行政部有哪些职位?
1、人事部总监
作为一名人力资源总监,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队。
2、人事部经理
负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作。受总经理的委托,行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力。
3、人事部主管
直属上级是人事部经理,负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才。
4、人事专员
人事专员是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划,员工培训与发展规划,绩效评估,员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。
扩展资料:
人事部,就是一单位管理人和事的部门。
1、 负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
2、 负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;
3、 根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;
4、 做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;
5、 负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;
6、 建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等);
7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;
8、 对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;
9、 负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;
10、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
12、做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作
13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;
14、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;
15、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;
16、其他突发事件处理和领导交办的工作。
参考资料:
百度百科-人事部
首先要根据企业的大小规模划分:
大型企业:设有人力资源管理中心和行政管理中心,常设岗位有总监-经理-主管-专员-助理;这类公司人力和行政是分开管理的。
中型企业:常设经理-主管-专员-
小型企业:常设主管--文员(人力与行政不分,是统筹来管理)
第二:行政涉及的工作和管理的范围
1、会议、活动组织:
负责公司企业文化建设,包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作;负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。
2、物品管理:
负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作;制定办公用品计划,报主任审批;做好每月的分发、调配、保管工作,建全登记制度,做到帐物相符。
3、环境卫生:
负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。
4、安全保卫:
负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度,负责公司防火、防盗等安全保卫工作;安排节假日保洁、保安的值班。
5、食堂供餐:
负责现场食堂的监督管理工作。
6、证照年检:
负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。
7、设备管理:
负责现场指挥部辅助设备(发电机、锅炉)的管理及设备维护。
8、事务工作:
负责交纳电话费、物业费,保证公司各部室饮用水供应,处理公司与客户之间的相关事务。
9、完成领导临时交办的任务
第三:
其实对于行政工作要求极高。“身在兵位,胸为帅谋”是对行政最真实的写照。
首先要有大局意识,工作始终围绕企业的要求转,渗透于工作的全过程。
其次要有高度的责任,行政部门因为工作关系,能看到、听到、参与企业的各方面信息,必须以对工作、事业的高度责任心和极高的工作效率。
第三是要敢当无名英雄,通俗来说就是个大管家,要眼观六路,耳听八方。行政工作没有退路,上要对企业、股东负责,下要对部门、员工负责,不允许出差错,办的好要办,办不好想办法要办。有情绪要办,路线错误要办,有意见要办,时刻要保证企业重大目标任务的完成为己任。
行政工作如果做得好的话,作用、效果和意义极大。也是战略性和全局性的。
一、首先要根据企业的大小规模划分:
大型企业:设有人力资源管理中心和行政管理中心,常设岗位有总监-经理-主管-专员-助理;这类公司人力和行政是分开管理的。
中型企业:常设经理-主管-专员。
小型企业:常设主管--文员(人力与行政不分,是统筹来管理)
二、行政涉及的工作和管理的范围
1、会议、活动组织:
负责公司企业文化建设,包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作;负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。
2、物品管理:
负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作;制定办公用品计划,报主任审批;做好每月的分发、调配、保管工作,建全登记制度,做到帐物相符。
3、环境卫生:
负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。
4、安全保卫:
负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度,负责公司防火、防盗等安全保卫工作;安排节假日保洁、保安的值班。
5、食堂供餐:
负责现场食堂的监督管理工作。
6、证照年检:
负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。
7、设备管理:
负责现场指挥部辅助设备(发电机、锅炉)的管理及设备维护。
8、事务工作:
负责交纳电话费、物业费,保证公司各部室饮用水供应,处理公司与客户之间的相关事务。
9、完成领导临时交办的任务
三、其实对于行政工作要求极高。“身在兵位,胸为帅谋”是对行政最真实的写照。
首先要有大局意识,工作始终围绕企业的要求转,渗透于工作的全过程。
其次要有高度的责任,行政部门因为工作关系,能看到、听到、参与企业的各方面信息,必须以对工作、事业的高度责任心和极高的工作效率。
第三是要敢当无名英雄,通俗来说就是个大管家,要眼观六路,耳听八方。行政工作没有退路,上要对企业、股东负责,下要对部门、员工负责,不允许出差错,办的好要办,办不好想办法要办。有情绪要办,路线错误要办,有意见要办,时刻要保证企业重大目标任务的完成为己任。
行政工作如果做得好的话,作用、效果和意义极大。也是战略性和全局性的。
答:一.职位:1.行政经理 2.行政助理 3.行政主管 4.总经理秘书 5.秘书 6.翻译 7.档案员 8.前台 9.行政事务管理专员 10.物业主管 11.法律事务主管 12.法律事务助理 13.法律顾问14.公司律师 15.战略部主管 二.大小:1.行政经理2.行政主管 3.总经理秘书 注:其他职位不分高低。
答:首先要有大局意识,工作始终围绕企业的要求转,渗透于工作的全过程。其次要有高度的责任,行政部门因为工作关系,能看到、听到、参与企业的各方面信息,必须以对工作、事业的高度责任心和极高的工作效率。第三是要敢当无名英雄,通俗来说就是个大管家,要眼观六路,耳听八方。行政工作没有退路,上要对...
