如何做好学校中层干部 演讲稿 8000字

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-16
如何做好一名学生会干部演讲稿

尊敬的老师,同学们,你们好:
很荣幸能够站在这个舞台上与来自各个班的精英们一起展示自己,我叫xx
来自二年级(x)班,有着强烈的工作心和责任感,有胜任领导工作的组织能力和
文化水平,一向热爱集体、乐于助人的一个平凡的我,怀着锻炼自己、积累经验、
服务师生的目的,让我毫不犹豫的选择了学生会这个大舞台,在这个舞台上,我
将会把握自己,挖掘自己,展示自己,实现自己。

组织部长在学生会中扮演着重要的角色,我自信我有能力做好学生会的工作。同时,我也坚信,通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅,在学生会的工作锻炼中,一只雏鸟必将长起丰满的双翼。拿破仑曾说过:“不想当元帅的士兵不是好士兵”。我想我不仅要做元帅,而且要做一名出色的、成功的、能为大家谋利益的学生干部。

假如我能成为学生会的一员,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,虚心地向别人学习。在工作中大胆创新,锐意进取,决不盲目从事,有计划的工作。
假如我能成为学生会的一员,我将以“奉献学校,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务 ,代表同学们行使合法权益,为兴蒙的发展尽心尽力。在学生会利益前,我会坚持以学校、大多数同学的利益为重。

对于学生会的工作我有着深厚的感情, 今天我在这里努力争取这份责任,希望承担这份责任,不是为了荣誉和名号,或背后的虚伪,而是希望伴随大家一起成长,一起为我校的学生工作献出一分微薄但很坚实的力量,高中生活,一路上有你有我,有彼此的祝福,期待,与信任。

虽然,面前的我们都是陌生的面孔,但这只是暂时的,不能阻碍你们对我的信任和支持,今天我以学生会为荣,明天学生会将以我为荣,请不要再犹豫,拿起你们手中的笔,投上你们真诚的每一票,请大家支持我,谢谢大家!

