我现在想开一个图文广告公司,但是要写一份创业计划书,哪位好心人帮忙想想,最好有模板.

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-04
要成立一个广告设计公司,创业计划书和可行性计划书该如何写好?

  首先,第一章 前言
  广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是××广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的××××学院在校大学生实践和操作的平台。我们把××广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。
  其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。
  ××广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进××××学院有关学科的发展。
  我们将不断努力进取,为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
  第二章 公司描述
  (一)公司名称
  *******广告公司
  (二)公司性质
  集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
  (三)公司宗旨
  以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。
  (四)公司目标

  (五)创业理念
  广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。
  我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是××广告公司发展的关键。
  (五)公司服务
  1. 专业化的广告服务
  ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。
  ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。
  ——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
  2.个性化的业务服务
  ——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。
  ——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。
  ——代理联系举行活动所需礼仪小姐。
  3.为客户提供准确、科学的市场调查
  ——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务
  4.其他
  ——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。
  第三章 市场分析
  (一)市场描述
  广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额 2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。
  永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。全市现有各类批发市场30多个,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在100人以上单位414个,占9.43%;100人以下的单位3974个,占 90.57%,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,永州现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。
  (二)目标市场
  我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:××××学院校内市场,××××学院周边市场,永州芝山区市场,远期目标市场为永州各地市场,包括永州冷水滩区市场。
  ××××学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院33个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。
  ××××学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。
  ××区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。
  (三)目标客户
  目标客户初期主要定位在××××学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。
  (四)建设进度
  ××广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。
  (五)市场发展战略
  创业初期阶段(第一年)
  1.我们初期阶段的发展模式可以考虑——
  方案(1):与××区一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
  方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足××××学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天××广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。
  2. 联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍××广告公司。
  3. 游说学院社团,将××广告公司作为社团的广告代理。
  4. 寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。
  5. 与永州商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍××广告公司。
  6. 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。
  创业发展阶段(第二、三年)
  ××广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在永州市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立××××学院××广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。
  1. 在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。
  2. 初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个永州芝山区覆盖。
  3. 把××广告公司向永州各地推广,公司利润将趋向稳定化。
  第四章 公司经营
  (一)公司业务
  初期的业务内容大体分为:
  1.市场服务:市场调查。客户服务。
  2.设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。
  3.企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划。
  4. 广告摄影:产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。
  5. 客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。
  成熟期后的业务还要包括:
  1. 推出数字广告业务,发展互联网广告。2004年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。
  2. 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。
  3. 婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。
  (二)经营策略
  1. 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
  2. 加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。
  3. 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。
  4. 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
  (三)成本核算
  俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为10——12人。场地面积:50平方米以上。
  (四)经营障碍
  1. 资金不足导致公司基础建设落后。
  2. 作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。
  3. 公司团队整体实力需要作进一步提升。
  4. 知名度不高。
  (五)经营资源
  俗话说的好:“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9.1万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积:50平方米左右。
  第五章 公司管理
  (一)组织结构
  由于××广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个××××学院的各方面优势资源。
  管理部——××××学院:负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。
  技术部——新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装
  设计、展示制作。
  市场部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。
  信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取××公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。
  财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。
  培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。
  摄影部——××××学院西山摄影协会:负责公司对外广告摄影业务。
  人力资源部——××××学院:负责完善××广告公司的人事制度。培训公司内部人员。
  (二)人力资源
