工地项目经理最怕什么

来源:kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-19

工地项目经理怕不怕举报
答:工地项目经理也怕投诉和举报。最怕安全事故投诉,一旦投诉可能会涉及安全事故瞒报的违法行为,查实的话项目经理要承担瞒报事故的刑事责任,所以最怕安全事故投诉。

施工单位项目经理怕监理吗
答:施工单位项目经理怕监理。监理在施工过程中起到“三控一管”的作用,重要的工序都需要监理签字才可以验收,施工施工单位项目经理会怕监理不签字,影响验收。监理是在施工过程中通过在现场督促,检查,审查和确认,以确保施工品质符合国家规定的技术规范和质量要求的过程。

项目经理最怕什么投诉
答:最怕工程质量方面的投诉:项目经理,Project Manager,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量,安全,进度,成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位,它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为,执行制作人,Executive Producer,项目经理是为项目的成功策划...

项目经理怕土方吗
答:怕。根据相关公开信息显示打工的一般都是怕老板的,况且一般干土方的都是有势力的人,说工地监理怕干土方的,也是很正常的现象。

项目经理怕甲方的项目经理吗
答:同等关系是不怕的。项目经理主要是对项目组成员产生影响的能力。项目经理除了要拥有的、其他员工视为重要的特殊知识,正确的、合法的发布命令之外,还需要适当引导项目组成员的个人后期工作任务,授权他人自由使用资金,提高员工的职位,增加员工的工资的报酬,对成员施加或导致其受到惩罚。并利用员工对某项...

项目管理的要点
答:认为你的项目不是公司主要项目,对你的项目不能配备需要的人员,甚至有些岗位空缺;碰到别的项目人手紧缺还会从你的部门抽调人员,使你雪上加霜;项目经理最怕碰到公司分派的不是优先权的项目,各种资源都成问题,碰到这种项目你别无选择,只有两种出路:一是让你项目获奖;二是作好这个项目争取引出客户...

作为一名项目经理如何如何管理好工程
答:此外,作为一名项目经理还必须有包容的心态.要心胸宽广、胸怀博大,做到小事讲公德、大事讲原则.无论做什么事情,都要尽量抛开个人因素,不能只考虑自身的好处,无视集体和他人的利益,必要时还应该牺牲小我,成全大我.“为官先为人”,“做事先做人”,如果连人都做不好,领导别人更是无从谈起,此所谓“正人先正己”....

工地上不允许不相关人员进去吗?项目经理也不能带自己女朋友去工地...
答:肯定不能的因为工地上真的很危险的,我们需要保护别人的安全才可以,不能马虎

项目经理怎么当(绝对经典)
答:第二个问题就是文档问题,很多人怕写文档,但是项目经理一定要牢记“好记性不如烂笔头”的道理。有理有时候为什么会说不清呢?就是因为没有证据。所以项目经理开始就要和客户说清楚有些文档是必须签字的,比如项目经理的项目日志,每个星期至少让客户签字,另外所有达成共识的东西,比如会议纪要,甚至领导的讲话记录,都要写...

团队管理:项目经理应如何化解冲突?
答:首先要调整心态,从积极的角度看待问题 。团队就像人一样,有冲突表明团队还活着,具备无限可能性,而最怕的是团队在沉默中一步步走向死亡。基于冲突,我们可以认识不足、发现新机会、了解彼此,从而创造新的价值。其次要做到公平公正。 项目经理作为相对独立的第三方,往往会在冲突发生后被拉入战局,裁定...

网友看法:

冉欢15932571215: 不懂技术如何做好施工企业项目经理 -
二连浩特市和沫:: 先了解团队成员,分析团队成员的能力,找出团队里最可信的技术人员,在外部找一个技术支持,对技术了解的人,多关注项目进度和实施情况.没有人什么都会,但是一个管理者一定要善于使用专业人才,并且不居功,这样就行了,这就是你的核心价值 用古人说就是知人善用,再加上旁证

冉欢15932571215: 工程项目经理需要掌握什么知识?有什么条件限制吗?
二连浩特市和沫:: 1,如果是小工程队的项目经理,就是拿不出台面上的那种违法分包的项目经理,只要老板认可你的能力就可以了. 2,如果是那种大型工程,需要你进行招投标后进行现场认证的项目经理,就需要一、二级建造师注册证书了. 3,作为一个合格的项目经理,要有丰富的施工经验,要有很强的外交经验,要有坚韧的忍耐力.要遇到事不着急不上火,认真解决问题.不能有点事了就生火疖子撒黄尿,心里要有足够的承受能力. 4,呵呵,还有问题,就补充吧.

冉欢15932571215: 如何做一个中小型建筑工程项目的项目经理 -
二连浩特市和沫:: 我就是一名施工技术员,07年工程造价毕业的,我认为做那行都要凭自己的努力.所以搞工程不是很难的.首先你要掌握最基本的东西,比如立体感想啊,三维方面的书,主要是培养你识图能力,看图是很重要的.在个要多下工地,跟着每道工序工艺,不要怕吃苦.不懂多问工人,技术员.我一毕业就在项目部在工地都一年多,要毕业那会在工地上一待就是一天有时还24小时的工作(有时晚上打砼)无双休日.睁眼就是工作.早六点晚六点挺苦的.不过苦也是占时的.几年后就不一样了.你刚开始我认为你现在工地实习一下.然后你在着手下一步.

冉欢15932571215: 工程项目经理
二连浩特市和沫:: 工程项目经理职责 1.整合工程管理和施工资源,搭建操作平台,为总部、片区提供全方位有效的服务 2.宏观指导整合团队,建立高效的管理系统,制定管理流程对工程项目进行有效控制 3.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从...

冉欢15932571215: 施工企业项目经理应该从哪些方面着手 -
二连浩特市和沫:: 一、中小建筑施工企业工程建设资金管理中存在的问题 项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任,应当履行严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系这一职责.但就项目经理...