我以一名学生干部的身份来发表自己对如何当好一名学生干部的看法,以朋友的身份来与大家沟通交流。
我想在座的都有当过学生干部的经历,但真正当好一名优秀的学生干部的同学并不多。当一名学生干部容易,但是当一名优秀的学生干部呢?如何才能去当一名优秀的学生干部呢?这就是我今天所要说明的问题。首先我略讲一下我当班长的经历,由于有了在高中当过班长的经历在进入大一时我竞选了班长。辅导员让我当班长的原因是:灵活、成熟、稳重、能干。刚当上班长的时候我有点迷惘,大学班长跟高中班长毕竟不一样,在高中,同学们只知学、学、学,考上大学是目标,所以当班长没什么事可做没什么可为他们服务,但是在大学当班长就不一样了,一个班的同学来自五湖四海全部是陌生的面孔,我该如何去当这个班长呢?我该不该当这个班长呢?许许多多的问题在我的大脑里徘徊,但是经过我多次向老学生干部的请教,我对当班长有了一定的信心。
首先我去和每个同学进行了一次交流,了解每个人的性格关心每个同学排除“陌生”这个障碍。然后多为每位同学服务,只要同学有困难我就会去帮助他们。在工作上我经常请教一些老班长,经常与辅导员交流把班级里的工作向辅导员反映(并不是打小报告),多替辅导员分担一些班级事务。
从当学生干部到现在我积极利用学校提供的锻炼机会多次参加各项活动或组织系里的多次活动。当我担任系里的体育部长的那一天起我就下定决心把系里的体育工作做好。为了迎接院里的篮球比赛取得好成绩,我首先在系里组织并参加了一次“系篮球选拔赛”为系里选拔出一批优秀篮球人才。接下来便是院里的越野赛,经过我精心策划我抓紧时间联合其他各部在系里组织了一次“越野选拔赛”为我们系选出了一批优秀长跑能手,之后我与他们一起参加了院里的越野赛获得了集体第三名的好成绩,从上述几次活动中我从中学到了很多东西,锻炼了我的工作能力、合作能力。“春季运动会”是院最大型的活动,在来临之前,我积极准备,挑选系里的体育爱好者与他们一起加强锻炼,在比赛中我为系里夺得了两项第一,其他队员也努力拼搏最终为我系夺得了第五名的好成绩。在以后的工作中我积极学习别人的长处来弥补自己的不足,由于我工作认真、负责、肯干被系里提升为系学生会副主席,虽然职务提升了但是我没有丝毫的骄傲。反而觉得以后的工作的担子更重了,所以以后我要更加努力干好系学生会的一切工作,为我们系做更多的贡献。
现在我说明一下我的当学生干部的观点:
一、处理好学习与工作的关系,树立服务意识
1、学生干部的认识。
干部一词,它是与相对群众的概念,指的是担任一定领导职务的人员。学生干部就是指担任了一定领导工作的学生。
我想,明白了什么是学生干部的涵义,这只是有可能成为一名优秀的学生干部的第一步。应该还要进一步明确学生干部的职能,地位和作用。对于学生干部来说,由于有其特殊性,故学生干部的职能主要表现为:引导、指挥、协调、组织、教育。而教育又分为思想政治教育和专业素质教育。学生干部作为学生中的领导者不但和广大同学的利益一致,而且又与普通学生有着明显的区别。因此,学生干部的地位和作用主要表现为:集中体现广大同学的意志,代表广大同学行使一定的权力,对广大同学的实践负责。从上述三点来看,学生干部是以为同学服务为根本宗旨的,主要行使引导、组织和协调等职能。
2、学生干部应有的素质
作为一名学生干部,是不是将工作放在第一位,是不是对你的工作热爱、负责。我认为热爱自己的工作是学生干部的首要条件。那么,学生干部如何才能热爱自己的工作呢?就我个人而言,我认为应该有一颗极度负责的工作心,因为只有从你内心发出的,才是真正的。以上是作为一名学生干部应该了解和具备的一些基本条件和基础知识。而作为一名优秀的学生干部,只有这些是远远不够的,应该还具备以下特点:腿勤、嘴勤、手勤、脑勤。同时经常对工作中遇到的一些工作问题加以分析,总结经验,对于提高自身的思维能力,工作能力等有极大的帮助。其次还要具有以下素质:一、政治思想素质。学生干部作为学生基层组织各种活动和工作的组织者和领导者必须具有较高的政治觉悟和思想品质。二、业务素质。大学生一般都具有一定的专业知识和理论水平,而且他们求知欲强,喜欢探索,这就要求大学学生干部有较高的业务素质和合理的知识结构。三、能力素质。学生干部要想出色地完成各项工作任务,就应不断增强领导才能,提高能力素质。四、心理素质。良好的心理素质是学生干部对同学实现有效领导的又一重要因素。
3、学习。学生干部首先是学生,学习是学生的职责,作为一名学生干部不但工作要做好还要学习好,要把学习与工作区分开来。虚心向他人学习。“虚心使人进步,骄傲使人落后。”在实际工作中,作为一名学生干部一定要学会谦虚谨慎,虚心向他人学习来弥补自己的不足。
以上是对作为一名学生干部应具备的素质和基本知识的概括,现在对要做一名优秀的学生干部应从哪些方面看齐做一个概述。
二、树立良好的学生干部形象的关键因素
首先,树立学生干部形象是当好一名学生干部的关键因素。那么,如何树立学生干部形象呢?
第一,善于认识自己,提高自身素质。作为一名学生干部,是把自己当作一名学生干部,高高在上,还是认为是热忱为广大同学们服务的。这一点是对自身素质的高度体现。
第二,培养健康心理,树立整体形象。心理对于一个人的成长是很重要的。没有健康的心理,谈不上把工作做好,更谈不上塑造整体形象,故应注重培养自己各方面的心理承受能力。
第三,应该掌握一些工作方法。工作方法的得当与否,直接影响到工作的效果。所以在平时的学习、工作中,我们应该注重培养自身语言技巧,发挥人际效应。
第四,具备良好的组织协调能力也是作为一名合格的学生干部必须拥有的。有崇高的事业心,大公无私的情操以及宽容的胸怀,这都是树立学生干部形象的主要因素。
最后,我认为,作为一名合格的学生干部,应时常为自己的未来有所考虑,有所奋斗。未来的形势是严峻的,未来面临着挑战。你不努力就将面临被淘汰的危险。因此,我们要居安思危,努力把自己的工作做好,为以后成就事业炼就本领。同时做一个合格的、优秀的、被学生拥护的学生干部是一件很不容易的事。但只要我们注意自觉接受实际工作的锻炼,不断地提高自身素质,并在实践中学会更多的工作方法,就一定回取得令人满意的结果。

