工地上项目经理最大吗

来源:kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-07

工地上施工单位的项目经理是不是很忙?经常焦头烂额?
答:是的!施工方的项目经理都是非常忙的,所有的事情都是需要安排,管理的。如果能力差些就一定会焦头烂额!

工地上出了重大安全事故随责任最大?是不是项目经理?
答:重大安全事故,项目经理、总监理工程师、施工监理两方持证上岗的安全工程师,是安监站检察院控制的对象,通常最终的责任也由他们承担,技术负责人(总工)要负的责任,要具体案例具体分析,如果是安全方案审批出了问题,也难辞其咎。

施工方项目经理到底有多忙?他一直说工地上很多事要处理,很忙压力很大...
答:如果说做一个项目的话,确实压力很大,各方面工程进度都非常高,然后这个时候他可能也没有心思闲下来跟你聊天,这应该是真实的。

施工方项目经理很忙吗?年底的时候施工方项目经理忙吗?工地上年底会赶进...
答:一个好的施工方项目经理不会很忙。虽然说项目进度,安全,质量,材料什么的他都要管。他主要是总的协调和掌控,各个施工组得力的话,他不会太忙。看具体进度可能会赶一下进度.项目经理年底比平时会忙一点。可能是人员调配,工资奖金,各种总结汇报,各种应酬可能会多一点。

工地项目经理和epc项目经理谁大
答:epc项目经理大。epc项目经理是代表公司与承包商联系,在合同条款、公司规定的范围内对承包工程的实施全面负责,而工地项目经理是全面负责项目部生产、经营、质量等一系列管理工作,在工作范围上看,epc项目经理是比工地项目经理大的。

工地伤人,工头责任大,还是项目经理责任大
答:工地出工伤,按照职务职责来说,项目经理的责任肯定次包工头大。但实际承担责任的,肯定是建筑公司。工伤是不需要个人负责任的

工地上的项目经理是不是很忙?要操心哪些事情呢?
答:工地上的项目经理是非常忙的,和有关的各种工作都要操心,进度,质量,安全,以及与各方面协调问题,基本上是没有不操心的事情。

施工方项目经理平时压力很大吗?年底的时候是不是异常地忙?
答:压力很大的,特别是项目经理,两头受气。年底催账的要账的。都忙。

工地项目经理(建造师证)的权力有哪些?
答:工地项目经理有这些权利。第一,生产指挥权,工地项目经理有权按照工程承包合同规定,根据项目随时出现的人财物等资源变化情况进行指挥调度。第二个人事权,工地项目经理有权对项目班子人员进行选择考核和骗人,在人事规章制度的范围内,对班子成员的任职,奖惩,调度指挥。第三,财权项目经理必须拥有承包范围内...

工地上承包方的项目经理很忙吗?他老说忙压力大,基本不会主动联系我...
答:不会那么忙的,他就是不重视你噢,觉得他需要你的时候你给他玩就是了!

网友看法:

姚世13412882720: 建筑工地是不是有一个职位叫栋管长 -
阳朔县晏苏:: 至少我只没听说过,亲,职位都是根据公司或者现场需要设立的,正规的一搬就是9大员,各类工程师

姚世13412882720: 在施工单位 想学施工经验 什么岗位能学到?除了施工员还有别的么额? -
阳朔县晏苏:: 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是: (1)施工安全管理; (2)施工成本控制; (3)施工进度控制; (4)施工质量控制; (5)工程合同管理; (6)工程信息管理; (7)工程组织与协调等.

姚世13412882720: 建筑工地的项目部、工程部人员职务组成,属于哪方还是多方组成?求高人解答,着急 -
阳朔县晏苏:: 工程部人员组成: 1、工程部经理 2、工区主管 3、工长 项目部人员组成: 1、安全员 2、施工员 3、测量员 4、造价员 5、预算员 6、实验员 7、质检员 8、监理 工程部和项目部一般属于施工方. 扩展资料 工程部和项目部的主要职责 一、工...

姚世13412882720: 项目经理必须在工地吗? -
阳朔县晏苏:: 没有法律规定项目经理必须天天在现场,一般是甲方规定每周在场多少小时,并签到.原则上说,一个项目经理只允许在一个项目上担任项目经理,所以经不经常去工地并没有严格的法律规定,再说项目经理的职责是沟通,不一定非得在现场的...

姚世13412882720: 建设工地上工作是不是很多,也经常会有临时状况发生.工地上的项目经理是不是工地上所有事都要操心? -
阳朔县晏苏:: 总体来说是这样的,但项目部下面还有其它几个部门,所以一旦责任下来,就会均摊责任了.最后承担最大责任人,那就是总公司了.