  ××××学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业,已面向25个省(自治区)招生,现有全日制在校学生6225人,成教学生5000余人,人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔,保证人力资源的素质。
  (三)风险分析
  1.外部风险
  ——有限的资金资源
  建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。
  ——某些主要设备价格的不确定性
  这包括二手设备来源和价格的不确定性,也包括原材料配送网络的不确定性。
  2.市场风险
  ——市场的巨大变化
  激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场,对广告业来说,广告越来越难做了,而对企业而言,则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现,广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。
  ——市场的不确定性
  一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托××广告公司为之服务,困难还是比较大的。
  ——寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性
  湖南其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划,并为我们××广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。
  3.合理性和可实现性
  选择广告行业为创业项目,首先是因为××××学院具备强大的人力资源和技术优势,它为公司提供了强有力的后盾,这是其他永州各地的广告公司所不具备的。其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业,而永州的广告行业的发展得并不规范完善,竞争程度较低。
  第六章 财务分析
  (一)资金来源
  资金来源:项目总投资9.1万元人民币,其中自筹资金2万元,向××××学院争取3——4万元,拟融资3万元左右,建设期一个月。
  形式:(1)中短期融资,限期偿还本金加分红。
  (2)合资、合作、股份制。
  (二)方案及回报
  1. 内部收益率 40%, 投资回收期2年。
  2. 以××××学院出面融资(也可以以公司名义),投资方不参与公司建设、管理和运作,融资方确保投资方固定回报率,并以固定资产作担保。投资回报方式:
  按国内商业银行同期贷款利率上浮20%结算,两年内还本付息。(不计复息)每年还本付息50%,每年结算一次。
  (三)投资风险
  投资方投资风险小,有以下几个保证:(-)基础设施全面配套后,公司将会招引到一大批业务项目,是投资方得以回报的主要途径。(二)公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益,是保证还本付息的可靠来源。(三)××××学院是永恒的,财政担保,信用高,无风险。(四)融资金额较小,为3万元左右,还本付息资金有保障。
  中介人员由融资方给予一定手续费,标准面议。
  (四)计划费用
  固定投资 (单位:元)
  公司租赁费用
  10000 (一年)
  二手广告喷绘机
  30000
  刻字机
  6000
  扫描仪、打印机、复印机
  3000
  电脑3台
  10000
  活动庆典广告装饰用品
  10000
  公司装修费用
  5000
  对外宣传广告费
  2000
  日常经费
  10000
  其他
  5000
  合计
  91000
  每月开销:(单位:元)
  工资(按当月营业收入提成)
  1000——3000
  电费、电话费
  500
  税金
  500
  设备维护及修理费
  200
  业务经费
  300
  员工培训费用
  300
  合计
  2800——5800
  (五)公司收入
  收入将来自(初期)
  1. 广告喷绘收入
  成本分析
  底材单价:①灯箱布
  2.8~4元/平方米
  ②不干胶(车身贴)
  4~7元/平方米
  墨水成本——单价:0.06~0.08元/ml
  耗墨量:12ml/平方米
  0.72~0.96元/平方米
  + 喷头损耗
  0.5~0.8元/平方米
  合计:
  4.02~5.76元/平方米
  × 损耗(留白、误操作等)按20%计算
  (1 + 20%)
  总计:
  4.824~6.912元/平方米
  目前××市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米(同行价。车身贴的价格更高,在20元/平方米以上),按此价格减去喷绘制作的 4.824~6.912元/平方米的成本,可得毛利润为5.088~10.176元/平方米(折中按7.632元/平方米计算)。我们购买的二手喷绘机如果按每月20天工作业务计算,鉴于市场容量和市场竞争等因素,在此打个折扣,业务量每月喷绘500平方米进行以下计算(大广告公司月喷绘在3000平方米左右,小公司也有1000平方米左右),则利润为——
  500×7.632 =3816元/月
  2. 出租广告庆典气模产品
  出租包括彩虹拱门、实物气模、吉祥物(卡通)气模、电子迎宾礼炮等广告庆典产品。
  成本与收益:
  出租项目
  成本费用
  出租费用
  电子迎宾礼炮
  一门礼炮120元,炮弹成本5——10元
  20——30元/炮
  彩虹拱门
  300——700元
  150——300元/天
  其他气模
  300元
  100——200元/天
  假设举办一次庆典活动需要礼炮8——20发,彩虹拱门1件,气模2——3件,那么单出租就可以收取出租费用最低510元,最高为1500元,两到三次活动就可收回成本。一个月如果能出租
  3. 招牌、灯箱、路牌广告设计制作费
  一般县级城市每年新增户外广告灯箱在500台以上,地级城市在2000台以上,省会城市在万台以上,若按普通型每台最低售价2000元计算,仅每年新增户外广告灯箱一项,每县(市)即蕴含着100万元的年销售量。
  项目
  设计制作成本
  供货价
  小招牌
  100宽X60高378元
  400元以上
  形象海报
  100宽X180高(高光相纸) 117元
  130元以上
  形象灯箱海报
  100宽X180高(灯箱胶片) 144元
  160元以上
  双面展示架
  50长X50宽X180高300.00元
  350元以上
  立体艺术图像灯箱广告
  1平方米约400-1200元
  1300-3200元
  4. 提供打字,复印,图象扫描等业务。
  在学院向学生提供此类服务,月可收益3000元以上。
  5. 平面设计
  类型
  项目
  报价
  备注
  广告插画类
  户外广告
  50元/小时
  此报价的电子文件规格为:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收100元
  包装
  海报
  杂志广告
  50元/小时
  此报价的电子文件规格为:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收200元
  车体广告
  POP
  40元/小时
  公司介绍
  户内广告
  出版物插画
  挂历
  50元/小时
  ●以上报价为制作费,不包含创意费,创意费另计●所有作品的著作权归属××广告公司,包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权,具体收费标准根据客户的要求另议●以上报价不包含税金,插画费最终付费金额应在以上报价的基础上加收6%的营业税金。
  台历
  装饰画
  书籍封面
  6. 互联网广告
  (1)Banner(旗帜广告):
  旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片,放置在广告商的主要页面上,是互联网广告中最基本的广告形式,一般是使用GIF格式的图像文件,可以使用静态图形,也可用多帧图像拼接为动画图像。设计费用:500元/个(起)
  (2)Button(按钮广告又称logo广告):
  一般制作成企业的标识,可以根据客户的需求直接链接到相关页面,适合有一定知名度的企业在网上开展宣传。设计费用:200元/个(起)
  (3)Floating Icon(移动图标、浮动广告):
  可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹,广告形式多样,表现形式灵活,既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计,有很高的曝光率,是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。 设计费用:300元/个(起)
  (4)Opening Window(弹出式广告):
  网络广告主流,即打开页面时跳出的广告页面,无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。 设计费用:800元/个(起)
  完成其它业务(包括市场调查等)委托所获取的佣金
  报刊杂志广告代理费收入
  ( 六)财务报表
  利润表
  编制单位: ××广告公司2004.----2008年 单位: 万元(亏损以“—”表示)
  项目\年份
  第一年
  第二年
  第三年
  第四年
  累计
  ⑴主营业务收入
  16.92
  20.8
  28.4
  35.2
  101.32
  减:业务成本
  12.06
  13.7
  18.14
  20.2
  64.1
  业务税金6%
  1
  1.22
  1.6
  2
  4.82
  ⑵主营业务利润
  3.86
  5.88
  8.66
  13
  32.4
  加:其他业务利润
  2.8
  3.36
  4
  6
  16.16
  减:营业费用
  3
  3
  3
  4
  13
  管理费用
  0.5
  0.5
  0.8
  1
  2.8
  ⑶利润总额
  3.16
  5.74
  8.86
  14
  31.74
  减:所得税33%
  1.04
  1.8
  2.9
  4.6
  10.34
  ⑷净利润
  2.12
  3.94
  5.96
  9.4
  21.42
  第七章 创业团队
  (一)创业团队简述
  项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深入研究,相关团队人员有实验性运作实践并坚持了较深入的业务××。
  (二)创业计划表述
  这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念,今后,我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作,我们将进行技术和管理方面的储备。
  希望呈现给大家的是一分完整而清晰的商业计划,由于个人水平有限,疏漏之处在所难免,恳盼指正。

