三种人不能做项目经理

建筑工程项目经理每年的工资是多少
答：2、福利，一般包括交通补助、餐补、通信补助等。3、项目分红，一般再项目竣工验收后，有关系的项目经理或者跟老板有关系，分红能拿个十多万。4、在项目开工前期，项目经理和其他项目领导，一般要交风险抵押金，数额交的多越多，项目分红也也就越高。5、关于年薪，每个地方不一定一样，，项目不同对年薪...

什么是项目经理
答：项目负责人。项目经理就是项目负责人，负责整个项目的计划、实施和控制，是项目管理的核心。项目经理(ProjectManager)，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

项目经理和项目负责人的区别
答：二、工作能力要求不同：项目负责人主要从整体上进行全局掌握，相应的，他的工作需要更宏观的掌控能力，能够从全局上对项目的发展进行指导。相比之下，项目经理通常需要负责更具体的事情，相应的，他需要有更专业的工作能力，能够擅长某个方面或者领域。三、权利不同：项目负责人能联系项目的使用单位，提出...

建筑三类人员是什么证?
答：这三种证件的区别在于：（1）考核针对人群不同。A本：企业法人、总经理、分管安全副经理，需大专以上学历，除企业法人外，其他人需一级建造师证书与企业聘书 ；B本：项目经理，需要有中专（含高中、中技、职高）以上学历，具有一级建造师或二级建造注册证书；C本：从事相关施工现场管理，需要有中专（含...

安全生产许可证申请中的三种人(主要负责人,项目负责人,专职安管人员...
答：主要负责人是法人公司的主管安全生产副总经理或总经理或法人（负责人)之一，证件如企业法人证、高级工程师证、注册安全工程师证、一级建造师证等其中的一个或多个）；专职安全管理人员看项目的大小，如果是较大以上项目，应该是安全总监（如注册安全工程师证、建造师证），小项目就是专职安全员了（如...

WBI-工作行为问卷在打造高绩效团队中的运用
答：这样,在快速发展,激励竞争,充满不确定性的当今,不能较快调适,会使自己乃至团队甚至整个公司都会陷入管理僵化,士气低落,人&心流失,...的困境。 我在辅导打造高绩效团队时,经常用到WBI-基于大五的工作行为问卷,帮助个人和团队洞察自我,快速成长。 著名管理大师兰西奥尼先生指出:团队协作就是要掌握一套特定的行为模式...

请问建筑方面,企业主要负责人(A类)证,挂在公司安全吗
答：1，可以，但是请考虑到挂在一个小公司你所要承担的风险，如果他们用你的证做项目经理，而工程发生了3人以上安全事故，那首当其冲，你要去坐牢，不管你是否去过这个工地。2，企业主要负责人A证和企业安全生产管理人员C证是企业的安全管理资质和从事岗位工作的资格所要求的，没有这两个证企业资质就不...

你认为什么样的人是绝对不能得罪的?
答：这位女士就犯了《远离垃圾人》里的大忌，得罪了性格偏激的人。综上，行走一生，不可能不得罪人，有时候是因为原则性问题必须得罪，有时候就是无意中得罪了某人，这些都是人生必须经历的，但是以上三种人，绝对不能得罪，尤其是垃圾人，千万不要与他们纠缠不休，你争个言语上风，却可能失去生命。

pmi项目管理专业人士?
答：PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人复士(人事)资格认证制。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。 而...

一级建造师已经突破75万,为什么许多项目经理仍然没有证书?
答：仅有资格证书,却_有这种本领,哪一个老总会安心把新项目交到他做。一级建造师证,拥有这部资格证书,大多数是往工程项目经理方位发展趋势的,在建筑工程行业,工程项目经理便是施工企业的砥柱中流,工程等级越大,收益也便会越高。这类优秀人才的年收入,一般能做到40到五十万上下,因此许多并不是从业建筑业的人都参与...

网友看法：

南曹18564443053： 究竟什么样的人才能胜任项目经理呢?究竟什么样的人才能胜任项目经理
白碱滩区骆治：: 一、项目经理应该有较高的政治觉悟和一定的开拓进取精神 作为施工企业在项目上的全权代理人,他既要代表着和维护 着本企业的利益,也要对国家和建设单位的成果目...

南曹18564443053： 做项目经理有什么条件? -
白碱滩区骆治：: 一、 个性因素. 项目经理个性方面的素质通常体现在他与组织中其他人的交往过程中所表现出来的理解力和行为方式上.素质优秀的项目经理能够有效理解项目部其他人的需求和动机并具有良好的沟通能力.它又包括以下几个方面的内容: 1...

南曹18564443053： 作为一名造价员,我能做项目经理吗 -
白碱滩区骆治：: 当然能了,我见过很多做造价的后来当了项目经理的. 如果真的当了项目经理对造价方面不要太纠结了,因为造价只是一个项目的一方面.项目管理是一个系统工程,哪一方面偏颇了都是毛病.例如,过度追求造价控制,就可能忽略了进度、质量等.这些东西都是相辅相成的. 做项目经理最主要的还是进度、质量做好,另外把人事,各方面的关系理顺,要有主次工作之分.

南曹18564443053： 请问当项目经理人的主要条件是什么啊 -
白碱滩区骆治：: 1、 必要的专业技术素质 任何一个项目都涉及到特别的专业技术,如IT、汽车、土建施工等等,项目经理必须对这些技术具备足够程度的了解,这是项目经理有时需要使用的所谓“专家权威”.但项目经理获得这个岗位所依靠的并不是他的专...

南曹18564443053： 项目经理不应该做什么 -
白碱滩区骆治：: 有很多项目经理是技术出身,或者说是有技术背景.这当然会对开发项目有很大的帮助,但是同时也可能导致出现一些常犯的错误. 项目管理者联盟文章 首先是过多注重于技术细节的实现,而忽略了对项目总体节奏的把握.原则上来说,注重...