身为中层领导面对老油条，不服你管怎么办？
身为领导，遇到老油条下属不配合你工作，怎么办？工作中我们经常会遇到一些老油条的下属不太配合领导的工作，说白了，他们都是在倚老卖老，他们都是在偷懒，他们都是在推诿扯皮，更主要的是他们压根儿都看不上你，觉得你说的话面子上过去就行了，你又不能怎么样人家。难不成你能真的把人家开除了？
下面就讲几个，不开除这样的下属，但是又能让下属老老实实听话的好方法吧。
1、让他吃亏！很多人之所以肆无忌惮，那是因为他没有吃过亏。认为领导很多时候会从大局出发。即使某个下属很不给力。经常影响大局。经常不好好工作。
但是身为领导也会尽力的把事情给做好，不让整体出错。这样做虽然很好。但是却会有一个后遗症，那就是下属工作不努力。人家会认为我干好干坏又没有什么区别，反正到最后都有领导兜着底呢。所以他们会更加的肆无忌惮。所以他们会更加的偷懒。会更加的倚老卖老，推诿扯皮。所以你一定要看到这件事情的关键所在是什么。
下属不听话的关键所在就是，他并不会为自己的不听话付出代价。所以他也就无所谓了。因此想让下属听你的话，配合你的工作。最好的办法是让他自己吃一次亏。吃一切长一智。当他自己碰的头破血流的时候。也就是他长记性的时候。而不是你身为领导事事都替他兜着。这样只会惯他越来越懒越来越不听话的脾气。
2、让他受苦！让他吃亏跟让他受苦并不是一回事。让他吃亏有可能是影响大局的一种迫不得已的举措。但是让他受苦，却要更多的是针对他个人的利益。很多下属之所以和自己的领导不对劲儿，敢不听自己领导的话，说白了就是觉得，你是领导又怎么了？你能把我怎么样？遇到这样的下属。你就得让他吃吃苦。说白了就是他平常的日子过得太顺了。其实每个下属都有用的着领导的时候，最起码请假得给领导请吧？最起码自己的工作业绩汇报是领导说了算了的吧？如果你在这些能管着他的地方，还对他大开大敞。让他一路绿灯。那就别怪人家把你不放在眼里。你要学会，在他用得着你的时候，让他吃点苦跑点路。这样他才知道谁是大小王。这样他才知道应该听谁的话。有些人你是不教育他一下，他不知道天高地厚。
3、好言相劝，当然了，最好的办法还是好言相劝。要对他动之以理，晓之以利，陈之以害。让他明白自己所处的位置。让他明白听话了会有什么好处，不听话了会有什么坏处？相信大部分的人，只要你和他深入地进行沟通一下。他还是会有转变的。因为毕竟来说你也是领导嘛。领导都放下身段，主动和下属谈话了。有几个下属会
作为领导，要有权威，所谓杀鸡儆猴，如果下次他还不服从你的管理，你必须对他进行一系列惩罚，不然很难让你在员工心中立足，让别人觉得你心不软
答：第一个，主动沟通与交流，寻找对于不配合工作原因的问题所在，有效的解决问题，才能够提高工作的效率，让工作能够更快更高效的完成。职场当中，沟通与交流永远都是解决问题，最经济，最有效的一个方式和方法。自己刚刚当上主管，这是非常令自己高兴的事情。但是自己刚刚当上主管，却仍然有老油条不配合自己的...
答：或者不服管教，这种人一般比较有才华，但目空一切，持才傲物。终极的“老油条”是，又懒又贪功又不服管教，你还真拿他没办法。遇到这种员工你怎么对付？特别是中层领导又没有权限去开除这样的员工，假如想开除了人家，人家先恶人先告状，反咬一口，将你在工作中有的没的的事添油加醋的给你胡告一通...
答：这就合理的操纵了老油条的不好风格和不良习惯，强有力解决了管理方法难的思想顾虑，炸油条再老也需要啃，资质再老也需要服，不啃不服气政界见！因人有所不同的，挖掘他的特质，为他义务，为他驱动力，运用他的优点充分发挥他的优点，再老油条，只需为他一定的权益和义务，他都是会积极主动去做，只...
答：或者不服管教，这种人一般比较有才华，但目空一切，持才傲物。终极的“老油条”是，又懒又贪功又不服管教，你还真拿他没办法。遇到这种员工你怎么对付？特别是中层领导又没有权限去开除这样的员工，假如想开除了人家，人家先恶人先告状，反咬一口，将你在工作中有的没的的事添油加醋的给你胡告一通...
答：2、打赌法瞅准一个机会，在公共场合，当其再一次公开给你难堪的时候，或者说什么不可能的时候，突然发难，反将其一军，变被动为主动，和他打赌，现场约定，赢，怎么办？输，怎么办？赌注内容要以工作为中心，赌的内容就是其认为“不可能”（其实并非不可能，只是有一定难度）的事情。当然，作为领导，...
答：刚到一个部门管理，老油条会不服新管理，这时候就要学会正确地处理，比如说杀鸡儆猴，安排一些艰巨的任务给老油条，完不成任务就要受罚。对于一些十分顽固的老油条，可以选择无视他们，让他们继续混吃等死。“杀鸡儆猴”这一招非常管用，你要记住，所有的职场男女都希望自己的工作能够顺顺利利，没有人愿意...
答：你要制定规矩，严格按照规矩去执行，可以好好的惩罚他们。
答：我们就来聊一聊，工作中，领导如何处理不听话的老油条？1、老油条的4大类型 01、好逸恶劳型 他们自认为已经在单位站稳了脚跟，尤其是事业单位和国企，领导不能随便开除自己，便生出惰性，不愿意踏踏实实工作了。面对工作，总是消极怠工，能躲着躲，领导安排的任务也是能拖则拖，不想着再创造业绩，只...
答：小玲希望所有的领导都能够注意这个情况，千万不要选择肆意妄为的去对待这些员工，不要选择对待员工，太过于温顺。有一些员工就是这样，你对他比较严格，他就会很害怕你，但如果说你对他比较温和的话，他就会觉得无所谓。像这种老油条，大家就完全没有必要去给他们一些脸面，在做错事情之后，就应该要及时的...
答：随时了解他们的思想动态，转变他们的工作态度；和他们分享公司理念，培养他们对公司的忠诚度。同时，让一个你认为有问题的员工发挥出他的最大优势为公司做贡献也是一个提升自己管理和领导水平的机会。抓准这三点，在正确的管理下，“老油条”的萌芽条件没有了，生存土壤没有了，人就不容易变“油”了。
