工厂问题及改善建议

来源:kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-02

精益生产的建议和改善内容
答:精益生产的建议和改善内容1 一、精益生产把问题分为三层 1、问题发生了要在现场马上解决,杜绝拖拉。 2、找出问题的根本原因并彻底根绝。 3、举一反三,找出类似问题的原因,并解决掉,以彻底杜绝类似问题。无论做哪一层的问题解决,都会碰到要如何去分析问题。 如果美国人碰到一个问题要分析原因,他们的做法通常会...

工厂是做铜合金棒材的,目前的设备做出来的成品有气孔,密度也达不到要求...
答:3.优化设备状态:对挤压机的挤压头、模具、辊轮等进行清洁、维护和更换,确保设备状态良好,避免因设备问题导致的产品质量问题。4.加强质量管理:建立严格的质量控制体系,对每个生产环节进行严格的检查和控制,及时发现并解决问题,确保产品质量稳定可靠。以上是一些可能的改善措施,具体应根据实际情况进行分析...

食品厂的合理化建议怎么写?
答:合理化建议要针对工厂存在问题进行提出,常见有以下几个,我是举例:一,食品工厂卫生问题,要改善卫生环境。二,不论是哪种工厂都要注重信誉,要诚信经营,赢得广大消费者的信赖。三,食品工厂销售业绩问题,应提高产品的附加值,增加公司的销售额,或是寻找不同的销售方式,这就应该是销售部的问题了。...

工厂生产车间如何提高生产效率?
答:通过直观的可视化展示,产线概况页面使管理层能够快速判断生产状况的健康程度,及时发现潜在问题,并采取有效的决策。这一概览性的页面为管理层提供了一个起点,使他们能够深入了解产线的细节,追踪生产进度,并指导后续的生产管理活动,从而实现生产过程的优化和持续改进。订单信息页面是工业产线数据看板中的...

论如何提高企业品质管理建议
答:5、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。 6、加强职,员工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。 7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部为以后的更好做准备。 8、贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理集体及职,员工之间的利益关系,使职,员工收入...

现代工厂管理中存在的问题是什么
答:便于生产部门后续的跟踪与查询。3.无法掌握线边缺料情况?生产管理中工位操作人员或线边立库负责人可将线边工位、料架的缺料情况通过人机交互端通知到仓库管理员,进行实时补料。把握“计划”与“生产”,便把握了工厂的主要命脉。抓住真正的痛点,便是解决工厂问题第一步。

工厂消防存在的问题及好的建议
答:1,消防通道被占用,建议车间消防车道留够4米宽的宽度度 2,物品摆放混乱,建议按种类分堆存放 3,员工消防意识薄弱,加强对员工的消防安全的培训 4,车间人员多疏散困难,平时定期组织进行疏散演练

车间现场改善10大思路
答:分析生产、工作环境是否满足生产、工作需要和人的生理需要,分析现场还缺少什么物品和媒介物,针对不同类别场所的问题,分别提出改进建议,开展“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六项活动,做到永远保持A状态,不断改善B状态,随时清除C状态,使员工保持旺盛的斗志和良好的技能,所需物品随手可取,不需要之物随时得到清除...

厂里要求我们写车间的合理化建议,不知怎么写?
答:合理化建议主要针对车间管理、工艺、质量、成本、计划、现场管理、人员管理等方面从你的角度发现的问题,再提出改善的方法,就是合理化的建议。例子:1、从源头控制质量。加工图纸,源材料的管理。2、加工过程的质量控制。人员的细心度与责任心。并积极与品质部做好沟通,做好首样确认。3、摆放与包装,...

工厂品质改善提案怎么写啊
答:2、用什么方法改善能解决问题,暂时对策,长久对策。列出改善的方法。3、改善后的效果,能产生什么样的效益 。4、完了 可以交给领导看了。二、提案内容:1、改善主题;2、提出理由;3、目前做法;4、改善方法;5、预期效果;6、改善费用投入评估。工厂企业进行品质管理改善的要点 :1、从生产管理的...

网友看法:

柴空17515946215: 谁知道如何进行工厂现场改善 -
广州市景玛:: “维持”是指从事于保持现有技术、管理及作业上标准的活动,以及支持这些标准所需的训练和纪律.在“维持”的功能下,管理部门要执行工作的指派,使每一个人都能依照标准的作业程序来工作;而“改进”则是以改进现有标准为目标的活...

柴空17515946215: 对全厂生产管理完善的建议 -
广州市景玛:: 生产管理方面最好是建立生产管理制度.以现有存在的生产方面存在的问题,设立相应的制度,为初级生产管理制度.之后遇到的问题形成新的制度或者补充制度,这样不断改变完善制度,生产管理自然会越来越好.当然,执行是必须的.

柴空17515946215: 提问:请问对工厂车间安全隐患工作的开展提出改善建议有哪些? -
广州市景玛:: 你好,车间安全隐患工作主要包括:人身安全和生产安全方面.改善建议如下:人身安全包括配备个人劳动保护用品【安全帽、防尘眼镜、头套、发网、口罩、耳塞、工服、安全鞋、工作靴等】;生产安全包括严格按照工艺流程操作,避免违章作业,加强人员岗前及在岗培训工作,考核合格上岗;能源【水、天然气、压缩气、蒸汽、电、锅炉等】及特种作业人员【行车、叉车等】持证上岗,定期复审;设备操作要加强设备日常维保,注意操作安全等.

柴空17515946215: 电子厂的改善提案能写那些具体的事? -
广州市景玛:: 剪圆饰片工位,原来使用刀片既不安全,切出来的饰片也有小缺口,影响美观,现使用指甲刀既安全,效率也有所提高,品质也有所改善.

柴空17515946215: 解决措施或改进建议(工厂) -
广州市景玛:: 大力开展杜绝浪费的宣传活动,形式可以多种多样. 制定奖惩措施并严格执行.