做为一个仓库管理员，要怎么样去做才能做到最好？
1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好； 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患； 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损； 4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用； 7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发； 8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理； 9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作； 10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、 11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工； 单位名称 二OO四年十月一日 仓库管理员工作流程 1、请购 1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购； 2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部； 2、验收 1）仓管员根据采购计划进行验货； 2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行； 3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理； 4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。 5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续； 3、保管 1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡； 2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损； 4、盘点 1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对； 2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成
仓库管理是一项细节管理工作，一是要有进出报表。二是要把仓库里的货物进行分类。三是在每一类的货边填写一张报表。报表上写清明细。包括出入货的时间，出入的地点，出入的人员，谁负责。并做上签字。四是每天进行统计，当天的货物出入一定要在当然下班前进行清点。你可以按照这四点方面进行试用一周。如果还要详细的咱们再聊。
首先我很抱怨地说，你的出发点都错了，如果是站在管理角度去看待，你属于没救的那一类！呵呵…………管理没有最好只有更好，管理是种学习、加工作态度过程。
一、做为一名仓管，数据管理是首当其冲的，楼上已讲了，就不多加强调了。
二、防损，报损，损耗管理其中损耗分人力损耗与环境自然或灾难损耗处理。
三、产品原材料日期管理，别突视了小的东西，往往细节决定一切。
四、进入仓库权限管理，那些人可以进那些仓那些人指定可以进那些仓，是种企业资料保密也是种防盗工作首要任务。
五，帐簿修改权限管理，那些人可以翻开，那些人可以修改数据，等等
六、仓库防火防水管理，不要偷懒而损失公司财产常检查周边设备。
以上都属一般机械轨道性管理步骤，真正的仓管是属于管理层的基层干部的，需要做管理备份，乃至自行工作范围内的管理及周边设施改进优化建议，参与公司的整体管理执行与反馈等等……
不说太多了，说太多了，还是没有做的实际。开始行动吧！！！！
祝你工作顺利！
第一、在仓库设置上，必须分别设立办公室、库房，领料人员在进办公室办理领料手续，只能库管员进库房取出物品，到办公室交接。这样可以杜绝无关人员随意进出。
第二、在收发手续上，必须严格登记、签字。要设立《仓库进货登记薄》、《领取物品审批表》、《发放物品登记薄》，这样可以清晰查找仓库存储品种、数量，可以从蛇皮表上看出领料单位、领料人、审批数量、审批人和办理时间等详细数据
第三、在定期盘点上，必须做到“三核对”：核对进货单、审批单、发货单。至少每月一次盘点，力争帐物相符（要考虑正常损耗、折旧或特殊情况处理）。
第四，在统计报告上，不仅要进行月报表，还要有年报表；不仅要报正常收发情况，而且要报突发情况（应急事件、紧急任务）、特殊情况（无偿支援、社会公益活动、上级调拨、领导电话特批等）。
这几个环节把好关，存放物品分类放置、摆放整齐，经常向领导汇报工作，和同事们搞好关系，您就会成为优秀管理员
仓库的货心里有数 摆放的地方合理有序 台帐清楚明朗
答：1、按公司制度流程做事。2、管好实物，保证实物与系统（或手工）台账保持一致。3、听从领导安排（合理的一定要执行，不合理的可以提出自己的见解。）4、有责任心，做事细心。作为一个仓库管理员，能做到以上四点应该是非常合格的了。
答：做好以下几点就能够做好一个仓库管理员：一、收货、发货：及时收货、发货（即刻），及时点数、双方签单（即刻），及时入账、记卡（当天）。做到保存好所有单据，帐、物、卡相符；二、记账： 1、记账包括记卡与入台账（台账一般用电脑入账）； 2、记卡、入帐要用正确的方法，卡与账上都要标明...
答：怎么才能做好一个仓库主管, 怎样才能做好一个优秀的仓库主管,它主要的职责有哪些? 主要职责如下: 仓储管理 仓库管理员职责 仓库的组织结构 仓库管理员的任职资格 如何建立仓库管理指标体系 如何制定仓容定额 如何进行储存物品的定期检查 仓库规划 1、如何进行仓库平面布置 2、如何计算仓库面积 3、如何确定仓库引数 ...
答：1、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的.物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理...
答：仓库管理员岗位职责(15篇) 在生活中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是我帮大家整理的仓库管理员岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 仓库管理员岗位职责1 一、仓库...
答：1.要搞好人际之间的关系，和领料的人关系好一点，那样，即使你少了什么东西也可以叫他补单。2.要搞好和供应商的关系，即使真的少了点什么东西，下次叫他补一点点过来，不要得罪他们。3.有些事情自己能做到的尽量自己做，如果实在不行在找人帮忙，不要对其他人大声，和气生财嘛！4.看好自己管理的...
答：管理没有最好只有更好，管理是种学习、加工作态度过程。一、做为一名仓管，数据管理是首当其冲的，楼上已讲了，就不多加强调了。二、防损，报损，损耗管理其中损耗分人力损耗与环境自然或灾难损耗处理。三、产品原材料日期管理，别突视了小的东西，往往细节决定一切。四、进入仓库权限管理，那些人...
答：新手做仓库管理员的要求是：1、服从领导，遵守各项规章制度。2、负责仓库日常管理工作。3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。4、按仓库规定收发料。5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。保管原则：1、面向通道进行保管。为使物品出入库方便，...
答：呆料，囤料导致资金占用，场地占用，成本上升，管理难度加大，浪费低效实在得不偿失。仓库管辖的区域、通道要合理的规划定位，并明确标示，所存放的料品要按一定的规律分类存放，以及良品与不良品的明确区分，这样可以使工作环境一目了然，减少寻找物料的时间，提高工作效率。切实认真的做好按单（采购单）...
答：做到以上,你基本上是一个合格的仓管员了.但要做一个优秀的仓库管理者,所需要的东西很多很多 ---比如库存周转和库存周转率的问题?---比如企业库存管理的运作架构?---比如企业库存管制技术和应用(ABC法之类的).需要学的很多,我就不多讲了,你还是先做好一个普通仓管再努力发展吧!仓管做好的表现...
