7s管理内容是什么

7s管理内容是什么介绍如下：

7S管理起源于日本，是由5S发展而来的，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效的管理。7S对于塑造企业形象、降低生产成本、创造令人心旷神怡的工作场所等方面发挥了巨大作用，为现代服务业提供了一套全面的管理规范。

“7S”就是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）、安全(Safety)、节约(Save)和素养（Shitsuke）七个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称7S管理。

7S 管理法的内涵：

整理 (要与不要，消除隐患): 区分必须品和非必需品，定期处理非必需品。

整顿 (合理布局，提高效率): 定位必需品，明确数量并准确标示。

清扫 (清除垃圾，美化环境): 保持岗位无垃圾，无灰尘，干净整洁。

清洁(形成制度，贯彻到底): 维护整理、整顿和清扫的成果，使之标准化、制度化。

安全 (规范操作，安全生产): 消除事故隐患，保障人身安全，保证生产正常运行。

节约 (物尽其用，节约成本): 合理利用时间、空间和能源，发挥最大效能。

素养(提升素质，服务育人): 养成严格遵守规章制度和积极向上的工作习惯，文明作业，团结协作，更好地为师生服务。通过7S管理建设，努力做到让规范化成为习惯，把工作做精、将事情做细、使质量做优，更好地服务广大师生员工。