你经历过怎样的裁员套路?
第1个套路:不给35岁的员工续签合约,理由为90后的员工更有网感和精力;不让95后的员工过试用期,借口是年龄大些的员工更稳重,业务能力更好。
第2个套路:强制996,坚持干下去的是“兄弟”,走人的“不是兄弟”。要员工自己平衡工作和生活,可在离职和离婚中二选一。
第3个套路:你早上上班时,领导不给你布置任何事情,你去找他,他就说他很忙,让你等一下联系他。但是等到下班时,让你写一个千字文的工作总结给他。然后开会的时候,说你懒不能积极主动工作,让其他同事在身后议论你的工作态度和业务能力。然后将你转岗到其他岗位,但是一直没人带、没人教,最后以你业务能力太差,将你辞退。
第4个套路:迟到1分钟扣200,加班两小时没有任何补贴。当你家里有事,也不给你批假,你强行回去,就说你旷工,然后无偿将你辞退。
第5个套路:制定“5分钟内反馈”的工作制,不管你凌晨在睡觉,还是下班后在吃饭洗澡,只要超过五分钟就算你工作态度有问题。随时要求你改稿子,需要随叫随到,凌晨3点如果有需要,你都得回公司加班。
第6个套路:说你长相与公司形象不符,说你气质与公司不搭,说你出生日期和老板相冲。最后无条件辞退与公司价值观不同的员工。
第7个套路:当你还在工作时,收回你的工作电脑,解除你的门禁识别,降低你的网速;当你在周末加班,不得开电、开水、开空调,不能使用公司的厕纸;对你的如厕时间进行限制,最长不能超过10分钟,谨防员工在厕所偷睡懒觉。
第8个套路:当你准时下班时,说你“你下班都能准时嘛,是不是工作很轻松?”当你加班时,说“你该提升工作效率”。到了下班时间,其他同事根据氛围都不走,如果你走了,领导第二天就约谈你,说你工作态度有问题,做人太自私,没把同事当兄弟姐妹,别人都没走,你怎么好意思走?
第9个套路:当你被拖欠工资,表明要走劳动仲裁时,人事小妹对你说:“你走了仲裁,简历有污点,我们HR群都能知道,后果你懂”。或者人事会对你说:“那你就去仲裁吧!我们是大公司,耗得起,就会耽误你找工作咯!”于是你就陷入了要不要仲裁的纠结当中。
在我几段工作经历里,遭遇过第8个和第9个工作套路,每当有人对我说这些话时,我就知道我的“新旅程”该开始了!
1. 突然召开员工大会:突然召开员工大会,有可能是公司要宣布重大调整,包括裁员。
2. 不断提出工作调整:领导不断提出工作调整,可能是在试图让你自愿离职,或者是为了找借口进行裁员。
3. 减少工作量:公司减少你的工作量,可能是为了找借口进行裁员。如果你发现自己的工作量减少了,那么你需要留意公司的变化。
4. 不给加薪或升职:如果你表现出色,但是公司不给你加薪或升职,那么你需要留意公司的变化,因为这有可能意味着公司正在准备裁员。
5. 透露公司财务状况:公司透露财务状况,可能是为了让员工知道公司的困境,以便员工自愿离职或者接受降薪等调整。
如果你发现公司出现了上述情况,那么你需要留意公司的变化,并寻求解决方案。
本人在国企,我我们单位不说裁员、我们说的是瘦身健体,当你不被需要的时候,他第一步告诉你我们需要转岗,这是无条件转的,他不降低你工资待遇,然后去到新岗位后以新岗位的待遇和你结算,当你刚刚适应又转岗,然后频繁让你加班、逼你走最后因为工资慢慢在减少时间越来越多你会自己走的
维检单位,就说甲方不结维检费,甲方效益不好,甲方降维检费,各种给员工们降工资,各种内查查到就扣,已经弄走好几个了
目前还没有被裁,
但希望被裁,按法律来就行。
说说上级领导被裁的路子吧。
上级是个空降兵,但情商一般,得罪了很多老人,能力不错,没有做出太耀眼的成绩。老板一看没啥成绩,就采用了全盘否定和行业圈子太小的路子,让他自己走人了。
答:6. 以员工外貌、气质和出生日期与公司形象或老板相冲为由,无条件解雇与公司价值观不符的员工。7. 在员工工作时收回工作电脑,解除门禁识别,降低网速;在周末加班时限制如厕时间,最长不超过10分钟,以防员工在厕所休息。8. 当员工准时下班时,质疑其工作量是否不足;当员工加班时,则要求提高工作效率。
答:1. 面对利润的明显下滑,公司不可避免地启动了裁员计划,这一行动直接反映了经营业绩的不佳。互联网大厂的财务报表显示,四年前便开始了亏损之旅,七年内千亿资金消耗殆尽。最近的季度报告显示,主营和广告收入都在减少,这种形势下,如果不进行公司改革,就可能失去市场份额。无需深入了解财务知识,通过...
