精益生产七大浪费

来源:kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-06-24

什么是生产管理中的七大浪费
答:1、精益生产管理中等待的浪费 这种浪费包括:生产线的品种切换;工作量少时无所事事;时常缺料,设备闲置;上工序延误,下游无事可做;设备发生故障;生产线工序不平衡;有劳逸不均的现象;制造通知或设计图未送达等。2、精益生产管理中搬运的浪费 这种浪费包括取放浪费;等待浪费;在制品过多浪费;空间...

什么是生产过程中的七大浪费
答:第一种:精益生产管理中等待的浪费 主要因素表现为:作业不平衡,安排作业不当、待料、品质不良等。第二种:精益生产管理中搬运的浪费 主要因素表现为:车间布置采用批量生产,依工作站为区别的集中的水平式布置所致。(也就是分工艺流程批量生产),无流线生产的观念。第三种:精益生产管理中不良品的浪...

精益线生产的七大浪费有哪些
答:精益生产的七大浪费:一、等待的浪费等待的浪费是指由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因,员工不能为客户创造价值,而造成无事可做的等待。二、搬运的浪费搬运浪费主要是流程中物品需要在距离比较远的地方进行运送搬运,比如对成品、半成品、辅料、包材等。而造成的资源的浪费,比如人...

精益生产之如何消除七大浪费解析.ppt
答:精益生产中要消除浪费,首先是要了解什么是浪费?简单地说,没有能够创造价值的活动都可以认为是浪费,一般概括为七种:制造过剩、等待、搬运、库存、加工、动作的浪费、制造不良的浪费;1.精益生产七大浪费之制造过剩的浪费 过量生产是大量制造方式用于对应不确定性的方法,由于各工序制造能力不同,而大量制...

生产管理中的七大浪费指的什么
答:1、等待的浪费 主要因素表现为:作业不平衡,安排作业不当、待料、品质不良等。2、搬运的浪费 主要因素表现为:车间布置采用批量生产,依工作站为区别的集中的水平式布置所致。(也就是分工艺流程批量生产),无流线生产的观念。3、不良品的浪费 主要因素表现为:工序生产无标准确认或有标准确认未对照...

精益生产的概念和常见的7大浪费有哪些
答:工厂中的七大浪费 1、等待的浪费 主要因素表现为:作业不平衡,安排作业不当、待料、品质不良等。2、搬运的浪费 主要因素表现为:车间布置采用批量生产,依工作站为区别的集中的水平式布置所致。(也就是分工艺流程批量生产),无流线生产的观念。3、不良品的浪费 主要因素表现为:工序生产无标准确认或...

精益生产七大浪费口诀
答:5.未被利用的员工创造力 没有让员工参与进来,没有听取他们的意见,导致没有很好地利用员工的时间、想法和技能,从而使员工失去了提高和学习的机会。6.裂缝 生产有缺陷的产品或必须修改的东西。或修理、报废、更换、检查等。所有这些都浪费了处理、时间和精力。7.不必要的移动和处理 员工在开展工作的...

精益生产七大浪费口诀
答:7. 移动和处理浪费:员工在工作过程中执行不必要的、不创造价值的动作,如寻找、取用或堆放零件和工具。额外走动也是不必要的浪费。8. 库存过多浪费:过多的原材料、在产品或成品导致交货周期延长、产品过时、堆积、运输和存储成本上升,以及潜在的其他问题,如生产不平衡、供应商交货延迟、产品缺陷、机器...

七大浪费都是什么
答:6、库存的浪费:精益生产认为:库存是万恶之源,所有改善行动皆会直接或间接地和消除库存有关。这种浪费会导致资金的积压,增加管理成本。7、制造过多(早)的浪费:主要因素表现为生产计划不合理,导致生产过剩或生产不足。这种浪费会增加生产成本,降低生产效率。避免七大浪费的方法:1、优化生产布局:...

哪位可以分享一下精益生产七大浪费的实例啊
答:七大浪费的对策 结合大连三洋制冷推行精益生产方式的实际情况,重点论述生产现场的七种浪费和如何有效消除。 一、七种浪费之一:等待的浪费 等待就是闲着没事,等着下一个动作的来临,这种浪费是无庸置疑的。造成等待的原因通常有:作业不平衡、安排作业不当、停工待料、品质不良等。以制造部性能试验课等待电控盘为例...

网友看法:

何施13521376146: 怎样在保证产品质量的条件下,去提高生产效率、降低生产成本? -
永平县秋怡:: 全面推行标准化生产模式,把生产上的每一个步骤都标准化加以推广,借以提高工厂生产管理水平.然后在适当的时候引入JIT精益生产模式,就比较成功了.

何施13521376146: 生产现场中的浪费,如何分析理解 -
永平县秋怡:: 现场工作的“七种浪费” 在工业生产中,凡是不能直接创造出价值的一切活动,均视为浪费.文中结合精益生产论述生产现场的七种浪费和如何消除.

何施13521376146: 精益生产中的三“多”、两“过”加“等待”和“纠错”指什么 -
永平县秋怡:: 指精益生产中常说的7大浪费.三多:多余的工序,多余的动作;多余的移动;两过:过量生产,过量的库存.加上等待和纠错,一共7大浪费.精益生产认为过量生产和库存过剩是最大的浪费,过量生产最终也体现在库存过剩上.原材料、零部...