你经历过怎样的裁员套路？
第1个套路：不给35岁的员工续签合约，理由为90后的员工更有网感和精力；不让95后的员工过试用期，借口是年龄大些的员工更稳重，业务能力更好。
第2个套路：强制996，坚持干下去的是“兄弟”，走人的“不是兄弟”。要员工自己平衡工作和生活，可在离职和离婚中二选一。
第3个套路：你早上上班时，领导不给你布置任何事情，你去找他，他就说他很忙，让你等一下联系他。但是等到下班时，让你写一个千字文的工作总结给他。然后开会的时候，说你懒不能积极主动工作，让其他同事在身后议论你的工作态度和业务能力。然后将你转岗到其他岗位，但是一直没人带、没人教，最后以你业务能力太差，将你辞退。
第4个套路：迟到1分钟扣200，加班两小时没有任何补贴。当你家里有事，也不给你批假，你强行回去，就说你旷工，然后无偿将你辞退。
第5个套路：制定“5分钟内反馈”的工作制，不管你凌晨在睡觉，还是下班后在吃饭洗澡，只要超过五分钟就算你工作态度有问题。随时要求你改稿子，需要随叫随到，凌晨3点如果有需要，你都得回公司加班。
第6个套路：说你长相与公司形象不符，说你气质与公司不搭，说你出生日期和老板相冲。最后无条件辞退与公司价值观不同的员工。
第7个套路：当你还在工作时，收回你的工作电脑，解除你的门禁识别，降低你的网速；当你在周末加班，不得开电、开水、开空调，不能使用公司的厕纸；对你的如厕时间进行限制，最长不能超过10分钟，谨防员工在厕所偷睡懒觉。
第8个套路：当你准时下班时，说你“你下班都能准时嘛，是不是工作很轻松？”当你加班时，说“你该提升工作效率”。到了下班时间，其他同事根据氛围都不走，如果你走了，领导第二天就约谈你，说你工作态度有问题，做人太自私，没把同事当兄弟姐妹，别人都没走，你怎么好意思走？
第9个套路：当你被拖欠工资，表明要走劳动仲裁时，人事小妹对你说：“你走了仲裁，简历有污点，我们HR群都能知道，后果你懂”。或者人事会对你说：“那你就去仲裁吧！我们是大公司，耗得起，就会耽误你找工作咯！”于是你就陷入了要不要仲裁的纠结当中。
在我几段工作经历里，遭遇过第8个和第9个工作套路，每当有人对我说这些话时，我就知道我的“新旅程”该开始了！
1. 突然召开员工大会：突然召开员工大会，有可能是公司要宣布重大调整，包括裁员。
2. 不断提出工作调整：领导不断提出工作调整，可能是在试图让你自愿离职，或者是为了找借口进行裁员。
3. 减少工作量：公司减少你的工作量，可能是为了找借口进行裁员。如果你发现自己的工作量减少了，那么你需要留意公司的变化。
4. 不给加薪或升职：如果你表现出色，但是公司不给你加薪或升职，那么你需要留意公司的变化，因为这有可能意味着公司正在准备裁员。
5. 透露公司财务状况：公司透露财务状况，可能是为了让员工知道公司的困境，以便员工自愿离职或者接受降薪等调整。
如果你发现公司出现了上述情况，那么你需要留意公司的变化，并寻求解决方案。
本人在国企，我我们单位不说裁员、我们说的是瘦身健体，当你不被需要的时候，他第一步告诉你我们需要转岗，这是无条件转的，他不降低你工资待遇，然后去到新岗位后以新岗位的待遇和你结算，当你刚刚适应又转岗，然后频繁让你加班、逼你走最后因为工资慢慢在减少时间越来越多你会自己走的
维检单位，就说甲方不结维检费，甲方效益不好，甲方降维检费，各种给员工们降工资，各种内查查到就扣，已经弄走好几个了
目前还没有被裁，
但希望被裁，按法律来就行。
说说上级领导被裁的路子吧。
上级是个空降兵，但情商一般，得罪了很多老人，能力不错，没有做出太耀眼的成绩。老板一看没啥成绩，就采用了全盘否定和行业圈子太小的路子，让他自己走人了。
答：6. 以员工外貌、气质和出生日期与公司形象或老板相冲为由，无条件解雇与公司价值观不符的员工。7. 在员工工作时收回工作电脑，解除门禁识别，降低网速；在周末加班时限制如厕时间，最长不超过10分钟，以防员工在厕所休息。8. 当员工准时下班时，质疑其工作量是否不足；当员工加班时，则要求提高工作效率。
答：1. 面对利润的明显下滑，公司不可避免地启动了裁员计划，这一行动直接反映了经营业绩的不佳。互联网大厂的财务报表显示，四年前便开始了亏损之旅，七年内千亿资金消耗殆尽。最近的季度报告显示，主营和广告收入都在减少，这种形势下，如果不进行公司改革，就可能失去市场份额。无需深入了解财务知识，通过...