答:第1个套路:不给35岁的员工续签合约,理由为90后的员工更有网感和精力;不让95后的员工过试用期,借口是年龄大些的员工更稳重,业务能力更好。第2个套路:强制996,坚持干下去的是“兄弟”,走人的“不是兄弟”。要员工自己平衡工作和生活,可在离职和离婚中二选一。第3个套路:你早上上班时,领导...
答:5. 以业绩不佳为由降薪也是裁员的一种手段,公司通过逐步降低薪资,逼迫员工离职。员工在此情况下,应积极与公司沟通,争取自己的权益。6. 对于不想离职的员工,如果被列入裁员名单,应找出自身和公司的原因,积极与上级沟通,展示自己的价值和意愿,争取留下。7. 面对裁员,员工应积极提升自身能力,同时...
答:利润下滑明显 公司做出裁员计划,首当其冲的主因就是经营业绩不佳。当净利润明显下滑时,公司也只能启动 “自救计划”。前不久冲上热搜的互联网大厂,就是最好的诠释。单从其公司财报上就能看到,公司四年前就进入亏损之路,七年烧光了千亿元;就连最近一个季度的数据都不容乐观,主营收入和广告收入...
答:二、也有给员工调岗让员工自动离职的。有些公司为了让员工自己自动离职走,就特意将后勤的员工调到销售岗,并且还给对方制定销售任务,我们都知道既然选择做后勤,那么销售方面肯定是不擅长的,所以也往往会离职。这就是很多公司裁员套路,毕竟明着直接赶你走不太好看,但是如果是你自动离职的话,公司不会...
答:一、直接抛出裁员方案 如果是这种,一般公司早已研究政策,步骤,包括补偿金等,形成比较成熟的可操作的计划。甚至于有人想有些异常行为,可能公司也提前谋划好应对之策了。作为员工,面对这种裁员,一般都是接受。当然有些方案可能很不人性。这是员工可以找其他人商量一下,集思广益,一起去找人力资源...
答:1.降职降薪 这个感觉跟述职有关系,表现不好那就给你降一级,工资也降,原来手下的兵和你平起平坐了。最后接受不了心理落差走人。2.末位淘汰制 这个某外卖公司已经使过这个套路了,后15%是要被淘汰的,而且是强制签署,不签,走人。人家对外也不说强制,不过作为员工也是哑巴吃黄连—有苦说不出。
答:公司裁员的时候有很多套路,领导会有很多种逼你走的方式,从薪资和心理上出发对你进行打击,让你各种不爽,达到让你自己走的目的!那么一般都有哪些方式方法呢 1、架空你 领导突然把你手里重要的工作交给另外一个同事做,让你没有事情做或者随便分配给你一些难啃的骨头,让你觉得很不爽,自己走!更...
答:经历过两次裁员,一次公司因业绩不佳被出售。剧本都大差不差,一般分为三个阶段:早期阶段可能会有一些负面信息或公司“可能,将要“有重大变化的传言,公司会有一些架构调整或大领导人事调动 中期阶段的表现会很多,需要引起警惕。一般为砍福利,抓考勤,大领导开始从细了解下面各部门的工作情况/工作饱和度...