创业目标 建立规范、健全的快餐公司管理模式,通过有效的管理和投资,建立一家大型快餐连锁公司—特好特快餐公司。 市场分析 社会生活节奏普遍加快,给快餐业的存在和发展带来了机遇与挑战。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐的优势地位使大部分市场与中式快餐无缘。如何逐步占领市场,是首先需要解决的问题。 调查显示,当人均收入达到2000美元时,传统的家务劳动将转向社会。中国快餐业将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。 目前,已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国快餐市场上,西式快餐的价格,普遍大众很难接受,这也决定了不可能让工薪阶层经常去消费那份新奇“快餐”。 但通过对目前存在的一些中式快餐来看,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,这些问题给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营中存在的问题,并发展我们的自己的特色,那么我们进入中式快餐市场并且占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。 实施方案 1、特好特快餐服务业的模型。 以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。 2、目标市场定位。 普通大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族、儿童、休闲族、游客及其他。 3、市场策略。 产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 (1)“虚拟公司”名称,员工服装,经营理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配送中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。虚拟公司的快餐产品主要提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,通过建立送餐专线电话运送业务,由统一的公司小巴和服务人员负责运送。 (2)流动快餐公司--早餐策略 针对早餐人口流动性大,时间紧的特点,我们由统一模式的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的套餐。因学生人数众多,在学校附近推出学生营养快餐,抓好“营养”食品的宣传,既注重经济效益,又兼顾社会效应。 (3)快餐公司形象策略 在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的公司形象--清洁、卫生、实惠、温馨。请专业广告公司制定一套广告计划,从公司的特点出发,凸显特好特快餐的特色。投资计划“以点带面”。立足于一个地区特点的消费群,初期发展形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时推出快餐业务。以后再根据事业发展,逐步向大中城市推广。 发展初期,大力发展西快餐尚未涉足的“虚拟快餐公司”和“流动快餐公司”服务,待公司实力有了一定的积累,并有了稳定的顾客消费群体,再拓展公司发展空间。__________________________________________  一、创业目标  发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。  二、市场分析  社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。  调查表明,当人均收入达到2000美元时,传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。  目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇“快餐”。  但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。  三、实施方案  1.快餐服务业的模型。  以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。  2.目标市场的定位。  大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。  3.市场策略。  产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。  (1)“虚拟公司”的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多 的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。  (2)流动快餐公司---早餐策略  针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。  因学生人数众多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。  (3)快餐公司形象策略  在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。  四、投资计划  “由点做起,辐而为面”。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时"闪亮全登场"。以后再根据发展,辐射全国经营。  发展初期,大力发展西快餐尚未涉足的“虚拟快餐公司”和“流动快餐公司”服务,待公司实力有了一定的积累,并有了稳定的顾客消费群体,再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。  五、投资收益  “不仅是利润,更是服务和问话。”作为这个行业的倡导者,希望本公司成为大人优质服务和行业健康发展的理想和信仰,我们相信,只有在一种公平,理性的经营思路下,不懈地坚持,其结果是大家都希望的双赢局面,从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。

