7s管理内容，7s包括哪些 6s与7s管理内容有什么不同

7S管理的内容有哪些？

1S(整理)\x0d\x0a\x0d\x0a定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。\x0d\x0a目的：把“空间”腾出来活用。\x0d\x0a\x0d\x0a2S(整顿)\x0d\x0a\x0d\x0a定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。\x0d\x0a目的：不用浪费时间找东西。\x0d\x0a\x0d\x0a3S(清扫)\x0d\x0a\x0d\x0a定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。\x0d\x0a目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。\x0d\x0a\x0d\x0a4S(清洁)\x0d\x0a\x0d\x0a定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。\x0d\x0a目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。\x0d\x0a\x0d\x0a5S(素养)\x0d\x0a\x0d\x0a定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。\x0d\x0a目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。\x0d\x0a\x0d\x0a6S(安全 Safety)\x0d\x0aA．管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能\x0d\x0aB．对不合安全规定的因素及时举报消除\x0d\x0aC． 加强作业人员安全意识教育\x0d\x0aD．签订安全责任书\x0d\x0a\x0d\x0a目的：预知危险，防患末然。\x0d\x0a\x0d\x0a7S(节约 Saving)\x0d\x0a\x0d\x0a减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。\x0d\x0a目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。

　　7s：整理、整顿、清扫、清洁、秩序、安全（Safety）、速度和节约（Speed/saving）。
　　“7S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“7S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“7S”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“7S”活动就难以开展和坚持下去。
　　7S管理是有6S管理拓展而来，增加了速度和节约。