答：第1个套路：不给35岁的员工续签合约，理由为90后的员工更有网感和精力；不让95后的员工过试用期，借口是年龄大些的员工更稳重，业务能力更好。第2个套路：强制996，坚持干下去的是“兄弟”，走人的“不是兄弟”。要员工自己平衡工作和生活，可在离职和离婚中二选一。第3个套路：你早上上班时，领导...
答：5. 以业绩不佳为由降薪也是裁员的一种手段，公司通过逐步降低薪资，逼迫员工离职。员工在此情况下，应积极与公司沟通，争取自己的权益。6. 对于不想离职的员工，如果被列入裁员名单，应找出自身和公司的原因，积极与上级沟通，展示自己的价值和意愿，争取留下。7. 面对裁员，员工应积极提升自身能力，同时...
答：利润下滑明显 公司做出裁员计划，首当其冲的主因就是经营业绩不佳。当净利润明显下滑时，公司也只能启动 “自救计划”。前不久冲上热搜的互联网大厂，就是最好的诠释。单从其公司财报上就能看到，公司四年前就进入亏损之路，七年烧光了千亿元；就连最近一个季度的数据都不容乐观，主营收入和广告收入...
答：二、也有给员工调岗让员工自动离职的。有些公司为了让员工自己自动离职走，就特意将后勤的员工调到销售岗，并且还给对方制定销售任务，我们都知道既然选择做后勤，那么销售方面肯定是不擅长的，所以也往往会离职。这就是很多公司裁员套路，毕竟明着直接赶你走不太好看，但是如果是你自动离职的话，公司不会...
答：一、直接抛出裁员方案 如果是这种，一般公司早已研究政策，步骤，包括补偿金等，形成比较成熟的可操作的计划。甚至于有人想有些异常行为，可能公司也提前谋划好应对之策了。作为员工，面对这种裁员，一般都是接受。当然有些方案可能很不人性。这是员工可以找其他人商量一下，集思广益，一起去找人力资源...
答：1.降职降薪 这个感觉跟述职有关系，表现不好那就给你降一级，工资也降，原来手下的兵和你平起平坐了。最后接受不了心理落差走人。2.末位淘汰制 这个某外卖公司已经使过这个套路了，后15%是要被淘汰的，而且是强制签署，不签，走人。人家对外也不说强制，不过作为员工也是哑巴吃黄连—有苦说不出。
答：公司裁员的时候有很多套路，领导会有很多种逼你走的方式，从薪资和心理上出发对你进行打击，让你各种不爽，达到让你自己走的目的！那么一般都有哪些方式方法呢 1、架空你 领导突然把你手里重要的工作交给另外一个同事做，让你没有事情做或者随便分配给你一些难啃的骨头，让你觉得很不爽，自己走！更...
答：经历过两次裁员，一次公司因业绩不佳被出售。剧本都大差不差，一般分为三个阶段:早期阶段可能会有一些负面信息或公司“可能，将要“有重大变化的传言，公司会有一些架构调整或大领导人事调动 中期阶段的表现会很多，需要引起警惕。一般为砍福利，抓考勤，大领导开始从细了解下面各部门的工作情况/工作饱和度...