  这里有2篇文章,你整合下就好
  文印是个老行当了,早在四通打字机时代,打字复印店就开始出现了,有一段时间曾经遍布大街小巷,但随着电脑和打印机的普及,打印、复印业务逐渐萎缩,打字复印店数量大大减少了,许多原来经营不错的打字复印店纷纷转向了彩印和广告行业。不过,在一些特殊地段,如政府机关、大学、商业机构附近,打字复印店还是拥有相当大的生存空间的。

  目前的打字复印店早已经不是当年简单的打字店了,打字复印店的主要设备已经实现了数字化,投资也更加节省,当年要4万~5万元购置的设备,现在只要1万~2万元就可以买到,而且效果更好。如果能找到好的地段,开一家打字复印店,不失为一项投资小、见效快的创业项目。下面我们来看两个创业实例。

  1.小张大专毕业后干了几样工作都不如意,于是决定自己创业当老板。通过观察,小张发现自己住的这一片政府机关比较多,尽管大部分机关的办公都已经实现了计算机化,但为了提高效率,很多单位还是愿意把大批量的文件打印复印业务交给附近的打印社做。而且许多去政府机关办事的人还需要复印各种证件,这方面的业务也非常多。另外,机关工作人员的名片、出入证、会议证等制作业务量也不小。于是小张决定自己开一家打印复印店,他在一家政府机关附近选定了店面,又花了大约两万元购置了电脑、数码复印机、激光打印机和喷墨打印机开起了一家打字复印店。

  2.阿龙和小宇是刚升入大二的学生,为了给家庭减少负担,两人打算合作进行勤工俭学。在考查了许多项目后,两人决定在校园里开一家打字复印店。在大学校园里的复印业务主要是为同学和老师复印笔记、资料、课本、书籍、证书,打印则集中在文稿打印,还有部分表格、论文封面及照片打印。另外,每年临近毕业时的毕业推荐书制作也是一笔相当大的业务。在进行了需求分析之后,两人确定了自己的投资方案,采购了所需的设备。

  开一个打字复印店的主要设备有复印机、打印机和电脑,在选购这些设备前一定要综合考虑业务需求和使用成本,实现最佳的投资性价比。

  1. 数码复印机

  目前的复印机有数码复印机和模拟复印机两类,传统型的模拟复印机是基于静电转印原理,而数码复印机运用的是激光转印原理,因而数码复印机具有清晰度高、一次扫描多次复印、数字编辑、供纸装订功能强大等优势,并且数码复印机集合了打印、传真、扫描与复印等功能,可省去文印店不少的设备投资,成本核算也更为方便。

