我是一家从事办公家具销售的业务经理,刚上任现在不知道如何去操作整个团队,从来没干过,给点建议

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-01
我是一个刚进办公家具行业新手,想问下整个销售流程是如何操作

先找有意向的客户。再报价。如果客户接受。就签合同。当然中间有很多技巧,比如如何让客户相信你的产品,怎样打压别的竞争对手,还有一些潜规则。

做办公家具的话,可以多到一些新的办公楼,去发一些广告,或去一些当地城市办公楼集中区一些空置的办公室里放些广告。
宾馆家具,这个应该需要不少关系,一般的一个宾馆还没开,在盖房子的时候,就会贴出很大的招聘公告,可以去碰碰运气
家用家具,尽量到一些新楼盘附近发传单,贴广告了!这样效果可能会比较明显些
希望可以帮到你!

你好我是成都旭鑫办公家具厂的销售经理徐兵,在这里给你讲一下我平时管理业务员的心得,也希望你多提建议。有不对的地方请你原谅。那我就不客气了哈!!!!
我们现在的销售人员也不是很多,就几个人在不断的扩大中。
1:首先每天的报告是必须要写的,要知道每个人每天干了什么?去了哪些地方?要有地址,楼盘名称,客户信息,和客户谈到什么情况,自己具体下一步的看法。遇到什么问题?报告上一定要有。
2:要是每天交那就好了,你要对每个的具体情况具体分析。帮助他们怎么样去谈判这个单。遇到问题及时解决。自己要多学习处理业务方面的知识。要业务听了你的建议后有所收获。他们也会更加的尊重你。有了业务大家都有好处。
3:还有就是自己要以身作则,要不断的去谈成订单。做好榜样,也就是自己要有实力。自己能搞到多的订单。
4:就是要把你平时的经验与大家分享,每周要开会。每人要谈体会,谈感想,遇到那些问题,要具体分析,是业务员要学习的东西要求去学习。是我们自己的问题要多改进。听取大家的建议和意见。
5:有时跑不到业务是很正常的,有的业务员情绪不好,要多多的鼓励,不是责备,做的不好的要求改进,多学习基本知识。
6:其实跑业务是有心理压力的,你要做好大家的心理辅导,讲成功的案例,讲具体的案例操作。
7:建议你每周讲解具体的不同的学习内容:安排课程如下 (我们给讲这些)
A:信息如何收集要告诉他们信息怎么来,途径有那些?
B: 办公家具产品叙述,材质的讲解。
C:办公家具的设计 ,尺寸和布置。
D:如何管理自己业务的每一天。规划
E:谈单技巧,主要讲案例。
F:分享
讲的不到位的地方请你原谅!以上只代表成都旭鑫办公家具厂的销售经理徐兵的个人观点,如有雷同,请忽哟! qq:753811098

都做到办公家具销售经理了....还不知道管理团队??找同行了解喽!!

哥,兄弟真佩服你``````

业务经理?是不是还是属于业务员啊?!

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