一、当好中层干部应处理好的几方面关系
中层干部承上启下,起着二传手的作用。一个好的二传手,死球可以变成活球;二传手不到位,好球可能变成臭球。由此可见,当好中层干部,对于搞好一个科室的工作是至关重要的。要当好中层干部,应该处理好以下几方面关系:

一是责任与权力的关系

当好中层干部,有没有责任心,责任心强不强,是能不能当好中层干部的前提和思想基础。中层干部对所担任的工作应该主动负责、敢于负责和善于负责,即“在其位谋其政”。要有解决具体矛盾的勇气和能力;有处理棘手问题的方法和魄力。

二是与上级领导的关系

当好中层干部,在工作上坚持下级服从上级的组织原则的同时,必须保持自己独立的人格与尊严,与上级领导以同志相处,取长补短、相互促进,既可以获得上级领导的尊重,促进上下级关系,又有益于树立良好的作风,促进单位工作健康发展。

三是接受工作部署与同领导研究工作的关系

接受领导工作部署与同领导一道研究工作是不同的,应该加以区分。接受领导部署的工作任务时,领导怎么交办就应该怎么执行,错了,上级负责;作为下级,只能服从,不能说我不办,或者说我不能办,如果这样做,就是违反组织原则,这种人就不适合做中层干部。研究工作,是同领导一起商量问题,或者领导虽然有了一个基本想法,但是还没有最后拿定主意,还想听听下属的意见,特别是不同的意见。这时候,有什么想法都可以提,反对的意见也可以提。讨论定下来之后,有不同意见可以保留,但在行动上必须服从。定下来的事,不服从,另搞一套,就是违背组织原则。

四是向领导请示工作与汇报工作的关系

请示工作与汇报工作也有区别。请示工作,第一,要讲程序,先向直接分管的领导请示,不能越级,经分管领导同意也可再向上请示。第二,不能搞多头请示,特别是不能利用多头请示搞实用主义。第三、不能只讲问题不拿解决问题的办法。。第四,中层干部中的副职请示工作,应先同正职商量,经正职同意后可以直接向分管领导请示,否则,不符合组织程序。汇报工作也应讲程序,但可以不那么严格,除向分管领导汇报这外,特殊情况下,甚至可以直接向主管领导汇报。但汇报与请示工作兼有时,必须先向分管领导汇报,然后再向主管领导汇报;汇报时,如果主要领导提出了对部门工作的意见,汇报人必须及时向分管领导转达,以利于贯彻落实。

五是对上级负责与对下级负责的关系

对上级负责与对下级负责是一致的。只对上级负责,不对下级负责,说明对上级负责也不是真的,是有个人企图的。只对下级负责,不对上级负责,那么,对下级负责也不是真的,是假借群众之势,与上级分庭抗礼,实现个人的某种目的。这两种倾向在工作时有发生,应根据实际情况加以纠正。

六是会上与会下、当面与背后的关系

中层干部直接面对群众,在群众中有一定的影响力,是科室之首。单位的领导意图能否实现,既取决于领导意图是否正确,是否符合实际,也取决于中层干部的思想作风,取决于中层干部能否做到会上与会下、当面与背后表里一致。如果中层干部在会上说得很好,当着领导的面说得很好,而回到自己所领导的部门、科室,就自觉不自觉地流露甚至公开散布这样或那样的不满情绪,这是很不好的作风,必须纠正,否则就会影响团结、影响工作。

七是局部与全局的关系

中层干部必须树立全局观念,立足本职,胸有全局。有些工作在全局看来是可办的,在局部看来是不可办的也得办;在全局看来不可办,在局部看来可办的同样不能办,这就叫局部服从全局,就是全局观念。牺牲局部利益,服从全局利益,一些职工可能会有意见,可能一时想不通,这就需要中层干部做好思想工作,讲清楚局部与全局的关系,讲清楚根本利益、长远利益与全局利益的一致性。