  目前的数码复印机有不同的档次,A3幅面入门级产品的价格仅需六七千元,十几万元高端复印机市场上也很常见,造成这样的价格差别的因素是复印速度和复印强度。低端数码复印机的复印速度多在20/分张以下,中高端产品则大多每分钟可印20~40页,最快的接近了100页/分。在复印强度方面,入门级产品要差一些,一般每月印量在一万张左右,而高端产品可达数万张甚至十几万张,而且入门级产品在持续复印能力方面也比中高端产品差很多。

  不过,对于小型打字复印店来说,万元以内的入门级产品的性能已经基本能够满足日常业务的需要了,如果复印强度比较大,也可以考虑选择万元以上的产品。除了复印速度和复印强度之外,复印机的预热时间也是一个非常重要的因素,它直接关系到业务处理的效率。有些产品的预热时间长达一分钟以上,这样的产品对于文印店来说是不合适的。还有一个需要考虑的因素就是复印机的耗材成本,目前的复印单价比较低,耗材成本直接关系到文印店的收益,因此,在这方面必须慎重考虑。

  现在我们来看一下,打字复印店的投资和收益情况。

  1.投资方案

  针对大学生阿龙和小宇,我们设计了投资方案A,它投资省,风险小,投资回收周期短,适于大学生勤工俭学。而方案B则是针对小张这样的社会人群,投资较多,但业务范围更广,业务适应性更好,适合长期经营。

  2.效益分析

  由于打字复印店服务的类型比较多,这里仅对打字复印店的基本复印和打印业务进行测算和分析。

  (1)纸张、硒鼓及碳粉成本

  文印店所用复印与打印纸张均可使用同一类复印纸,主要为8开复印纸,其价格约为500页18元,单张成本为0.036元。

  理光和夏普所用碳粉、硒鼓、感光鼓、载体等耗材的成本相差不大,如果不考虑折旧,可只计算碳粉成本,约0.02元每张。

  惠普LaserJet 1010激光打印机的月打印量负荷为5000张。其Q2612A原装整体化硒鼓460元,打印张数为2000页,单张成本为0.23元;而同量打印量的兼容硒鼓价格为250元,单张成本为0.125元。

  (2)收益

  夏普 AR-2818的最大月复印量为1万多张,按0.4元/张收费,满负荷工作每月营业额可达4000元。

  理光Aficio2022的复印量按每月1.5万张计,如果按平均0.4元/张收费,每月营业额可达6000元。

  打印业务按每月4000张计,如果平均每张收费0.5元,每月营业额可达2000元。

  如果不计设备折旧、人员工资、电费、房租和其它费用,每个月方案A可获毛利4796元,方案B可获毛利6616元。事实上,各地的复印、打印价格差别较大,在计算收益时还必须考虑价格因素。另外,设备的折旧成本也是比较大的。当然,这还只是基本业务的收入,再加上名片、文字录入、卡证制作、装订等扩展业务,应该说打字复印店还是拥有可观的收益的。只要经营者精打细算,广辟财源,灵活经营,打字复印店的“钱途”还是不错的。

  小张自己的打字复印店开业了,他的店面就在一家机关旁边。开业后的生意还不错,尤其是打印、复印和名片业务非常火爆。不过,一段时间后,小张发现收益并不如自己想象的那么好,通过分析,小张找到了问题的症结所在,主要是耗材的消耗量太大。耗材的消耗量大的原因一方面是由于自己初次开店缺乏经验,另一方面主要就是硒鼓的消耗了。小张算了一笔账,自己所用的原装硒鼓价格是480元,打印量只有三千张左右,一个月按一万张的印量计算,硒鼓的成本就要一千多块,甚至超过了打字员的工资。要降低成本,看来还只能在硒鼓上想办法了。

  目前市场上提供的硒鼓产品包含原装硒鼓、通用硒鼓和再生硒鼓三种。原装硒鼓拥有最理想的打印效果,故障率也较低,寿命更有保证,但其采购成本高。通用硒鼓也叫兼容硒鼓,它是由第三方厂商推出的兼容产品。一般来说,兼容硒鼓也是由知名厂商所生产,其打印效果虽然和原厂硒鼓略有差距,但总体来说还是不错的,可以满足大部分的应用需要,更为重要的是,它的价格通常要比原厂产品低30%~60%。它的使用寿命也有一定的保证,有的甚至比原厂硒鼓还高。而再生硒鼓则是通过回收用完了碳粉的原装硒鼓,再次灌装碳粉而制成的,它的价格极具诱惑力,但质量良莠不齐。如果是只用过一次的原装硒鼓,其再生之后的状态还基本可以接受,但使用了两个以上周期的再生硒鼓状态就很差了。

