老员工难管不听话啥办

在工厂做生产管理由于厂里面都是一些老员工不服从管理,该怎么办?
答：可以选择直接跟上级领导举报，或者是把其中的一个老员工提拔为你的直接下属，让他帮助你管理。

职场管理中,遇到一些不服管的员工,该怎么办?
答：一、与员工谈心 一个人不会无缘无故的不好管，其背后必定是有原因的。无论是员工还是管理者，遇到“不好管”的情况对谁都不好。之所以出现这种情况，一定是有原因的。比如，有的老员工已经干了两年多，本来要胜任管理岗，结果公司却胜任了一个新人，因此老员工心怀不满。又或者一同进公司的同事们都...

对于年纪大又不听话的员工,应该怎么管理?
答：三，原则性问题上决不让步。重视与照料年纪大的职工，并不是没有标准，在涉及到原则性问题上，一视同仁，无论年纪尺寸，没有例外。假如年纪大的老员工触犯了企业的管理制度，该罚的罚，决不会姑息迁就。有规章制度，就所有人都得遵循，没有法外的人。这就是规章制度的权威性，规章制度的重要性。

难管理的员工怎么办
答：难管理的员工怎么办,作为职场的干部,带队伍的能力是基本要求,如果不能很好的管理下属员工,下属不服从工作安排和管理,就是引发“破窗效应”。下面分享难管理的员工怎么办。 难管理的员工怎么办1 1、合作 在开口前,要理解员工与你是合作关系,你们是站在同一阵营的。如果反感员工的言论,则很容易将员工摆到敌对的位...

空降到新公司做管理,老员工不好管怎么办?
答：角色转换：这是很多当红管理人员较为难过的一关。因为从原先只实行的角色突然成了指引他人实行的角色，好多人乃至会有些泛怂，终究那些都是以前与你不相上下的同事。角色的变换从你被委派那一刻开始就要有心理上的准备。做为管理人员，必须有一个正确的心态。不能因为老员工不服从管理，就单方只指责职工...

面对难管的老员工,到底该如何处理呢?
答：面对即非面对，不盯着她们去管，便是在面对她们。你盯着新员工去管，如何激发、充分发挥、用好新员工上来切实。一个新的假如下去，老的不容易松懈。难管即非难管，无论而管，让他们自己管自己，自身提总体目标，考评，奖赏，处罚。别人全是老员工你也要管，现在的新员工年纪大了，你还要继续再操一...

碰到倚老卖老的同事怎么办?
答：如果不幸遇到这种状况，如果不能坚决抗议就只能顺从，至少要假装顺从，等到合适的机会再展现自己的能力去挑战老员工的位置。积极沟通，多多益善再难伺候的老员工也是常人，工作内外多积极主动的去交流共同有利于建立更良好的同事关系，只要仔细观察都可以发现身边善于沟通的人都是非常受欢迎的，只要关系好了，...

如何管理难管的老员工
答：充分尊重老员工 这种尊重不是表面的恭维或奉承，而是真正重视老员工的工作经验和想法。老员工多年经验教训积累下来的工作习惯一定是有其存在道理的。当我们想推行一项制度或布置一项任务的时候，一定要前期先跟企业里的老员工充分沟通，听取大家的意见，知道人家以前是怎么做的，关键要搞清楚为什么这么做。抛出...

身为中层领导面对老油条,不服你管怎么办?
答：身为领导，遇到老油条下属不配合你工作，怎么办？工作中我们经常会遇到一些老油条的下属不太配合领导的工作，说白了，他们都是在倚老卖老，他们都是在偷懒，他们都是在推诿扯皮，更主要的是他们压根儿都看不上你，觉得你说的话面子上过去就行了，你又不能怎么样人家。难不成你能真的把人家开除了？下...

公司的老员工有倚老卖老的现象,作为领导该怎么处理?
答：再强调一下，对资格老的人要懂得适时地谦让。有人的地方就有江湖，这里的老员工你看不惯，别的公司也有，关键是提升自己的修养，提升自己的能力，等你有一定的实力以后，曾经的过程教训值得深思，但是伤害你的人没有必要感激。说句难听话，能放任老员工倚老卖老的单位，大多领导的管理能力差劲，老好人...

网友看法：

冀省17530687985： 管事容易,管人难.怎样管理一个不受管制的员工呢? -
沙河市寇海：: 不受管制的员工通常有巨大的创造价值,一个成功企业的创新力往往就是这些不受管理的人创造的.但是这些人在创造机遇的同时往往也是麻烦制造者. 英明的领导者能趋避风险,把麻烦制造者安排到适合他们的地方非常重要.比如啃不动的硬骨头交给他们,要学会以毒攻毒.麻烦制造者最擅长的可能就是解决麻烦. 当然了如果一个麻烦制造者,只是制造麻烦,没有价值,那就开除了吧,其实麻烦制造者也有价值的,只是你的团队可能不需要他们而已.

冀省17530687985： 进企业,你便是管理人员,当你的员工或老员工不配合你的工作,不听你的安排,甚至排挤你,你怎么办 -
沙河市寇海：: 1.稳定自己,自信,少说,多做对的, 2.想办法搞定几个有影响力的员工,可以“不择手段”, 3.三把火一定要烧.

冀省17530687985： 如何解决员工不服从管理的问题 -
沙河市寇海：: 网上看到的,感觉不错分享给你:作为主管,在本部门资历最长,下面有专员,但是近期分别新来了2位经理,1位经理来了之后先找本部门所有员工分别沟通,并且对他们的工作给予肯定,对下属给予赞扬,然后召开部门开了个会,让比他先来...

冀省17530687985： 如何处理公司嚣张的老员工 -
沙河市寇海：: 但是嚣张、刁蛮的老员工如果不处理,更会影响团队的士气. 处理嚣张老员工的方法可以从一些几个方面着手:一、首先看能力和意愿 如果老员工对公司还忠诚, 如果他是有能力的,可能给一个适...