当团队中出现负能量人员,要不要将其剔除呢?这样做能解决问题吗?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-23

我现在工作中就有这样的同事。我也有自己的应对方法,和大家分享一下。

第一,同事的情况。


这个同事在这个公司已经有十几年了,我感觉如果是我自己会比较感恩,公司平台稳定,收入比较好,每年都有加薪,离她家也近,就是上班方便,这个是挺好的事情。但是这个同事超级多负面情绪。实际上说,到了这几年,我感觉很多同事都变得柔软了很多,或者说是更加关心自己的状态,而不会像我这个同事一样变本加厉,就是对公司或者对领导同事都有各种不满,然后她会不断的释放负能量,意思就是她自己可能是道听途说,我个人只是觉得你怎么时间那么多,有空说那么多的闲话。我真是赶紧做好事情,我就想回家看电视或者玩或者读书,反正就是做自己的事情,享受和孩子在一起的日子。她确实时时都有事情抱怨。

第二,我的应对方法。

我以前刚和这个同事相处的时候,我会觉得不开心,或者是觉得有想逃避她,毕竟她还挺凶的。现在不会,我现在看到她只是会笑,给她一个我自己的纯真的友善的笑脸。但是我接下来是并不会理会她,我该做什么工作我就做什么工作,她要是使坏我也会继续去督促或者是推动她,她要是发脾气,我就笑,然后还是催,我不会生气也不会凶,当然我也有可能会有逃避的想法,但是我不会一直逃避。

其实我现在的做法就是我铸造了一个屏障,我除了工作不会有主动接触她的机会,所以我会把自己和她隔离开来。实话说,不仅仅是她,所有的有负能量,或者我觉得与我不同频的人,或者会拉低我的频率的人,我都会这样。或者我换个实际的说法,我会帮助那些向我求助的人,但是如果对方是一直做伸手党,我会放手,然后告诉他们,我帮不了他们。

综上,每个人都有自己的生活态度,每个人都有自己的选择,或者对方觉得,选择我们眼中所谓的负能量,是他们自己正能量的体现。反之,他们或者觉得我们也有负能量也说不准,我们不需要融入他们的生活,他们也不必要来干扰我们,我们专心在自己的生活里面就是了。



如果又是负能量,事情也做不好的,那就要除掉。但不一定能解决问题,反而会让他的负能量得到证实,让其他人误认为他讲得对,公司怕暴露什么事而除掉他。

职场中,每一个管理者都希望团队,充满正能量,朝气蓬勃。但是,林子大了,什么鸟儿都会有,难免会有一些负能量的员工。这个时候管理者把负能量员工开除,团队也并不见好转。事实上,对于负能量员工,是留任还是开除,关键在于分析这个员工产生负能量的情况和原因。
一、多在团队内传递正能量
员工的负面情绪不是一天两天就有的,消除也不是一两天的事情,管理者要重视起来,最好的办法就是多传递正能量,脸上多带一些微笑,少发泄自己的情绪,学会把负面的情绪转到正向的有意义的事情上。
二、从员工入手,帮助其消除负能量
抱怨工作、抱怨待遇等问题,管理者要及时处理,在做绩效考核的时候,一定要跟员工积极进行绩效面谈,避免员工因为感到不公而抱怨,同时,积极帮助员工提升个人能力,应对工作游刃有余就不会有那么多抱怨。
三、堵不如疏,设立情绪倾诉站
团队中可以选出一些正能量的员工,多跟员工谈心开导,就像军队中的政委一样,多关心员工生活上、工作上的问题,帮助员工及时排解心中的负面情绪。

肯定是要剔除的,这么做是可以解决问题的,因为负能量的人不会继续传播负能量,剩下的队员都可以积极起来。

  • 如何与职场上负能量的人相处?
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