  另外,部分有实力的厂商,虽然主要也是使用回收材料进行生产,但在生产过程中对材料进行了优选,并使用了部分全新材料,由于有严格的质量控制体系,其产品的质量也比较可靠,这种产品通常冠以环保硒鼓的名称,应该说这种产品是介于兼容硒鼓和再生硒鼓之间的产品,质量大多值得信赖。如果不特别注重打印质量,且打印量比较大,使用兼容硒鼓是一个不错的选择,它可以大大降低打印成本。如果打印量不大,对价格又比较敏感,不妨选择再生硒鼓,但一定要选择信誉比较好的商家购买。

  其实,不管是老行当还是新行当,关键还是看经营者。只要经营者多动脑筋,多想点子,老行当同样也可以出奇出新,同样也可以财源滚滚,同样也大有可为。在许多人看来,打字复印店正是这样,只要经营者精打细算,广辟财源,灵活经营,打字复印店的“钱途”还是不错的。而且打字复印店也拥有不错的发展空间,经营者可以利用它来积累经营经验,建立人际关系,聚积人气,有了这些可以利用的资源,以后再进入到彩印、广告、装饰等行业也就容易多了

  《营养快餐店的创业计划书》

  目录:

  概要
  公司概述
  市场分析
  竞争分析
  市场销售战略
  公司管理结构
  财务分析
  附录

  一、概要:本快餐店的创业计划书主要是围绕如何创建一个学生营养快餐厅而展开的调查分析和计划,阐述了在学校附近地段开办此餐厅的具体内容,属创业计划类。

  二、公司概述:

  本店位于××信息职业技术学院商业街,主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。经营面积约为五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然北方小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

  本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

  三、市场分析

  优势分析:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、咖啡等,并提供免费茶水。

  简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。

  此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

  劣势分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而大学城内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

  机会分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

  威胁分析:餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

  四、市场营销战略

  1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

  2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一种南方饭馆常见的米饭做法),使口感与众不同,以求有别于竞争者,而且是一元吃饱,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出水果拼盘、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

  3、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

  4、暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

  5、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

  六、餐厅管理结构

  店长兼收银1名,厨师1名,服务生2名。

  七、财务状况分析

  1、初始阶段的成本主要是:场地租赁费用,餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用,厨房用具购置费用,基本设施费用等

  2、运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本折旧费,杂项开支等。

  3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需11600元(场地租赁费用1500元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用3000元,厨房用具购置费用4000元,基本设施费用等2500元),流动资金5000元资金。可有父母提供80%,自己积蓄20%。

  4、每日经营财务预算及分析

  据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1000元,收益率30%,毛利润300元。由此可计算出投资回收期约二个月。

  八、附录:

  创业总是艰难的,现在的大学生中不乏有创业想法的人,而有想法又敢于去实现的却是少之又少,学校举办此次比赛,有助于激发同学们的创业激情,在现代社会竞争的压力下,就是要有敢干敢闯敢冲的劲头,才能够有层出不穷的新一代,才能够令市场经济具有活力。当然,创业不能是盲目的,要有足够详细的计划和勇气以及冷静的判断和独到的眼光,大学生永远都是走在时代最前列和最具活力的,当然不能因为这些就使当代大学生们裹足不前,反而更应该努力地锻炼与拼搏,创造出新世纪更为辉煌的大学生创业新篇章!

  注释:我一直也来比较喜欢餐饮服务业,传统的经营理念占据了很大市场对于快餐业市场还有很大的发展前景。从学校起步,渐渐走向市场。

新手创业,走出第一步,才可能成功。停留在原地,永远没机会。 很多朋友 都想在淘宝创业,开个网店,可是刚开始做,什么都不懂,不知道怎么开店,不 知道流程,装修那就更别提了。更可怕的是没货源,自己批发找不到地方,成本 也高。而且害怕网店开了到底能不能赚钱。其实这些都不用愁。我会告诉你。