八是原原本本地贯彻上级精神与创造性工作的关系

作为中层干部,必须认真贯彻上级的决定。原原本本地贯彻上级决定是应该的,但不是最好的,最好的应该是创造性的工作,开创工作的新局面。创造性地工作,需要形成创造的思维方式和敢闯、敢试、敢为天下先的精神,要学会运用《方法论》分析问题和解决问题。

九是工作与学习的关系

当好中层干部,既要努力工作,又要善于学习。要善于向实践学习,向群众学习,向书本学习。向实践学习,就是要善于总结实践经验,不但要总结成功的经验,还要注意总结失败的教训。向群众学习,就是要尊重群众的意见,尊重群众的首创精神,坚持“从群众中来,到群众中去”的工作路线。向书本学习,就是要养成良好的读书习惯,结合工作实际,需要什么学什么,不断提高马克思主义基本理论水平和文化知识水平。只有善于学习的人,才能善于工作。

二、中层干部应具备的心理素质

众所周知,内因是决定事物前进方向的主要动力,而当好一名中层干部的内因则是个人的心理素质,只有具备相应的心理素质,才能有成功达到自己目标的可能。心理素质具体包括以下方面:

首先,作为一名中层干部,要具备开拓创新的意识。大胆尝试,以超前的眼光看问题,

其次,在日常工作中,中层干部要有真抓实干的精神。作为部门的领导,既是指挥员又是战斗员,应该体现自己的能力和水平,越是面对棘手难缠的问题,越要沉着冷静,迎难而上。

第三,要有吃苦耐劳的精神。这是必须谨遵的原则。要牢记“为人民服务”的宗旨,做到不畏艰难困苦,扎扎实实地开展工作,勤勤恳恳地做好事情。

第四,中层干部必须有包容的心态。要心胸宽广、胸怀博大,做到小事讲公德、大事讲原则。无论做什么事情,都要尽量抛开个人因素,不能只考虑自身的好处,无视集体和他人的利益,必要时还应该牺牲小我,成全大我。“为官先为人”,“正人先正己”。

三、当好中层干部应具备的几个条件

第一,要有良好的思想政治素质和理论水平。实践证明,中国共产党是我们前进道路上的指路明灯。要想沿着正确的方向不断进取,就应该不断提高自己的思想政治素质和理论水平。

第二,要有较显著的工作业绩。作为中层领导,在工作中就应该以身作则,比普通群众做得更加出色,只有拿出令人信服的业绩,群众才会心服口服。

第三,要有较强的组织协调能力。部门是一个整体,如果一个领导没有较强的组织协调能力,那么这个整体就会变成一盘散沙,部门成员之间也就缺乏默契的配合,从而导致工作无法正常开展。因此,学会怎样充分调动各自的长处,团结协作,达到相互支持、取长补短的效果,是中层领导必须具备的条件之一。

第四,要努力开展批评与自我批评。每个人都会有自己的优点和不足。只有认清了自身的缺点,才能想办法弥补它,达到扬长避短的目的。在做自我批评的同时,也要对他人身上存在的问题提出批评,从而不断提高整体素质。

第五,要具备与本岗位相关的知识。作为一名中层干部,要开展具体工作,如果对业务一无所知,指挥别人也是空谈,要想发挥好领导作用,就必须熟知相关的业务知识。

第六,要善于团结同志,特别是有错误的同志和过自己持不同意见的同志。对任何犯了错误的同志,只要能改正就是好同志。而对于反对过自己的同志,要搞清楚为什么人家会反对你?人与人之间有矛盾是正常的,一旦出现了矛盾,就应该正视矛盾,而不是回避,更不是激化,只有这样才能从根本上解决问题。

第七,要有较强的文字总结能力。中层干部在做好具体事务性工作的同时,还必须经常对各方面的工作作出宏观的总结归纳,得出相关的经验教训,以报告的形式体现出来,为以后的工作提供借鉴。

除此之外,中层干部还必须具备适应形势需要的一些知识,以便审时度势。总的说来,作为一名中层领导干部,既然得到了任命,就要在有限的任期里做出无限的努力,创造无限的成绩。要多听、多看、多学;要多调查、多研究、多思考;要多鼓励、多表扬、多赞美;还要多向兄弟科室学习,多和兄弟单位交流,相互促进;注重全面发挥自身的能力和主动性创造性,做到“为官一任,留芳世人