答:行政管理的职位涵盖了多个层面和职能,主要包括:行政主管、行政协调员、行政管理专员、行政秘书等。一、行政主管 行政主管是负责全面管理并协调行政运作的高级职位。他们负责整个行政部门的日常管理,确保行政工作的正常进行。主要工作包括制定并执行相关政策、流程,监督员工绩效,协调与其他部门的沟通等。二、...
答:行政类工作有包含了以下罗列的几个,1、行政主管,通常负责公司的一些直接工作。2、行政经理,这一职位的人员通常进行一些办公室支持服务。3、库管,归属于仓管人员4、人力资源总监,通常负责企业人力资源管理系统。5、人事主管,这一职位适用于企业人事部主管,通常直属的上级是人力资源部经理。
答:一般公司会有的部门和职位如下:1、行政部门:包括行政部、后勤部等。行政部通常有行政总监、行政经理、行政专员等职位;后勤部则负责公司的后勤保障工作。2、财务部门:包括财务部、会计部等。财务部有财务经理、会计、出纳等职位,负责公司的财务管理和会计核算工作。3、市场部门:如市场部、销售部等。...
答:一、首先要根据企业的大小规模划分:\x0d\x0a大型企业:设有人力资源管理中心和行政管理中心,常设岗位有总监-经理-主管-专员-助理;这类公司人力和行政是分开管理的。\x0d\x0a中型企业:常设经理-主管-专员。\x0d\x0a小型企业:常设主管--文员(人力与行政不分,是统筹来管理)\x0d\x0a二...
答:一、行政职位 政府的核心部分是行政部门,包括各级政府中的行政职务,如省长、市长、县长等地方行政长官。此外,还有各级政府下属的各部门,如教育厅、公安厅、财政厅等,这些部门中也有诸多职位,如厅长、局长等。还包括各个行政部门内部的公务员岗位,如办公室职员、文书工作者等。二、立法职位 政府的立法...
答:一、首先要根据企业的大小规模划分:\x0d\x0a大型企业:设有人力资源管理中心和行政管理中心,常设岗位有总监-经理-主管-专员-助理;这类公司人力和行政是分开管理的。\x0d\x0a中型企业:常设经理-主管-专员。\x0d\x0a小型企业:常设主管--文员(人力与行政不分,是统筹来管理)\x0d\x0a二...
答:行政协调岗位 行政协调岗位主要负责协调组织内部各个部门之间的关系,确保各部门之间的顺畅沟通。该岗位需要具备较强的沟通能力和协调能力,能够处理各种复杂问题,化解矛盾,促进团队协作。同时,还需要具备一定的专业知识和经验,以便更好地理解和处理各部门之间的业务问题。行政执行岗位 行政执行岗位主要是执行...
答:一、首先要根据企业的大小规模划分:\x0d\x0a大型企业:设有人力资源管理中心和行政管理中心,常设岗位有总监-经理-主管-专员-助理;这类公司人力和行政是分开管理的。\x0d\x0a中型企业:常设经理-主管-专员。\x0d\x0a小型企业:常设主管--文员(人力与行政不分,是统筹来管理)\x0d\x0a二...