  • 我现在个人开一家图文广告店,想要去办理营业执照,具体步骤都有哪些...
    答:携带上述文件到当地所属的工商所,向工作人员说明要办理那一类的营业执照。检验过有关文件后,工作人员会给表格要填写。应具备的条件:1、有经营能力的城镇待业人员、农村村民以及国家政策允许的其他人员,可以申请从事个 体工商业经营;2、申请人必须具备与经营项目相应的资金、经营场地、经营能力及业务技术...
  • 最近想注册一个广告公司,就是那种商务图文快印的。哪位朋友可以给我讲...
    答:开基本户需要填很多表,你最好把能带齐的东西全部带上,要不然要跑很多趟,包括营业执照正本原件、身份证、组织机构代码证、公财章、法人章。开基本户时,还需要购买一个密码器(从2005年下半年起,大多银行都有这个规定),密码器需要280元。今后你的公司开支票、划款时,都需要使用密码器来生成密码。
  • 想开一家图文广告店,做做名片、传单要学些什么?
    答:开 图文广告 不只是做做名片、传单吧,一般的店铺都包括了两大块业务:复印打印扫描+ 灯箱广告 设计。1、起码也得 懂点 电脑排版技术 ,office里面的三件套word、PPT、excel都得懂一些,尤其是word的排版;2、制图技术,photoshop、CAD、AI等 基础设计 软件要懂,会制作图,懂字号颜色构图等;3、打印...
  • 想成立一个图文广告公司需要怎么注册,注意流程!
    答:注册图文广告公司的流程:1、核查公司名称,是否有重复。2、五个工作日后公司名称出结果后,到工商签字。3、银行开户、验资 (14年期无需验资)4、工商出营业执照。5、质检局出代码。6、税务出税务登记证。7、开基本帐户。
  • 注册广告公司需要什么手续
    答:申请企业登记不用再为注册资本发愁。\x0d\x0a所需材料:\x0d\x0a办执照需要的材料是:身份证原件和复印件,店铺的场地证明文件(房产证或者土地证复印件,店铺的房屋使用用途需为商住或者商业性质),租赁合同原件和复印件,证件相片一张。\x0d\x0a在拿到营业执照30天内去地税、国税部门申请《税务...
  • 想开一个图文设计社,要做哪些准备。
    答:也可以找注册公司注册大概是2000元。本人是做设计的,倒是经常去打图,但是对设备这块不是很了解。前两年有一个熟悉的自己开了家店,据说投资50w,设备基本还是二手的。反正据我粗略的了解能打a2以上的那种专业的打印机还是挺贵的,特别是打广告的那种,再加上房租、工人工资等估计十万够呛啊,当然楼主...
  • 开广告公司需要具备什么条件
    答:预先核准的公司名称在保留期内,不得用于从事经营活动,不得转让。注册流程 时间:1-3个工作日 操作:确定公司类型、名称、注册资本、股东及出资比例后,可以去工商局现场或线上提交核名申请。结果:核名通过,失败则需重新核名。提示:2016年新修改的《公司法》正式将注册资本的实缴制改为认缴制。
  • 开一家图文广告店到底都需要知道哪些方面呢?
    答:CAD、图片编辑软件、OFFICE办公软件使用、打印机复印机操作与简易维修、装订过塑过膜、简易户内户外广告安装、耗材采购、客户维护等。学习图文广告行业技术,也可以通过线上培训课程等等。温馨提示:以上内容,仅供参考。应答时间:2021-04-15,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。[平安银行我知道]想要...
  • 我想开一个小型的广告公司,功能要求能做喷绘、名片、写真、图文快印。请...
    答:为了完成喷绘、名片、写真和图文快印,您可能需要购买以下设备:喷绘机:这是制作喷绘广告的核心设备,通常采用的是数码喷绘机或者柔性印刷机。这些设备可以通过计算机控制,将设计好的图案直接喷印在广告布上,并实现高精度、高画质的输出。写真机:写真机是制作写真照片的关键设备,可以选择压电或热发泡技术...
  • 如果开一家小小的广告图文。面积在30-40平方。这需要办理哪些手续。还有...
    答:如果仅仅是图文店,需要办理工商执照税务证和印刷许可这些,需要的设备一般就是打印机复印机扫描仪,做大了可以加大图扫描复印,印刷机。工程图晒图机等等,还可以延伸至广告行业,写真机喷绘雕刻条幅刻字等等这些业务,需要的机子就是 写真机喷绘机 条幅机。刻字机这些了。投资除了房租装修外设备合计一万 ...