ISO9001监督审核 内审资料怎么做？求大神回复

ISO9001质量管理体系内审行政人事部会议记录资料怎么做

会议记录要统一用公司规定格式的记录表记录，会议记录要按时间的先后进行编号、整理归档，会议记录归档后最好要有目录表，将会议记录按编号先后登记，便于查找。
同时，要注意：每份会议记录按表格的格式、记录的要求进行完整填写，一般有时间地点、主持人、会议内容、记录人等。
请采纳。

ISO9001内审通常有以下资料：内审计划、审核表、不符合项及纠正预防报告、总结报告
不知道你所说的表格是哪个，所以分别简单说说：

内审计划：这个资料要求内前作成，主要是明确审核目的、范围、审核依据
以及谁什么时候审核哪些部门，注意审核员要有资格，而且审核员
不能审核自己部门。
审核表：一般时审核前编制的要审核的具体内容，根据审核对象部门确定审核
具体内容，可以ISO9001标准及公司的体系文件为依据编写。
实际审核时按这个表现场审核，并把所见结果记录在表中，特别是发
现有不符合时一定要记清楚。
不符合项报告：这是针对审核时发现的问题点发行的要求改善的报告表，记录
发现的问题，要求被审核部门分析原因并给出对策进行改善，而且要跟
进改善结果并把结果记在报告里才算完整。
内审总结报告：这是对内审的整体总结，根据审核结果对体系运行的符合性、有
效性进行总结，一般会同时明确下一步重点改进的项目。这个报告一般是
向最高管理者报告的，有时最高管理者会阅后提出要求。
到这里，内审资料基本就齐全了。当然，内审报告中如果有需要解决的问题，你
还要留意这个问题的落实和跟进，不能写完放那就完事了。
差不多就这些了，祝你成功

ISO9001监督审核内审的具体做法如下：1. 准备：准备审核所需的相关文件和记录，包括内审计划、内审报告、内审检查表等。2. 审核计划：根据ISO9001标准和公司实际情况，制定审核计划，包括审核范围、审核时间、审核人员等。3. 会议开展：召开开会议，介绍审核计划和程序，并安排审核组成员分组进行审核。4. 岗位检查：审核人员根据审核计划和程序，进入各个部门进行检查，了解该部门工作的具体情况，查看文件、记录等重要的，同时还要询问相关人员的情况。5. 内审报告：审核人员根据实际情况撰写内审报告，明确事实，指出不足，提出改进意见，填写内审检查表。6. 整理文件：对审核过程中产生的所有文件、记录进行整理归档，便于后续跟踪和管理。7. 不足整改：根据内审报告中提出的不足和改进意见，相关部门应积极进行整改，确保问题得到解决。8. 审核跟踪：审核人员需要对整改情况进行跟踪，并在规定的时间内进行落实及验证，确保改进措施的有效性和持续性。以上就是ISO9001监督审核内审的具体做法，希望对您有帮助。

1：首先内审所需要审核的部门和部门所需要审核的条款，是根据你的质量手册中给部门划分的职责来定的。所有部门都需要审核到，所有部门所需要的所有条款都需审核到。
2：企业需要至少2个人有内审员证书。可以找认证咨询机构培训拿证。 一般审核体系都会找相应的咨询公司做咨询，咨询师帮助你整理材料后再进行认证，一般通过就没有问题了
3：除了你以上说的非技术条款外。第10条需要根据公司所进行的范围不同具体不同的定义。比如软件类：从需求分析 到设计开发到最终的客户确认结束。一整套流程的东西都要有。各个步骤都需要有相应的评审

可以联系一家咨询公司，帮助办理相关手续