时间做正确的事情。
3. baseline 设置
指一个（或一组）配置项在项目生命周期的不同时间点上通过正式评审而进入正式受控的一种状态。基线其实是一些重要的里程碑，但 相关交付物要通过正式评审并作为后续工作的基准和出发点。基线一旦建立后变化需要受控制。
当项目进行到某一个baseline 时，检查当前项目状态是否符合该阶段的结束条件，以及是否下一阶段的开始条件。只有当满足条件是，才可以向下一个阶段迁移。
如此做法是为了避免盲目切换到下一个阶段后由于前一阶段的产出物无法满足下一阶段的要求导致的人力资源浪费。
举个例子，软件开发类项目，需要先进行设计，开发，之后才能进行测试。假设整个实施阶段采用瀑布开发的模型，需要等到开发完全完成后才能进行测试。项目计划2周设计，4周开发，4周测试于是：
1. 项目checkpoint：
每周都会作为一个checkpoint检查当前进度和计划是否有出入。
2. 项目milestone：
第一周开始为一个milestone表示开始进行设计，
第三周开始作为一个milestone表示开始开发，
第六周结束为一个milestone，表示开发任务完成。
第十周结束为一个milestone，表示测试任务完成。
3. 项目baseline：
第三周的milestone作为baseline，在此需要验证所有功能都已经设计完毕。
第六周的milestone作为baseline，在此需要验证开发工作是否完全结束。开发的任务是否能够运行起来，达到进入测试阶段的最低要求。（一般在这里会做一个烟雾测试，确保项目最低限度的能够运作）
第十周的milestone作为baseline，在此需要验证是否所有的测试用例都已经跑过并且通过。缺陷跟踪的问题是否都已经解决。
以上就是项目生命周期划分的阶段以及相关注意事项。
答：每个项目都有项目的周期，这是 项目的临时性所决定的。 一般项目周期分为四个阶段：第一阶段：规划阶段 该阶段主要涉及甲乙双方就需求，问题或者机会的确认。一般由项目主导方提供一份需求文档，该文档包含项目目标，范围，需求可行性分析以及预期结果相关内容。第二阶段：计划阶段 该阶段对于项目经理进行...
答：项目的生命周期通常分为四个主要阶段：启动、计划、执行和收尾。在项目管理中，这些阶段是关键，它们确保项目从概念到完成都能得到有效的管理。以下是每个阶段的详细描述：1. 启动阶段：这个阶段涉及项目的识别、构思和选择。在此阶段，关键任务包括撰写项目建议书或进行可行性研究，并形成相应的文档，如项目...
答：项目生命周期包含的阶段有：启动阶段、规划阶段、执行阶段、监控阶段和收尾阶段。1. 启动阶段：项目的启动阶段是项目的初始阶段。在这一阶段，确定项目的存在理由，即需求的确立和项目的初步范围定义。此阶段涉及项目概念的确认和项目的初步商业论证。项目发起人将想法转变为概念，并进行初步的市场和资源评估。
答：【答案】：项目生命周期一般可归纳为以下四个阶段：(1)项目启动阶段 在这个阶段，主要的工作任务是项目识别、项目构思和项目选择，其形成的文字资料主要有项目建议书或可行性研究报告。(2)项目计划阶段 项目计划是项目执行的蓝本，它主要是解决如何、何时、由谁来完成项目的目标等问题，即制订项目计划书，...
答：项目生命周期通常分为四个主要阶段：1. 概念阶段：在这个阶段，项目想法被提出并初步评估其可行性。这个时期的重点是确定项目目标和需求，并进行初步的风险评估。2. 开发或定义阶段：在这个阶段，项目详细规划，需求被进一步明确，设计方案被制定，以及详细的项目计划被编制。这个阶段也可能涉及到技术规格的...
答：项目具有一次性，从开始到结束可划分为若干工作阶段，这些阶段先后衔接，组合在一起便构成为项目生命周期。因具有唯一性，一个项目不能够周而复始地重复进行，所以项目生命周期也被称为生命期。开始阶段（项目启动与提出项目概念阶段）。在这一阶段主要是提出项目概念进行项目界定，成立项目基本组织。计划阶段（...
答：该生命周期的四个阶段是启动阶段、规划阶段、执行阶段和收尾阶段。1、启动阶段：启动阶段是项目生命周期的开端，主要明确项目目标、范围及可行性，并确立项目团队和项目经理。2、规划阶段：规划阶段则详细规划项目的各个方面，包括时间、成本、资源等，制定项目管理计划。3、执行阶段：执行阶段按照计划协调资源...
答：1. 项目的生命周期涵盖了从概念到完成的整个过程，这一过程通常分为四个主要阶段：启动、计划、执行和收尾。2. 项目的生命周期，无论其规模大小，都呈现出一种结构化的生命周期模式。这种模式在不同行业和不同复杂度的项目中可能会有所不同，但其基本结构通常包括概念化、开发、执行和结束等四个阶段...
答：项目生命周期的四个主要阶段如下：1. 概念阶段：在这一阶段，项目想法被提出并初步评估其可行性。这个阶段涉及对项目需求的探索和项目目标的确立。2. 开发或定义阶段：在这个阶段，项目详细规划和设计开始。需求被进一步明确，项目范围被界定，以及详细的规格和设计文档被创建。3. 执行（实施或开发）阶段：...
答：1、立项阶段 在确定一个项目的初期，项目管理层通常热情高涨，但目标却不清晰，因此，在项目生命周期的初始阶段，最关键的工作是明确项目的概念和制定计划，并使之与未来的活动场所相适应。2、项目启动 在项目启动阶段，项目的规划将逐步成为现实，其中包括一些为了实现项目目标而采取的实际措施与行动。在...
